據(jù)《日本經(jīng)濟(jì)新聞》12月7日報道， 美國調(diào)查公司IDC于12月3日發(fā)布的7~9月可穿戴終端市場調(diào)查顯示，排在第3位的 中國小米的市場份額為18.6%，與第2位的美國蘋果僅相差1.2個百分點。

　　小米依靠廉價的手環(huán)快速獲得了很高的市場份額，對整個行業(yè)起到了一個顛覆效應(yīng)。而蘋果的可穿戴設(shè)備主要是iWatch，售價我們都知道比較高。所以如果從這個角度來看，小米想要超越蘋果可能還需要很長一段時間要走。

　　一、手環(huán)和手表沒有可比性

　　小米手環(huán)很大程度上只能稱之為玩具，很多人買來只是用來作運動時的記步工具。而蘋果手表的功能十分的強(qiáng)大，其實我們可以稱之為可穿戴手機(jī)，幾乎擁有手機(jī)一切相關(guān)的功能。所以從功能角度來看，手表是比手環(huán)更加高階的產(chǎn)品。

　　二、價格上小米也有距離

　　小米手環(huán)售價79元，蘋果手表最低售價超過2000元，這意味著蘋果賣出一款手表的利潤可能是小米手環(huán)的數(shù)百倍。銷量上即使小米能夠超過蘋果，但最終卻沒有落下什么實惠。

　　三、國貨仍然需要自強(qiáng)

　　不管怎么說，小米能取得現(xiàn)在這樣的成績，值得國人驕傲。但國貨可能仍然需要自強(qiáng)不息，我們需要在技術(shù)積累上超越這些國外巨頭。