“百姓對可穿戴的認(rèn)識度還能達(dá)到一個程度，這個需要大家共同的推動這個市場，慢慢培養(yǎng)用戶的習(xí)慣。同時，企業(yè)需要腳踏實地做開發(fā)。如果都是做同樣的產(chǎn)品，沒有投錢做長期研發(fā)，最后只能拼價錢，走量級市場。不僅傷害用戶對可穿戴的興趣，也造成技術(shù)門檻低容易進入的現(xiàn)象。最終的結(jié)果是山寨到處的惡劣環(huán)境。”長江力偉CTO代永平先生戴著智能眼鏡如是說道。
確實，有很多人在吐槽可穿戴的雞肋，有人認(rèn)為，智能手表就是在模仿智能手機。筆者認(rèn)為，這種“模仿”是事實上一種市場培養(yǎng)方式，必須要搭載一樣熟悉的東西去推廣可穿戴讓能它更好接受。正如物聯(lián)傳媒主編周軍說：“可穿戴發(fā)展最好方式應(yīng)該是瞄準(zhǔn)特定的人群，有針對性地研發(fā)滿足其某一點剛性需求的產(chǎn)品，把這個點做到極致，做小、精、美，就必然有生存的空間。”
相信，隨著技術(shù)發(fā)展，市場教育的推進，可穿戴的領(lǐng)域也會越來越細(xì)，大家會形成一種良性的競爭環(huán)境，那么，可穿戴設(shè)備時代的到來就不要遙遠(yuǎn)了。