3月22日，一年一度的IT領(lǐng)袖峰會在深圳舉行。

在互聯(lián)網(wǎng)各種大會的歷史上，IT領(lǐng)袖峰會一直是最大規(guī)模的會議之一，因為其嘉賓的規(guī)模以及議程的設(shè)置，都能吸引觀眾和嘉賓的關(guān)注。而在烏鎮(zhèn)大會的影響下，本次大會的嘉賓規(guī)模雖然有所影響，但也不失為一次值得點贊的活動。

尤其是，在總理大力倡導(dǎo)支持互聯(lián)網(wǎng)新風(fēng)的背景下召開此次會議，行業(yè)嘉賓對于互聯(lián)網(wǎng)的重新定義就尤為關(guān)鍵。

下一個風(fēng)口：互聯(lián)網(wǎng)+

互聯(lián)網(wǎng)+，這個名詞早已成為TMT行業(yè)內(nèi)的“熱詞”；在去年6月網(wǎng)易科技舉辦“互聯(lián)網(wǎng)+--網(wǎng)易未來科技峰會”時，互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)與傳統(tǒng)行業(yè)的相互滲透融合趨勢已非常明顯。

而在今年全國兩會上，當(dāng)國務(wù)院總理李克強(qiáng)在政府報告中提出“制定‘互聯(lián)網(wǎng)+’行動計劃，推動移動互聯(lián)網(wǎng)、云計算、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)等與現(xiàn)代制造業(yè)結(jié)合、促進(jìn)電子商務(wù)、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)和互聯(lián)網(wǎng)金融健康發(fā)展，引導(dǎo)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)拓展國際市場”后，互聯(lián)網(wǎng)+再次引爆了整個TMT行業(yè)。

在本次IT領(lǐng)袖峰會上，“互聯(lián)網(wǎng)+”自然成為嘉賓熱議的話題，騰訊集團(tuán)董事局主席兼CEO馬化騰在會上就表示，互聯(lián)網(wǎng)+將會是下一個創(chuàng)業(yè)的新風(fēng)口。

聯(lián)想CEO楊元慶則用另一個方式來看互聯(lián)網(wǎng)+的概念，他認(rèn)為，互聯(lián)網(wǎng)現(xiàn)在已經(jīng)進(jìn)入新的階段，即人人互聯(lián)網(wǎng)、物物互聯(lián)網(wǎng)、業(yè)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)。

大佬們都在熱議互聯(lián)網(wǎng)將會對于傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的變革，在參會的嘉賓反饋來看，大家都認(rèn)為互聯(lián)網(wǎng)開始融入整個社會的進(jìn)程在加速。

但是，對于互聯(lián)網(wǎng)+的概念，也需要在各個方面落實到實際中，百度CEO李彥宏就認(rèn)為，“互聯(lián)網(wǎng)加任何一個行業(yè)都能做出花樣來，人們需要思考的是如何做出有價值的東西，這樣才會有可能成功，而不是什么熱做什么。”

李彥宏稱，從自己歸國創(chuàng)業(yè)至今，天天都被機(jī)會所誘惑，他用自己的經(jīng)驗提醒創(chuàng)業(yè)者必須知道在自己能力范圍可以做的事情。

創(chuàng)業(yè)，這同樣是TMT行業(yè)目前關(guān)注的熱點！

到底該警惕哪輪死？投資人怎么看創(chuàng)業(yè)

創(chuàng)業(yè)大熱。但無論是哪個領(lǐng)域，當(dāng)大量的人與資金涌入之后，就容易被泡沫所籠罩；從2014年開始，創(chuàng)業(yè)熱伴隨的融資熱就成為互聯(lián)網(wǎng)人更加熱議的話題。

互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的熱度，絕不僅僅是輿論傳播報道所能夠完成的，從IT桔子可查的數(shù)據(jù)顯示，2014年投融資事件達(dá)5000多起，當(dāng)然還不包括公布的項目。

