如果說小米是一家百貨公司，那么它的貨架上的東西還遠談不上豐富。過去一年多，小米通過生態(tài)鏈戰(zhàn)略投資了數(shù)十家企業(yè)，進入了平衡車、空氣凈化器、凈水器、行車記錄儀諸多與手機關聯(lián)性不強的領域，但小米的野心并不止于這些玩意兒。
雷軍在2015年底透露，小米生態(tài)鏈在2015年到2020年一共要投資100家創(chuàng)業(yè)公司，所以小米未來要進入的領域還有很多。當然，小米對于創(chuàng)業(yè)公司選擇是有標準的。對于哪些領域感興趣，小米生態(tài)鏈戰(zhàn)略負責人劉德曾對選擇伙伴的原則有過詳細描述：
1. 所做的產品是不是有巨大的市場。
2. 這個領域的產品是不是有痛點，有不足，比如價格貴，性價比不足等。
3. 這款產品是不是可以迭代。
4. 這款產品是不是符合小米的用戶群。
5. 這個團隊是不是足夠強。
6. 團隊的老大是不是跟小米有共同的價值觀。
最后兩條原則外界無法判斷，不過同時滿足前四條的領域還是可以猜測一二。現(xiàn)在就不妨根據(jù)小米對生態(tài)鏈伙伴選擇的原則，以及已經(jīng)公布的諸多信息來猜測一下，2016年『小米百貨公司』還會進入哪些新的領域。
1、筆記本電腦。
小米投資了一家生態(tài)鏈公司做筆記本電腦在業(yè)內早已不是什么秘密，小米筆記本電腦相關配置參數(shù)甚至渲染圖都已被曝光。有消息稱小米要將這款筆記本打造為『專屬于移動互聯(lián)網(wǎng)的筆記本電腦』，還將配備二維碼登錄等頗具移動互聯(lián)網(wǎng)屬性的特色功能。在外觀上將一改過去Windows筆記本的黑色外殼為主的形象，采取全金屬機身，類似于MacBook的外觀。
知名數(shù)據(jù)機構Gartner近日公布2015年第四季度全球PC出貨量下滑8.3%，但瘦死的駱駝比馬大，筆記本電腦市場依然規(guī)模巨大，符合小米生態(tài)鏈的原則。還有消息稱華為2016年也將進入筆記本電腦市場，看來本已風云飄搖的PC市場又將迎來腥風血雨，聯(lián)想惠普戴爾們或許會鴨梨山大。
2、無人機。
被稱之為消費電子產業(yè)風向標的CES(國際消費類電子產品展覽會)顯示，無人機市場依然還存在著巨大的創(chuàng)新機會。盡管大疆(DJI)、3D-Robotics以及Parrot已經(jīng)成為無人機三霸，但還有大量玩家在涌入這一市場，中國就有億航、零度、疆域、Skye、Yunnec等入局，CES期間騰訊還與零度聯(lián)合發(fā)布了一款無人機。
市場潛力巨大(有奔頭)、價格過于昂貴(有痛點)、還有不少創(chuàng)新空間(可迭代)、傳遞科技樂趣(符合米粉)，無人機十分契合小米生態(tài)鏈選擇目標，況且無人機還能跟小米運動攝像頭緊密配合，未來還可用小米手環(huán)做無人機自動跟拍、用小米VR產品做第一人稱操控…事實上小米已投資一家名為飛米的公司，并與飛米聯(lián)合申請了數(shù)項與無人機相關的專利，2016年推出大眾廉價版無人機是大概率事件。
3、VR眼鏡。
雷軍投資的獵豹移動傅盛說，當硅谷在造機器人、火箭的時候中國創(chuàng)業(yè)公司還在做手機，2016年開始這個現(xiàn)象會有改觀，因為大公司開始對VR、機器人、無人車這些進行投入了(火箭還很遠)。小米年初宣布成立探索實驗室，第一階段將聚焦在VR和機器人，這意味著小米在VR上很快會有實際動作了。近日投資銀行高盛發(fā)布報告認為未來十年VR規(guī)模將超過電視，這是一個蔚為龐大的產業(yè)，它將重新定義人類的娛樂方式、信息消費方式、生產生活方式乃至與世界交互的方式。
盡管小米短期內很難做出類似于Oculus Rifr這樣的一體機類高精尖產品，但是做出類似于暴風魔鏡的『類CardBoard』產品卻是分分鐘的事情。2016年，蟻視給其VR手機支架產品定下的銷量目標是100萬臺，從數(shù)量級來看VR市場已初具規(guī)模。內容匱乏等痛點還存在，且很符合小米用戶群，可與小米手機、小米電視、小米內容戰(zhàn)略、小米游戲等業(yè)務無縫銜接?；诖?，小米或許已投資VR領域的生態(tài)鏈公司，2016年推出VR消費品同樣是大概率事件。鑒于這個領域中國還沒有巨頭，小米進入將起到帶頭人作用。
4、掃地機器人。
小米探索實驗室要做VR和機器人，但機器人卻是技術門檻非常之高的事情，依賴于人工智能、仿生科技等技術，這并非小米強項——或許可以通過挖牛逼的人解決，但需要時間。況且機器人并不滿足小米生態(tài)鏈第一原則『要有巨大的市場』，家用機器人五年后市場會很大，但不是現(xiàn)在，馬云和孫正義投資的Pepper賣了幾萬臺并不能說明什么。所以，小米在2016年不會推出家用智能機器人。