領先者象限分析
領先者在技術創(chuàng)新能力、產品創(chuàng)新能力、商業(yè)模式創(chuàng)新能力方面擁有較強的獨特性，同時具有良好的運營能力能夠快速地把產品推向市場，并獲取較高的市場認可。
2015年中國智能可穿戴設備市場領先者：蘋果、三星
新進入者：無
新退出者：無
2015年蘋果的AppleWatch正式發(fā)售，全年在中國的銷售超過100萬臺，依托于蘋果完善的應用生態(tài)體系，AppleWatch自發(fā)布起應用數(shù)量快速增長。整體來看，得益于蘋果在消費電子領域的品牌號召力，無論是硬件銷售還是應用開發(fā)，蘋果在2015年都取得了不錯的成績。市場執(zhí)行及產品創(chuàng)新蘋果均處于行業(yè)領先位置。
三星電子具有強大的品牌影響力以及資源優(yōu)勢，具有較強的市場執(zhí)行能力，同時三星在軟件開發(fā)、屏幕技術、元器件技術方面都有較深厚的技術積累，未來在智能可穿戴設備的發(fā)展過程中，這些都是必不可少的技術環(huán)節(jié)。依靠資源上的優(yōu)勢及技術上的創(chuàng)新，三星未來將繼續(xù)處于領先者象限，并持續(xù)增長。
創(chuàng)新者象限分析
創(chuàng)新者在產品/技術上的投入很大，并在商業(yè)模式、技術或者產品服務的創(chuàng)新性上有獨特的優(yōu)勢。但是由于種種原因市場表現(xiàn)不及領先者。
2015年中國智能可穿戴設備市場創(chuàng)新者：360、暴風、出門問問、奧圖科技、Fitbit
新進入者：無
新退出者：無
360作為中國兒童手表行業(yè)的領導者，相應產品已開發(fā)至第三代，其在系統(tǒng)層、APP、云服務等領域持續(xù)投入，同時搭建親子社區(qū)，在用戶運營方面有不錯的效果。當前兒童類智能硬件產品備受關注，以及360在安全領域的品牌影響力，2015年的銷量超過150萬。預計在2016年，360兒童手表將持續(xù)優(yōu)化產品，保持快速發(fā)展。
2015年初，暴風魔鏡從母公司暴風科技分離出來，成為獨立發(fā)展的子公司，并獲得來自天音控股、愛施德、華誼兄弟的1000萬美元融資。產品方面，暴風魔鏡以快速更新迭代、低價銷售的方式推出了四代產品，以達到迅速占領沉浸式VR設備市場的目的。同時，暴風魔鏡致力于虛擬現(xiàn)實產業(yè)鏈生態(tài)的構建，在內容建設、開發(fā)者生態(tài)建設、產業(yè)鏈合作者建設方面不斷發(fā)力，預計在2016年，暴風魔鏡將在提高內容數(shù)量與質量、產品體驗的同時，不斷探索盈利模式，以保持持續(xù)發(fā)展。
截至目前，出門問問累計獲得來自谷歌等企業(yè)的7500萬美元投資，在自主語音識別、語義分析、垂直搜索技術方面有深厚的技術積累，2015年9月，谷歌AndroidWear與出門問問達成戰(zhàn)略合作，在中國由出門問問提供AndroidWear的語音搜索。同時出門問問于2015年6月發(fā)布了Ticwatch智能手表，產品線延伸至硬件端。未來出門問問將繼續(xù)處于創(chuàng)新者象限。
奧圖科技在2015年推出了面向消費者的AR眼鏡，可通過語音操控完成打電話、發(fā)短信、拍照、錄像、分享朋友圈、導航、AR增強現(xiàn)實等功能，同時也在研發(fā)VR設備“炫鏡”，在AR、VR領域，奧圖科技都有著不錯的技術積累，但產品面世時間較短，市場銷量及品牌影響力均較弱。
Fitbit于2009年發(fā)布上市第一款可穿戴設備，并于2015年6月19日正式登陸紐交所掛牌上市，成為第一家上市的可穿戴設備公司，但在國內受限于較高的售價，銷售端表現(xiàn)一般，憑借其在智能手環(huán)領域多年的技術創(chuàng)新，F(xiàn)itbit將繼續(xù)處于創(chuàng)新者象限。
務實者象限分析
務實者評價擁有豐富的產業(yè)鏈資源，運營能力較強，但是創(chuàng)新優(yōu)勢不明顯。
2015年中國智能可穿戴設備市場務實者：小米
新進入者：無
新退出者：無
小米手環(huán)憑借低價以及極強的在線營銷能力，成為目前中國智能可穿戴設備銷量最高的產品，2015年的產品銷量已突破千萬。但目前其在交互設計、產品工藝、大數(shù)據(jù)服務領域的能力較弱。未來小米如果能在產品與技術創(chuàng)新方面做出相應提升，則有望進入領先者象限。
補缺者象限分析
補缺者的創(chuàng)新能力和市場占有率都不高，對于產業(yè)格局的影響較小。
2015年中國智能可穿戴設備市場補缺者：華為、樂相科技、映趣科技