海南博鰲，騰訊將第四屆的全球合作伙伴大會(huì)放在了這里。自 2011 年宣布開(kāi)放戰(zhàn)略以來(lái)，騰訊每年都會(huì)在大會(huì)上宣布開(kāi)放戰(zhàn)略的策略和進(jìn)展、展示合作伙伴的模式和成果。進(jìn)入到開(kāi)放戰(zhàn)略的第四個(gè)年頭，騰訊正在用合作伙伴的實(shí)際成果應(yīng)對(duì)外界的質(zhì)疑。
在今天大會(huì)的開(kāi)幕演講上，騰訊首席運(yùn)營(yíng)官任宇昕對(duì)外宣布，騰訊平臺(tái)開(kāi)放三年，創(chuàng)業(yè)公司總估值已經(jīng)超過(guò) 2000 億元。“當(dāng)初我們承諾的為合作伙伴再造一個(gè)騰訊的階段目標(biāo)已經(jīng)基本實(shí)現(xiàn)。”
從手機(jī) QQ、QQ 空間等移動(dòng)社交平臺(tái)到以應(yīng)用寶為核心的分發(fā)渠道，騰訊開(kāi)放平臺(tái)的走向一直與行業(yè)發(fā)展步調(diào)保持相同節(jié)奏。借智能硬件大潮，今年騰訊“開(kāi)放、連接”的另一端開(kāi)始指向硬件領(lǐng)域，騰訊宣布推出騰訊社交智能硬件開(kāi)放平臺(tái)——“QQ 物聯(lián)”，同時(shí)將在 2015 年投入 20 億元扶植硬件合作伙伴。
在騰訊開(kāi)放平臺(tái)連接硬件的大方向上，任宇昕描繪了三個(gè)場(chǎng)景：
連接軟件與硬件。任宇昕談到，以往應(yīng)用軟件的數(shù)據(jù)、服務(wù)無(wú)法連接硬件。如，以往一款美食社交 APP 的數(shù)據(jù)都在應(yīng)用內(nèi)，今后這樣的數(shù)據(jù)可以連接到智能烤箱，讓用戶更方便地進(jìn)行操作。
硬件連接硬件。目前各個(gè)智能硬件處于信息孤島，彼此之間不能通訊。在騰訊開(kāi)放平臺(tái)下一步，硬件與硬件的連接成為可能。任宇昕以智能秤舉例，其健康數(shù)據(jù)可以連接到運(yùn)動(dòng)手環(huán)，根據(jù)用戶在不同的階段，根據(jù)測(cè)量出來(lái)的健康鼠標(biāo)，自動(dòng)定制化符合該用戶的運(yùn)動(dòng)套餐或運(yùn)動(dòng)方案。
讓硬件連接服務(wù)。比如，一款家用電器壞了，用戶往往為了找維修電話就要費(fèi)很多時(shí)間。開(kāi)放平臺(tái)把家電售后維修服務(wù)引入后，讓家電出現(xiàn)故障時(shí)，數(shù)據(jù)會(huì)自動(dòng)同步到售后服務(wù)服務(wù)商，讓服務(wù)商主動(dòng)跟用戶預(yù)約，進(jìn)行家電維修。
具體到 QQ 物聯(lián)平臺(tái)，騰訊將向合作伙伴提供七大能力，包括互聯(lián)網(wǎng)渠道分發(fā)能力、實(shí)現(xiàn)硬件快速聯(lián)網(wǎng)能力、消息信息觸達(dá)能力、服務(wù)擴(kuò)展能力、大數(shù)據(jù)計(jì)算能力、安全服務(wù)穩(wěn)定能力與一點(diǎn)接入的能力。這意味著硬件創(chuàng)業(yè)公司一點(diǎn)接入騰訊賬號(hào)體系，便可以共享“騰訊系”全部的資源。
流量、渠道、關(guān)系鏈、技術(shù)和服務(wù)是 “QQ 物聯(lián)”背后的支撐平臺(tái)。具體來(lái)說(shuō)，流量泛指手機(jī) QQ、微信、應(yīng)用寶海量的用戶;渠道指代所有騰訊移動(dòng)產(chǎn)品，包括 QQ 音樂(lè)、騰訊視頻等產(chǎn)品;關(guān)系鏈指代微信、手機(jī) QQ 等社交渠道和賬號(hào)體系;技術(shù)指代騰訊云等云計(jì)算服務(wù);服務(wù)代指創(chuàng)業(yè)基地、扶持基金等支持。
以流量為例，據(jù)騰訊開(kāi)放平臺(tái)、移動(dòng)應(yīng)用平臺(tái)副總經(jīng)理侯曉楠透露，目前 QQ 月活躍用戶 8.29 億，微信月活躍用戶 4.38 億，應(yīng)用寶日分發(fā)量達(dá)到1億。
“人是最核心的因素，QQ 關(guān)系鏈連接到硬件，等同于每個(gè)硬件就是一個(gè) QQ，也就是設(shè)備 QQ。設(shè)備因社交關(guān)系會(huì)發(fā)揮出最大價(jià)值。”騰訊公司副總裁殷宇說(shuō)道，在人、設(shè)備、云端匯聚的物聯(lián)世界，騰訊始終扮演連接的角色。
事實(shí)上我們可以發(fā)現(xiàn)，以上這些平臺(tái)策略與 App 時(shí)代的開(kāi)放平臺(tái)的資源支持并沒(méi)有太多的區(qū)別。畢竟，對(duì)于在 PC 互聯(lián)網(wǎng)和移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代已經(jīng)積淀深厚的騰訊，無(wú)論是觸達(dá)能力、服務(wù)擴(kuò)展、大數(shù)據(jù)計(jì)算，當(dāng)產(chǎn)品和服務(wù)聚攏在一起，形成的合力便足夠撐得起一個(gè)“平臺(tái)”。
無(wú)論如何，“開(kāi)放和連接”正在成為騰訊帝國(guó)新的標(biāo)簽。
“3Q 大戰(zhàn)”算得上中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)史的一個(gè)節(jié)點(diǎn)，無(wú)論這一場(chǎng)涉及互聯(lián)網(wǎng)帝國(guó)的風(fēng)波究竟是否在法律上構(gòu)成壟斷，但它的的確確在事實(shí)上促使巨頭放棄”模仿、捆綁“的模式，過(guò)渡為借助收購(gòu)、投資和兼并方式構(gòu)建以騰訊為核心的產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈。而四年來(lái)，3G 技術(shù)、智能手機(jī)、云計(jì)算、大數(shù)據(jù)等新行業(yè)趨勢(shì)，也在客觀上為互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)新的風(fēng)氣提供良好的空氣——萬(wàn)物相互產(chǎn)生連接的時(shí)代，以一己之力打天下已然不是生存的法則。