VR/AR產(chǎn)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)猶存 研發(fā)方向成生死關(guān)鍵 來自百度VR

　　近兩年里，全球范圍內(nèi)VR/AR行業(yè)都是投資的熱點(diǎn)，據(jù)悉VR/AR市場(chǎng)規(guī)模已高達(dá)40億美元。那么這些資本投入能否轉(zhuǎn)化為利益產(chǎn)出呢?

　　據(jù)相關(guān)機(jī)構(gòu)研究顯示，50%的VR/AR開發(fā)商表示需要百萬美元級(jí)的融資，但其融資需求與收入目標(biāo)并不相匹配，開發(fā)者能保證的未來幾年收入水平遠(yuǎn)低于預(yù)期水平。

　　研究人員認(rèn)為，無法收回投資的主要原因是行業(yè)尚處于發(fā)展初期階段，一方面行業(yè)并沒有成功的先例可以借鑒，一切業(yè)務(wù)上的發(fā)展都必須自行摸索，另一方面技術(shù)如何應(yīng)用于實(shí)際尚不明確，技術(shù)和產(chǎn)品研發(fā)的方向都不明確。

　　針對(duì)VR/AR產(chǎn)業(yè)無法收回投資的現(xiàn)狀，開發(fā)商和投資商應(yīng)根據(jù)自身情況來應(yīng)對(duì)。

　　對(duì)于開發(fā)商來說，首先，需制定研發(fā)的重點(diǎn)和方向，可以先研發(fā)出其主要產(chǎn)品的樣品，通過實(shí)際成果給投資商信心;其次，技術(shù)如何應(yīng)用是不能回避的問題，應(yīng)重視用戶的需求，將用戶需求與核心技術(shù)融入產(chǎn)品;最重要的是，需要對(duì)消費(fèi)者、投資者和自身進(jìn)行綜合分析，思考產(chǎn)品如何市場(chǎng)化才能創(chuàng)造與投資相匹配的收入。

　　對(duì)于投資商來說，如果只是看VR/AR概念火熱就跟風(fēng)投資，出于止損思維的考量，及時(shí)收回資本投入才是明智的。如果的確對(duì)于VR/AR行業(yè)的發(fā)展有信心，在繼續(xù)投資的時(shí)候可以與開發(fā)商達(dá)成協(xié)議，可以一定程度監(jiān)管投入資本的使用，保證錢都能用在刀刃上。

　　筆者認(rèn)為，無法收回投資是VR/AR發(fā)展初期不可避免的，但只是短期問題長期來看或許并非如此。對(duì)于開發(fā)商和投資商來說，行業(yè)現(xiàn)狀既是機(jī)遇也是挑戰(zhàn)，能否從中獲利取決于采取什么措施。開發(fā)商需要確定產(chǎn)品研發(fā)的方向，而投資商也需要選擇有發(fā)展?jié)摿Φ钠髽I(yè)，有產(chǎn)品的開發(fā)商與有眼光的投資商才能攜手迎來VR/AR行業(yè)的春天。