史蒂夫·沃茲尼亞克(Steve Wozniak)，蘋果電腦公司的共同創(chuàng)始人和Primary Data的首席科學(xué)家，在列克星敦的會(huì)議上獲得了奧特奇人道主義獎(jiǎng)。沃茲尼亞克是一個(gè)迷人的演講者，在會(huì)上，他談到了人工智能、虛擬現(xiàn)實(shí)以及許多事情。
創(chuàng)業(yè)初期
沃茲尼亞克說，他本質(zhì)上知道，計(jì)算機(jī)將改變世界。 “當(dāng)時(shí)，我覺得極客將比任何人都更重要，這種感覺很棒。我被那些靈感所驅(qū)動(dòng)。我知道我的才華，如果我知道它的描述，我能在兩天內(nèi)設(shè)計(jì)任何計(jì)算機(jī)。我的目標(biāo)是設(shè)計(jì)一個(gè)前無古人的計(jì)算機(jī)。”
“我想成為它的一部分。我把電腦的設(shè)計(jì)公之于眾，每?jī)蓚€(gè)星期我就會(huì)在俱樂部炫耀。當(dāng)時(shí)，沒有史蒂夫·喬布斯在我身邊。他不知道我做了什么事。當(dāng)時(shí)，我把設(shè)計(jì)免費(fèi)給別人。我會(huì)告訴任何人，他們應(yīng)該怎樣用300美元打造一臺(tái)自己的計(jì)算機(jī)。但我深信，我們必須先從想變革社會(huì)的人入手。”
他說，即使用于個(gè)人計(jì)算機(jī)的公式是新的，但是那個(gè)時(shí)候的計(jì)算機(jī)沒有鍵盤和視頻屏幕。 “幾年前，我就能建立一個(gè)丑陋的計(jì)算機(jī)，但我并不想造那些丑陋的。我想打造一個(gè)有用的。于是我就馬上放手去了。部分原因是我沒有錢，當(dāng)你沒有錢的時(shí)候，你會(huì)想，我怎么能把計(jì)算機(jī)做到實(shí)惠這一點(diǎn)。
“當(dāng)時(shí)，我們才20多歲，我們只是想學(xué)好、想好。我們沒有錢，儲(chǔ)蓄賬戶都沒有。為了湊幾百塊錢來開始這家公司，我不得不賣掉我所擁有的最貴的東西——惠普電腦，”他說。
沃茲尼亞克說，為了避免沖突，導(dǎo)致他創(chuàng)建了軟磁盤。在蘋果早期激烈發(fā)展的日子里，他感到鼓舞。
“我做了一些偉大的產(chǎn)品?？梢枣I入運(yùn)行程序的磁盤，是我難以置信的發(fā)展。它是怎么來的?它來自于我的智慧?非也。當(dāng)時(shí)，我們?cè)陂_會(huì)，蘋果被邀約去拉斯維加斯的消費(fèi)電子展，我們將要帶三個(gè)市場(chǎng)營(yíng)銷的家伙。”他說。
他很迫切地想去拉斯維加斯，但他說，“我太害羞，并沒有舉手，說我是創(chuàng)始人，我想去拉斯維加斯。因此，我舉手說， “如果我們有一個(gè)前所未有的軟盤，我們能在兩周后的展會(huì)上展示嗎?”然后邁克·馬庫(kù)拉說可以。所以我想，通常會(huì)需要一年才能開發(fā)一個(gè)軟盤，如果我能在兩周內(nèi)完成，他們就必須要帶我去拉斯維加斯。”
Lisa和Macintosh
蘋果I、II和III之后，又出現(xiàn)了Lisa。
“Lisa電腦是第一個(gè)基于鼠標(biāo)的電腦，以今天的物價(jià)來算，它花費(fèi)了2萬美元，但那是因?yàn)槭返俜?middot;喬布斯不知道如何建立一個(gè)電腦，他不知道會(huì)花多少錢。”沃茲尼亞克說。
“然后是Macintosh電腦。Macintosh不是電腦，它是一個(gè)程序，看起來像一臺(tái)電腦，確切來說它沒有操作系統(tǒng)，只有磁盤系統(tǒng)。Macintosh的成本有點(diǎn)低，但它有很多問題，可以說是一個(gè)大寫的失敗。”
“我們所做的這些銷售決策賠錢了，但我們?cè)贛acintosh的銷售上有賺錢。”沃茲尼亞克說。 “史蒂夫不想投入工作。公司從未解雇他。他可能已獲得了數(shù)十億美元做他想做的任何事情，他可以受到啟發(fā)做任何他想要的東西。John Sculley用了三年時(shí)間使Macintosh成功。”
之后，蘋果決定將整個(gè)公司賭在廉價(jià)的計(jì)算機(jī)市場(chǎng)上，他說。
“全球市場(chǎng)對(duì)廉價(jià)電腦增長(zhǎng)了十倍，微軟得益于整個(gè)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)，因?yàn)槲覀冊(cè)谧鍪返俜?middot;喬布斯曾激勵(lì)我們做相信的基于鼠標(biāo)的計(jì)算機(jī)。”
他們只是超前了。 “五年后，我們可以用它來震驚世界。”
“至少史蒂夫做了一件事，”他說：“我們將這臺(tái)電腦展示給微軟，讓他們打造計(jì)算機(jī)，我們構(gòu)建操作系統(tǒng)。但是，不歡而散。”沃茲尼亞克以一種事后聰明的口吻笑著說，比爾·蓋茨將使用喬布斯的信息來建立計(jì)算機(jī)，將蘋果公司趕出市場(chǎng)。
至少喬布斯從自己的錯(cuò)誤吸取教訓(xùn)。 “當(dāng)史蒂夫·喬布斯回到蘋果時(shí)，他沒有把iPhone給比爾·蓋茨看。”
虛擬現(xiàn)實(shí)
至于新技術(shù)，沃茲尼亞克說，他最喜歡的新項(xiàng)目之一是三星相機(jī)，當(dāng)你說“微笑”的時(shí)候，它就會(huì)自動(dòng)拍照。他還喜歡使用蘋果支付，甚至在他的蘋果手表上。 “這些都是你炫耀的東西。”