其次，能夠成為整合智能家居的生態(tài)平臺，也是處于產(chǎn)業(yè)鏈上最有利的位置，通過建立標(biāo)準(zhǔn)，以開放性與兼容性整合更多的智能家居系統(tǒng)，讓眾多的系統(tǒng)可以相互打通，協(xié)調(diào)工作。阿里巴巴、百度、海爾的智能家居戰(zhàn)略可能就是這一類型。
但是對更多的企業(yè)來說，可能要找到一個優(yōu)秀的、更加開放的、更具有合作機會的智能家居平臺去發(fā)展。企業(yè)要找到自己在智能家居當(dāng)中的定位，可能是智能化廚房品牌的整合者，可能是智能化臥室品牌的整合者，可能是智能化客廳品牌的整合者，也可能是智能化家庭娛樂品牌的整合者。對于眾多傳統(tǒng)家居行業(yè)部分具有整合能力的優(yōu)秀品牌，這或許是不錯的嘗試。
而對于產(chǎn)品智能化與自動化都有獨特技術(shù)的單品，但缺乏強大整合能力的企業(yè)，可能會成為最優(yōu)秀的被整合者。當(dāng)然，在這條產(chǎn)業(yè)鏈上，肯定還會存在智能化不是很高的產(chǎn)品，這可能是由產(chǎn)品本身的特性與技術(shù)而決定，它們也有一定的生存空間。
傳統(tǒng)家居企業(yè)，一定要在這條產(chǎn)業(yè)鏈上找準(zhǔn)自己的位置，才能輸出正確的戰(zhàn)略與戰(zhàn)術(shù)，也才能獲得相對的生存空間與發(fā)展效益。
總而言之，智能化是一個勢不可擋的發(fā)展趨勢，但是智能家居爆發(fā)的時點尚未到來，智能家居從點發(fā)力到面形成仍然面臨很多挑戰(zhàn)。但是，企業(yè)從現(xiàn)在開始準(zhǔn)備智能化轉(zhuǎn)型以迎接未來的爆發(fā)點正當(dāng)時?，F(xiàn)階段，我們的企業(yè)在進行產(chǎn)品智能化的過程中，需要更多地關(guān)注消費者的需求與體驗;平臺在構(gòu)建智能家居系統(tǒng)的過程中，應(yīng)該建立統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，以更加開放的系統(tǒng)對接未來更多產(chǎn)品、更多品牌，甚至是不同的平臺，共同實現(xiàn)真正的智能家居，真正使消費者的家居生活安全、舒適、節(jié)能、高效、便捷。