移動(dòng)VR的碎片化未來
“移動(dòng)VR的碎片化未來”是焰火工坊CEO婁池前不久一場演講的標(biāo)題，在他看來，移動(dòng)VR未來一定是碎片化的。
手機(jī)廠商會(huì)基于他們各自的手機(jī)，提供不同軟硬件的解決方案。VR廠商為了規(guī)避手機(jī)廠商，也會(huì)提出自己的一套軟件解決方案，一體機(jī)也好，Gear VR類也好，兩者不斷交錯(cuò)融合。
幾乎每一家做移動(dòng)VR的廠商在產(chǎn)品發(fā)布后，都會(huì)公布一套開發(fā)者套件，華為也不例外，官方表示即將開放開發(fā)者聯(lián)盟VR SDK，并且還在產(chǎn)品中內(nèi)置了支付功能，前100家開發(fā)者1年內(nèi)免平臺(tái)分成。
這很容易理解，廠商都希望構(gòu)建自己的內(nèi)容生態(tài)，吸引更多的開發(fā)者入駐。但是，每家都推平臺(tái)的話，對開發(fā)者來說可能會(huì)成為噩夢，他們需要在各個(gè)平臺(tái)之中作出選擇。
針對這個(gè)碎片化問題，張夢晗的觀點(diǎn)是：
(應(yīng)該)由市場來決定，不會(huì)有那么多的SDK和生態(tài)，開發(fā)者也受不了，會(huì)有一個(gè)優(yōu)勝劣汰的過程。一切從用戶體驗(yàn)出發(fā)。
目前看來，移動(dòng)VR領(lǐng)域最受歡迎的兩個(gè)平臺(tái)是Google的Cardboard和三星Gear VR。但這兩者都沒有入華，從而給國內(nèi)公司留下了空間。Cardboard和Gear VR的角色，在國內(nèi)分別由暴風(fēng)魔鏡和華為VR來擔(dān)任也是有可能的。
而且華為也表示在VR領(lǐng)域不會(huì)止步于此，未來還會(huì)有進(jìn)一步的動(dòng)作。
格局是如此，而我們真正應(yīng)該關(guān)注的，應(yīng)該是張夢晗所說的——一切從用戶體驗(yàn)出發(fā)。這才是用戶買不買的決定性因素。