智美體育： 在賽事營銷環(huán)節(jié)，智美體育志在成為中國人路跑、騎行運動的“國民公司”。11.19智美2016年戰(zhàn)略發(fā)布會上，智美體育宣布將撬動“兩千萬人次的消費規(guī)模”——2016賽歷中5240場賽事、1260萬參賽人員這兩組數(shù)字尤為讓人印象深刻。據(jù)智美介紹，他們占有中國50%的馬拉松賽事、圈定了90%以上的中國自行車系列賽事。幾乎壟斷了路跑和騎行這兩項參與人口最廣泛、參與城市最多的群體性運動。而近4000場備受大眾歡迎的智美體育自有IP產(chǎn)品四季跑和CBL籃球聯(lián)賽，更是智美體育2016年大力部署的重頭戲。港股智美體育集團股價隨著今年的不凡業(yè)績一路走高，幾年內(nèi)追求千億級公司的目標，或許隨著中國人的運動生活會越來越近。
除了“互聯(lián)網(wǎng)+體育中國會”上述創(chuàng)始機構(gòu)之外，體育產(chǎn)業(yè)圈在各個領(lǐng)域、各個層面都涌現(xiàn)出了一大批創(chuàng)新型公司，像動吧足球、悅動圈、型動體育、熊貓TV、華為手環(huán)、微票兒等，中國體育產(chǎn)業(yè)高速發(fā)展的大門已經(jīng)開啟，無論是深耕多年的行業(yè)大佬，還是剛剛進入的互聯(lián)網(wǎng)體育行業(yè)的創(chuàng)業(yè)者，很難講誰占據(jù)了絕對的優(yōu)勢。資本的力量能讓一個名不見經(jīng)傳的企業(yè)在短短幾年之內(nèi)迅速膨脹成百億、千億級別的巨頭。
中國體育產(chǎn)業(yè)未來的蛋糕足夠大，而互聯(lián)網(wǎng)體育中國會為體育產(chǎn)業(yè)從業(yè)者與創(chuàng)業(yè)者搭建了一個舞臺，正如中國會首任會長魏紀中在創(chuàng)立大會說到：舞臺必然有主角和配角，也有跑龍?zhí)椎?，今天跑龍?zhí)?，明天沒準兒就變成配角了，今天是配角，明天也有可能成為主角，因此主角、配角、跑龍?zhí)锥际歉鶕?jù)不同的時空環(huán)境而變化。
未來十年，哪些最終成長為百億千億級獨角獸巨頭?