邁克爾·波特和詹姆斯·賀普曼合作撰寫的《物聯(lián)網(wǎng)時代的企業(yè)競爭戰(zhàn)略》一文中提出，面對物聯(lián)網(wǎng)企業(yè)面臨的十大戰(zhàn)略決策，包括智能互聯(lián)產(chǎn)品功能、封閉或開放系統(tǒng)選擇、新業(yè)務(wù)考慮等，這些問題并沒有企業(yè)規(guī)模大小之分，大型企業(yè)和中小型企業(yè)均面臨這些決策。相應(yīng)的，這十大戰(zhàn)略決策更多體現(xiàn)的是企業(yè)對物聯(lián)網(wǎng)的認(rèn)知和觀念，以及在認(rèn)知、觀念基礎(chǔ)上的行為。各類技術(shù)基礎(chǔ)和平臺為企業(yè)在物聯(lián)網(wǎng)時代轉(zhuǎn)型做好了準(zhǔn)備，此刻，不論企業(yè)大小，觀念和行動勇氣至關(guān)重要。
傳統(tǒng)行業(yè)的企業(yè)在變革的最前線，它們面臨的產(chǎn)品和戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型或許充滿不確定性，但在物聯(lián)網(wǎng)時代積極的態(tài)度和行動會提升受益的概率，并為整個行業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新做出深遠(yuǎn)貢獻(xiàn)。