那么，如果為了迎合市場發(fā)展，將用戶需求定義成行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)是否可行?就以智能醫(yī)療來說，可穿戴智能設(shè)備可以檢測慢性病患者心跳脈搏，同樣傳統(tǒng)醫(yī)療設(shè)備也可以做到，那么二者之間最大的差別又是什么，既然都滿足用戶需求，是不是基于物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的智能穿戴設(shè)備又少了一些"噱頭"，不然消費者憑什么為你買單。
上面，筆者提到了未來物聯(lián)網(wǎng)會在八大領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)重點布局，那么不用行業(yè)應(yīng)用領(lǐng)域?qū)τ谖锫?lián)網(wǎng)架構(gòu)來說也會不同，一概將需求標(biāo)準(zhǔn)附加在不同領(lǐng)域上也實在有些勉強。其實，我們還是陷在了自我世界中，物聯(lián)網(wǎng)標(biāo)準(zhǔn)之所以不統(tǒng)一原因很簡單，產(chǎn)業(yè)邊界不清晰才是"罪魁禍?zhǔn)?。
物聯(lián)網(wǎng)：需求鏈，供應(yīng)鏈，技術(shù)鏈
既然物聯(lián)網(wǎng)涉及多個領(lǐng)域，又無法實現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一，那么是否可以找到一個兩全其美的方式呢?在座談會上，有企業(yè)學(xué)者大膽放話，未來10年物聯(lián)網(wǎng)標(biāo)準(zhǔn)都難以統(tǒng)一，如今大家把物聯(lián)網(wǎng)看做是產(chǎn)業(yè)、是行業(yè)應(yīng)用，其實物聯(lián)網(wǎng)是一種技術(shù)。若無法實現(xiàn)全局統(tǒng)一，做到共性標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一是否可行呢?
物聯(lián)網(wǎng)發(fā)展應(yīng)遵循三個階段：需求鏈-供應(yīng)鏈-技術(shù)鏈，目前國內(nèi)外對物聯(lián)網(wǎng)需求到底有多少我們不得而知，或許是未來物聯(lián)網(wǎng)19.5萬萬億市場蒙蔽了我們的雙眼，也或許是風(fēng)投公司對物聯(lián)網(wǎng)傳感器、芯片高投入、慢回報率的"不看好"。物聯(lián)網(wǎng)行業(yè)應(yīng)用見效快，但并不利于該技術(shù)進(jìn)一步發(fā)展。
只有在明確市場需求、完善上下游產(chǎn)業(yè)鏈的前提下，才能夠進(jìn)一步推廣物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)。物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)問題1：數(shù)據(jù)如何統(tǒng)一;問題2：有線、無線接口問題;問題3：為標(biāo)準(zhǔn)而樹立標(biāo)準(zhǔn)是否太過強制性…
理清物聯(lián)網(wǎng)在生活或工業(yè)中發(fā)揮的作用，讓市場帶動行業(yè)發(fā)展，讓技術(shù)完善產(chǎn)品應(yīng)用，或許這是目前最好的選擇。也許這只是筆者的個人感受，還有很多不成熟的地方，但最終目的還是希望物聯(lián)網(wǎng)能在國內(nèi)智能化設(shè)備中發(fā)揮應(yīng)有的作用，給我們帶來更多高科技體驗。
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