在這樣的趨勢下，很多投資人也開始出來為創(chuàng)業(yè)定調(diào)，有的投資人表示，創(chuàng)業(yè)應(yīng)該警惕A輪死，有人接著說應(yīng)該警惕B輪死，更有人稱應(yīng)該擔(dān)心C輪死，漢能資本陳宏在接受網(wǎng)易科技專訪時拋出觀點稱“應(yīng)該警惕D輪死”，他進(jìn)一步解釋道，“到了D輪時，對于公司和投資人的要求和能力匹配與前幾輪融資是完全不同的。所以從這個角度而言，創(chuàng)業(yè)公司更應(yīng)該擔(dān)心D輪死。”

賽富基金創(chuàng)始合伙人閻炎在接受網(wǎng)易科技專訪時強(qiáng)調(diào)，對于創(chuàng)業(yè)者必須明白自己要做的事情，他直截了當(dāng)?shù)谋硎荆?ldquo;如果不知道就不要創(chuàng)業(yè)，就這么簡單”。

但是，這是否會抹殺一些創(chuàng)業(yè)者的熱情呢？這個回答應(yīng)該是否定的：創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新對于現(xiàn)在的環(huán)境下，可以從多個維度誕生，可能過去需要獨立的公司，從0-1的建立非常困難，但是現(xiàn)在在大公司內(nèi)部也在大力支持內(nèi)部創(chuàng)業(yè)，而這樣就容易積累用戶基礎(chǔ)，取得較好的發(fā)展。

楊元慶就談到內(nèi)部孵化的新團(tuán)隊神奇工場，并且表示，對其不設(shè)任何KPI。

李彥宏雖然對與此前大家熱議的“風(fēng)口”和“豬論”提出了否定的答案，但是對于創(chuàng)業(yè)，他提出了自己的看法，他在內(nèi)部非常鼓勵員工創(chuàng)業(yè)，希望用百度的氛圍來內(nèi)部孵化出優(yōu)秀的項目。

在創(chuàng)業(yè)氛圍下，對于整個行業(yè)都提出了新的要求，過去被互聯(lián)網(wǎng)視為落后產(chǎn)業(yè)的傳統(tǒng)領(lǐng)域，開始成為互聯(lián)網(wǎng)變革的新領(lǐng)域。

傳統(tǒng)行業(yè)的春天來了？

O2O的興起，成為互聯(lián)網(wǎng)風(fēng)口下，成為改造傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的一把利器，但是互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)入傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)缺乏有效的基因，但是機(jī)會擺在面前該如何進(jìn)行嘗試呢？

現(xiàn)在看，比如去年大熱的互聯(lián)網(wǎng)金融、互聯(lián)網(wǎng)教育、互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療等等領(lǐng)域都是新的典型，但是面對大量的中小企業(yè)來說，他們的產(chǎn)業(yè)聯(lián)網(wǎng)的難度更大。

金蝶集團(tuán)董事長徐少春表示，對于傳統(tǒng)企業(yè)來說，他們聯(lián)網(wǎng)第一步要接入軟件服務(wù)，從企業(yè)管理層面通過互聯(lián)網(wǎng)軟件的方式作為切口。

對于金蝶、金山等傳統(tǒng)IT企業(yè)，在互聯(lián)網(wǎng)的沖擊下都在不斷思考轉(zhuǎn)型的機(jī)會，云計算成為兩家都發(fā)力的重要方向。金山借力小米獵豹完成移動互聯(lián)網(wǎng)的轉(zhuǎn)型，移動營收已經(jīng)占比超50%，從數(shù)據(jù)層面也給傳統(tǒng)企業(yè)參考。

所以，在互聯(lián)網(wǎng)大潮下不僅要跑得快，更要跑得久，任何企業(yè)要有堅持的決心，把互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)當(dāng)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)一樣深入扎根的方式去經(jīng)營，引用國家工業(yè)和信息化部副部長懷進(jìn)鵬的觀點就是，“從過去的B2C到現(xiàn)在的C2B，未來以服務(wù)為中心，建立在大數(shù)據(jù)、深度學(xué)習(xí)基礎(chǔ)上，將帶來巨大的變化。”