近日，民族彩電領(lǐng)導(dǎo)品牌創(chuàng)維經(jīng)過(guò)一系列的戰(zhàn)略部署，高調(diào)發(fā)布其近期市場(chǎng)目標(biāo)：通過(guò)集中資源轉(zhuǎn)型，創(chuàng)維在國(guó)內(nèi)云電視市場(chǎng)占有率達(dá)50%以上，做全球云電視市場(chǎng)的NO.1。創(chuàng)維定位于云電視品類(lèi)和服務(wù)模式的創(chuàng)建者，在全球范圍內(nèi)首度掀起云電視風(fēng)暴。
彩電市場(chǎng)形勢(shì)嚴(yán)峻
從今年上半年銷(xiāo)售情況來(lái)看，彩電市場(chǎng)并不樂(lè)觀。日前，DisplaySearch最新出版的季度全球電視出貨與預(yù)測(cè)報(bào)告指出，2012年第一季度全球電視出貨量較去年同期下降近8%，為2009年第二季以來(lái)最大降幅。
中怡康數(shù)據(jù)亦顯示，今年上半年，國(guó)內(nèi)彩電市場(chǎng)銷(xiāo)售量和銷(xiāo)售額呈現(xiàn)集體下滑的趨勢(shì)。今年1-4月，彩電整體市場(chǎng)零售量為553.71萬(wàn)臺(tái)，同比下降19.22%，零售額229.46億元，同比下降24.49%。
以今年五一為例，傳統(tǒng)的小旺季彩電銷(xiāo)售并不如預(yù)期興旺，眾廠(chǎng)家的價(jià)格戰(zhàn)與消費(fèi)者的收縮性消費(fèi)形成鮮明的對(duì)比。據(jù)奧維(AVC)監(jiān)測(cè)，今年五一彩電整體市場(chǎng)增長(zhǎng)甚微，并未達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。彩電市場(chǎng)增長(zhǎng)遭遇“瓶頸”，直接簡(jiǎn)單的價(jià)格手段使全行業(yè)陷入空前的危機(jī)。
有媒體預(yù)測(cè)，2012年彩電市場(chǎng)變化仍多，主要來(lái)自于總體市場(chǎng)悲觀、成本增加，盡管?chē)?guó)家節(jié)能補(bǔ)貼政策已經(jīng)開(kāi)始實(shí)施，因人們對(duì)整體經(jīng)濟(jì)環(huán)境持不樂(lè)觀態(tài)度，下半年的市場(chǎng)壓力依然明顯。
轉(zhuǎn)型云電視帶來(lái)生機(jī)
經(jīng)過(guò)總結(jié)研究，有彩電專(zhuān)業(yè)人士發(fā)現(xiàn)，此前的電視代次發(fā)展分類(lèi)方式存在缺陷，導(dǎo)致彩電市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)陷入困局。比如去年興起的云電視，許多品牌將此歸類(lèi)為智能電視，由此引發(fā)真假云電視之爭(zhēng)，從而忽視了云電視的真正價(jià)值。
經(jīng)過(guò)研究，彩電行業(yè)對(duì)電視的劃代方法進(jìn)行重新梳理，目前可分為模擬電視、數(shù)字電視、互聯(lián)網(wǎng)電視、智能電視和云電視五個(gè)發(fā)展階段，每個(gè)階段的產(chǎn)品能包含上一階段的特點(diǎn)，而又呈現(xiàn)出明顯創(chuàng)新的技術(shù)特征。
以云電視為例，云電視的最明顯的特征是具有遠(yuǎn)程云計(jì)算及服務(wù)器，即云平臺(tái)，具有開(kāi)放式應(yīng)用及云服務(wù)，可以實(shí)現(xiàn)自然的人機(jī)交互和個(gè)性化操控，在家看電視的同時(shí)進(jìn)行社交辦公等等，同時(shí)又包含了智能電視本地應(yīng)用自由安裝使用等特征。云電視的主要特點(diǎn)是：軟件可更新，實(shí)時(shí)升級(jí)，實(shí)現(xiàn)內(nèi)容的無(wú)限擴(kuò)充和升級(jí)；雙向互動(dòng)，用戶(hù)可自由對(duì)電視智能操控，即任何界面直接用鼠標(biāo)鍵盤(pán)進(jìn)行操控；安全防衛(wèi)終端安全衛(wèi)士，有效防護(hù)個(gè)人信息及網(wǎng)絡(luò)安全，對(duì)電視系統(tǒng)進(jìn)行優(yōu)化，同時(shí)可以實(shí)現(xiàn)家庭“三防”功能；N屏互動(dòng)，可實(shí)現(xiàn)任何時(shí)間，任何地點(diǎn)，通過(guò)云端實(shí)現(xiàn)終端設(shè)備(TV、PC、PAD、PHONE)進(jìn)行視頻、音頻、資訊等多種內(nèi)容的共享；物聯(lián)生活，除可以連接普通智能電視可連接的公共社會(huì)云，還可以連接“家庭云”、“社交云”、“娛樂(lè)云”、“教育云”等所有云端，通過(guò)連接“家庭云”，可進(jìn)行家電的物聯(lián)，自由控制家庭中的洗衣機(jī)、冰箱等各種設(shè)備。
云電視的誕生，是電視邁入第五代的明顯標(biāo)志。除以上特征，云電視還能實(shí)現(xiàn)數(shù)字電視一體機(jī)、無(wú)邊3D屏等先進(jìn)應(yīng)用。
有彩電專(zhuān)業(yè)人士表示，目前彩電市場(chǎng)面臨增長(zhǎng)困境，一個(gè)企業(yè)想要實(shí)現(xiàn)增長(zhǎng)，不外乎兩種選擇，一是瞄準(zhǔn)對(duì)手搶銷(xiāo)量，而是瞄準(zhǔn)消費(fèi)者抓定位轉(zhuǎn)型，前者看機(jī)遇，而后者才是真正的活路。因此，行業(yè)朝云電視轉(zhuǎn)型，必定能給彩電市場(chǎng)帶來(lái)更多發(fā)展空間。
多管齊下，集中資源推動(dòng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型
創(chuàng)維正是瞄準(zhǔn)了產(chǎn)品轉(zhuǎn)型這一大好時(shí)機(jī)。在創(chuàng)維營(yíng)銷(xiāo)總經(jīng)理劉耀平看來(lái)，企業(yè)過(guò)分強(qiáng)調(diào)區(qū)域差異、市場(chǎng)差異、渠道差異、終端差異，使行業(yè)陷入混戰(zhàn)泥潭，從而逐步喪失定位與戰(zhàn)略。集中精力和資源打場(chǎng)定位轉(zhuǎn)型戰(zhàn)才是發(fā)展的唯一出路。
因此，創(chuàng)維研、供、產(chǎn)、銷(xiāo)整體聯(lián)動(dòng)，率先掀起“云電視風(fēng)暴”。在云電視產(chǎn)品方面，在繼續(xù)加大力度投入研發(fā)的基礎(chǔ)上，創(chuàng)維在各類(lèi)市場(chǎng)、渠道、終端統(tǒng)一布局云電視，把云電視作為絕對(duì)的主推策略產(chǎn)品，同時(shí)縮減非云電視的產(chǎn)品線(xiàn)和物量，全面為云電視讓路。