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1.騰訊科技
總理走訪后,創(chuàng)業(yè)大街出現(xiàn)了三大變化
http://tech.qq.com/original/tmtdecode/t898.html
這股熱潮三天后依舊沒有退去。在3W咖啡進門處,已貼上“本店近期流量猛增,請小心財物”的告示,在這工作的服務(wù)員小李(化名)對此感到驚訝,高強度工作數(shù)日的她原本以為雨天客人會減少,但是不斷涌入的人群熄滅了她趁機休息下的想法。
在周末駐扎創(chuàng)業(yè)大街的兩天中,騰訊科技發(fā)現(xiàn),類似的情況在車庫咖啡等其他場所也在發(fā)生。“政府支持力度加大”成為讓創(chuàng)業(yè)者們感到興奮的共識,和創(chuàng)業(yè)相關(guān)的很多服務(wù)機構(gòu)則把李克強的到訪作為鼓勵創(chuàng)業(yè)的重要憑據(jù),但另一方面,對于行業(yè)泡沫的擔憂也在一些投資人和創(chuàng)業(yè)者心中蔓延。
2.新浪科技
硅谷科技巨頭拿地有多難?
http://tech.sina.com.cn/it/special/forefront/realestate/
巨型企業(yè)的入駐和發(fā)展固然會帶動當?shù)亟?jīng)濟總量的增長,但也會直接影響到當?shù)鼐用竦纳钯|(zhì)量,帶來交通擁堵、住房成本飛漲等實際問題。這一點無論是中國還是硅谷都一樣。但與國內(nèi)的地方政府招商引資吸引重要企業(yè)入住不同,硅谷當?shù)爻鞘性诮鉀Q巨頭企業(yè)發(fā)展的問題顯得更加謹慎,會對企業(yè)提出更多的回報社區(qū)的要求,甚至出現(xiàn)山景城這樣否決谷歌未來園區(qū)規(guī)劃的情況。
或許其中的根本差別是,美國地方官員的政績只需要向當?shù)鼐用褙撠煟虼怂麄儽仨毟鶕?jù)選民的意愿來平衡當?shù)亟?jīng)濟發(fā)展,不會出現(xiàn)偏發(fā)展而輕民生與環(huán)保的瘸腿發(fā)展。更為重要的是,他們的政治生涯也是由選民決定,失去選民的信任就意味著從政之路的終結(jié)。
3.網(wǎng)易科技
創(chuàng)造未來:安德森·霍洛維茨基金創(chuàng)始人的故事
http://tech.163.com/15/0513/00/APF3NFU2000915BD.html
10月,一個秋高氣爽的清晨,蘇哈爾·多什(Suhail Doshi)正駕車駛向硅谷,他隨身攜帶了一臺筆記本,內(nèi)有12頁演示文檔,其上承載的想法最少價值5000萬美金。他現(xiàn)年26歲,是一家名為Mixpanel的初創(chuàng)公司的CEO,數(shù)據(jù)分析是該公司的主要發(fā)展方向。公司從舊金山搬到了加州門羅帕克的沙丘路,在那里,世界上最富聲譽的風投公司齊聚一堂,安德森·霍洛維茨(Andreessen Horowitz)是最新的加入者,其名如雷貫耳。在辦公室里,馬克·安德森(Marc Andreessen)站在巨大的由山毛櫸木打造的會議桌前,正在與公司的交易團隊以及7名一般合伙人交談。他手握巨資,在被投資公司的董事會擁有席位,在公司經(jīng)營出現(xiàn)問題時會隨時將其管理者掃地出門。
4.搜狐IT
焦慮的房產(chǎn)電商們 拿什么保證轉(zhuǎn)型成功?
http://it.sohu.com/s2015/vision4realestate/index.shtml
近期,房產(chǎn)圈動靜不少,融資、收購、合作、轉(zhuǎn)型,各種你能想到的布局都在發(fā)生著。在無望改變的買房市場,行業(yè)中的各個角色都在嘗試和思考,如何在被上帝關(guān)上門的房間里,打開一扇最大的窗。搜狐科技試圖通過本文,探討可能對房產(chǎn)電商轉(zhuǎn)型成敗有所影響的因素。
房產(chǎn)電商轉(zhuǎn)型能否成功,有兩個因素顯得非常關(guān)鍵,基因和人才。永遠記得自己是誰,和需要什么,似乎比急著跳進風口更為重要。畢竟,你打開的那扇窗是不是真的風口,只有等洗牌期結(jié)束才見分曉。
5.鳳凰科技
“超級樂視”:橫跨12大行業(yè) 不能承受的產(chǎn)業(yè)之大
http://tech.ifeng.com/a/20150513/41080613_0.shtml
早在2010年上市之時,樂視的形象尚停留在視頻網(wǎng)站的階段。然而,隨后的五年里,隨著業(yè)務(wù)規(guī)模越鋪越大,樂視這個氣球也越吹越大。電視、影視、體育、商城、手機、汽車、農(nóng)業(yè)、智能硬件、音樂……樂視的業(yè)務(wù)拓展速度之快和領(lǐng)域之廣令人咋舌。
不過,對于普通投資者而言,樂視的故事講得足夠吸引人,過去半年的時間,樂視的股價翻了5倍之多。但與股價齊飛的還有樂視的資產(chǎn)負債率,對外號稱千億市值的樂視如今資產(chǎn)負債率高達66.2%。背負著遠高于業(yè)內(nèi)平均水平的高負債率,樂視生態(tài)的故事如何講下去,業(yè)內(nèi)人士似乎并不看好。
而對于樂視生態(tài)未來的走向,樂視高層與賈躍亭言行一致,在接受媒體采訪時說的概念永遠比干貨多。時代周報記者在針對相關(guān)問題前后兩次以書面形式發(fā)送采訪提綱給樂視并與對方約訪,在反復延期近兩周后,最終樂視對時代周報記者的提問未作出任何應(yīng)答。