昨日下午，智能手機(jī)生產(chǎn)商小米科技CEO雷軍又發(fā)布了公司的一項(xiàng)重要戰(zhàn)略升級，小米生態(tài)鏈上的公司將不再沿用小米品牌，而是啟用新的品牌——MIJIA(米家)。此項(xiàng)布局自2013年開始啟動(dòng)，起初是為了補(bǔ)充小米生態(tài)而生，但現(xiàn)在已經(jīng)成為小米科技最重要的戰(zhàn)略布局之一。

　　2015年小米聯(lián)合創(chuàng)始人、小米生態(tài)鏈負(fù)責(zé)人劉德曾表示，在五年內(nèi)小米準(zhǔn)備或結(jié)盟或投資100家硬件創(chuàng)業(yè)企業(yè)，打開生態(tài)布局鏈條。至今，小米生態(tài)鏈共投資了55家智能硬件創(chuàng)業(yè)公司。不難發(fā)現(xiàn)，這55家智能硬件創(chuàng)業(yè)公司中涉及到了各個(gè)智能硬件領(lǐng)域，其中自然不乏在2015年底掀起狂潮的TO B企業(yè)。

　　前5年小米手機(jī)在國內(nèi)市場異軍突起，收攏了大量的用戶之后，品牌效應(yīng)也開始逐漸出現(xiàn)，但B端市場的火爆讓本已在大環(huán)境下不具備競爭優(yōu)勢的小米手機(jī)顯出頹勢。因此小米投入了大量的資本來擴(kuò)充自己的產(chǎn)品線和生態(tài)鏈，而作為小米生態(tài)鏈中一環(huán)的“商米”，成為了唯一一家在一年時(shí)間內(nèi)被小米科技連投2輪的TO B企業(yè)，這也反應(yīng)出小米不光在C端進(jìn)行布局，同時(shí)也意將商米這家TO B的智能硬件公司打造成為面向B端客戶群體的商用版小米。

　　有投資人透露：“對于資本市場來說，一個(gè)B端客戶的估值是C端客戶的100倍。若按照這個(gè)理論估算，賣出一萬臺(tái)智能商用硬件，可能相當(dāng)于賣出100萬臺(tái)小米手機(jī)。”此話一出，讓人自然而然的理解了為什么小米科技要布道商用領(lǐng)域，投資智能商用硬件廠商——商米。

　　據(jù)消息得知，商米無論是從商用硬件產(chǎn)業(yè)鏈的整合能力來說，還是從服務(wù)B端商戶的軟件服務(wù)能力來說，都使之成為了B端企業(yè)最值得信賴的合作伙伴。商米與合作伙伴一起能解決B端商戶在商用場景下的真正痛點(diǎn)。上述兩條也許是小米科技決定在一年之內(nèi)連投兩輪的真正原因。

　　生態(tài)鏈的策略一旦制定，這塊版圖就只會(huì)擴(kuò)張不會(huì)收緊，不論是C端智能家用硬件還是B端智能商用硬件，都會(huì)成為小米生態(tài)鏈中愈發(fā)不可割舍的一部分。只是不知道，2016年B端的火熱是否能夠繼續(xù)在商用版的小米身上綻放光彩?或者說不知像商米這樣以解決商戶痛點(diǎn)為核心的智能商用硬件企業(yè)是否能夠延續(xù)小米產(chǎn)品的基因，成為商用領(lǐng)域中的爆款?