以國(guó)外一些銀行為例，如果發(fā)現(xiàn)數(shù)據(jù)不一致而應(yīng)用、數(shù)據(jù)庫仍在運(yùn)行的情況，首先停止業(yè)務(wù)不再產(chǎn)生新的變化，然后進(jìn)行數(shù)據(jù)回退，這個(gè)過程最少需要半個(gè)小時(shí)。什么時(shí)候應(yīng)該啟動(dòng)災(zāi)備？這個(gè)問題沒有標(biāo)準(zhǔn)的答案，因?yàn)槊總€(gè)用戶都可能有自己的操作特點(diǎn)?！?/P>
Vision Solutions大中華區(qū)和韓國(guó)總經(jīng)理、銷售總監(jiān)Gabriel Lee(李其榮)
在了解客戶本身的需求之外，為了在遇到故障時(shí)高可用方案能夠正常工作，這就需要平時(shí)進(jìn)行災(zāi)備演練(演習(xí))。記得曾經(jīng)有家國(guó)內(nèi)數(shù)據(jù)保護(hù)廠商說過一句話：“不以恢復(fù)為目的的備份都是耍流氓?！倍鳪abriel Lee先生也表示，如果不做災(zāi)備演練，和沒有買(高可用產(chǎn)品)是一樣的。
“我國(guó)南方的一家銀行，他們的總部在深圳，本地?cái)?shù)據(jù)中心分為A和B，在南京有第二個(gè)(異地)中心。該銀行一年做6次災(zāi)備演練，有時(shí)候就是干脆拔電源來模擬故障。一次他們的(服務(wù)器)CPU板燒掉了，4顆CPU中的一顆上面有2個(gè)核心爆了。當(dāng)我到用戶現(xiàn)場(chǎng)的時(shí)候，銀監(jiān)會(huì)南區(qū)的一個(gè)負(fù)責(zé)人也在那里，而他們的業(yè)務(wù)成功切過去了?！?/P>
談到不同地區(qū)、不同行業(yè)用戶做災(zāi)難恢復(fù)演練的差別時(shí)，Gabriel Lee說：“美國(guó)用戶基本上一個(gè)季度會(huì)做2次;在我國(guó)南方的用戶一般比北方更敢做災(zāi)備演練，成熟的用戶都會(huì)定期做;而政府行業(yè)一年可能只會(huì)做2次，因?yàn)樗麄儗徟倪^程比較長(zhǎng)，而像五一、春節(jié)這些假期都不能做演練，只能選擇平時(shí)業(yè)務(wù)不繁忙的時(shí)候，通常是在周五晚上到周日之間?！?/P>
“災(zāi)備演練都能成功嗎？”有記者問道。Gabriel Lee表示“一般都是成功的，因?yàn)槲覀兊拇砗苡薪?jīng)驗(yàn)。比如IBM的硬件(STG，系統(tǒng)與科技事業(yè)部)、服務(wù)部門都是Vision的代理，我們北方的業(yè)務(wù)基本都是通過他們來做的?！?/P>