這也是當(dāng)前越來越多的智能硬件開始走向線下渠道的原因。以小牛電動(dòng)車為例，牛電科技COO李彥告訴騰訊科技，雖然當(dāng)前線上銷售仍然是主流，但到2017年，線上線下很有可能就持平;到2018年，線下銷量可能會(huì)大大高于線上。
線下渠道，已成為新的競技場。能否將產(chǎn)品迅速鋪到一二線，甚至三四線城市、城鎮(zhèn)，正越來越多的被納入團(tuán)隊(duì)素質(zhì)考量。
一位兒童手表行業(yè)的創(chuàng)業(yè)者告訴騰訊科技，一個(gè)極端的實(shí)例是，此前在山東，有一個(gè)背靠銷售渠道的硬件團(tuán)隊(duì)，僅僅依靠線下銷售網(wǎng)絡(luò)就拿到了一筆不小的融資。
這與智能硬件行業(yè)初期，僅靠一個(gè)眾籌渠道就能說服投資人的狀況，已經(jīng)大為不同。
可以看出，上述這一系列要求，都使得智能硬件領(lǐng)域與傳統(tǒng)硬件創(chuàng)業(yè)不再有本質(zhì)區(qū)別。
但這并非是一件壞事。
無論是智能硬件，還是硬件智能化，最終都要求產(chǎn)品本身具備較強(qiáng)的實(shí)用性，而這，恰恰也是此前智能硬件最為缺乏的。在回歸傳統(tǒng)思路后，原本充滿虛火的智能硬件哪怕已經(jīng)不再如當(dāng)初那般爆火，也很有可能會(huì)重回正途。