在設(shè)計(jì)可穿戴設(shè)備設(shè)備之前，已瞄準(zhǔn)消費(fèi)群體，那么根據(jù)產(chǎn)品市場(chǎng)定位，單點(diǎn)突破。如通過(guò)與醫(yī)療、養(yǎng)老結(jié)合。同樣以手表為例，手表本質(zhì)是時(shí)間，疊加再多功能意義不大，畢竟很少人會(huì)在手表上刷朋友圈。既然手表本質(zhì)是讓我掌握時(shí)間為主，那么手表以醫(yī)療養(yǎng)老，尤其是獨(dú)居老人為主的使用群體為切入點(diǎn)，針對(duì)老年人用戶訴求，醫(yī)療健康服務(wù)是尤為關(guān)心，作為晚輩也時(shí)刻關(guān)心父母健康，生怕工作等原因不能及時(shí)照顧父母，一旦老人發(fā)現(xiàn)意外，老人可通過(guò)隨身佩戴的手表報(bào)警、通話、測(cè)量血壓、地理位置等，再結(jié)合用戶對(duì)接的醫(yī)療服務(wù)數(shù)據(jù)庫(kù)，及時(shí)掌握用戶以往病史，以及手表傳送的血壓等數(shù)據(jù)，系統(tǒng)快速分析病情，那么救援更加精準(zhǔn)、及時(shí)。以此切入市場(chǎng)，智能手表拼的不是硬件，而是背后服務(wù)的價(jià)值，根據(jù)用戶定制不同服務(wù)。設(shè)備本身不值錢(qián)，值錢(qián)是背后的服務(wù)價(jià)值，這才是大市場(chǎng)。
選擇擅長(zhǎng)的領(lǐng)域切入，而非做一款功能強(qiáng)大硬件，依據(jù)所積累的資源，可穿戴智能設(shè)備朝這個(gè)“點(diǎn)”去發(fā)揮極致，定位在年輕時(shí)尚一族，產(chǎn)品從設(shè)計(jì)上就要炫、酷，設(shè)計(jì)師和應(yīng)用開(kāi)發(fā)者保持高效互動(dòng)、專注，再培育個(gè)性的品牌文化，蘋(píng)果手表就是一個(gè)很好例子。