中云網(wǎng)每天精選各科技媒體頭條!
1.騰訊科技
朋友圈廣告首份報(bào)告:多數(shù)用戶并不驚訝
http://tech.qq.com/a/20150123/009277.htm
自朋友圈廣告亮相后,企鵝智酷隨即發(fā)起了針對中國網(wǎng)民的調(diào)查,從朋友圈廣告的覆蓋度,用戶接受度,以及“用戶認(rèn)可的好廣告”等多個維度,分析呈現(xiàn)對于朋友圈廣告這一“大事件”的真實(shí)用戶反饋圖譜,并探索未來的產(chǎn)品演進(jìn)方向。
微信團(tuán)隊(duì)發(fā)出的第一條朋友圈廣告,實(shí)際上并非所有用戶都能在第一時間看到。57.7%的用戶表示看到了這條“它是什么”的朋友圈廣告,34.4%用戶稱沒有看到。還有7.9%的用戶表示,自己并不用朋友圈。
2.網(wǎng)易科技
O2O的年度大考:服務(wù)滿足了嗎?
http://tech.163.com/15/0123/08/AGKP05JL000915BF.html
農(nóng)歷新年即至,在這個時間點(diǎn)上做盤點(diǎn)也已是慣例;在盤點(diǎn)的名單中,作為2014年最熱的概念,O2O自然入選。
不過,在這個概念之下,還有大量的服務(wù)環(huán)節(jié)顛覆成果有待解答,特別是“到家”服務(wù),成為業(yè)內(nèi)關(guān)注的焦點(diǎn)。以家政服務(wù)為例,春節(jié)來臨時正是服務(wù)的高峰期,用戶服務(wù)需求量大、而服務(wù)人員因各種原因短缺,如此則容易成為備受關(guān)注的社會話題。
但,對于家政服務(wù)O2O領(lǐng)域來說,這是2015年中面臨的第一個挑戰(zhàn)。
3.新浪科技
Win 10:微軟的夢想、驕傲與挑戰(zhàn)
http://tech.sina.com.cn/it/2015-01-23/doc-icczmvun5326999.shtml
2014年只是納德拉的上任小考,今年的Win 10才是他和微軟真正的考驗(yàn)。從昨天發(fā)布會來看,納德拉交出了一份令人滿意的Win 10模擬答卷。因?yàn)檎嬲某蓴?,只能等到Win 10正式上市之后交由市場來評判。
所有人都知道,Windows對微軟來說意味著什么。在過去的2013財(cái)年,Windows為微軟直接貢獻(xiàn)了近四分之一的營收。而且,微軟另一支柱業(yè)務(wù)Office的業(yè)績表現(xiàn)也與Windows有著密不可分的關(guān)系。
4.鳳凰科技
《連線》雜志:微軟正式進(jìn)入納德拉時代
http://tech.ifeng.com/a/20150123/40955396_0.shtml
美國《連線》雜志網(wǎng)絡(luò)版撰稿人杰西·海佩爾(Jessi Hempel)今天撰文指出,薩提亞·納德拉(Satya Nadella)執(zhí)掌微軟已近一年時間,期間他一直在努力恢復(fù)這家軟件巨頭在創(chuàng)新方面的聲譽(yù),而昨天亮相的全息影像頭戴設(shè)備HoloLens便是納德拉在這條道路上邁出的第一步,同時也標(biāo)志著微軟正式進(jìn)入“納德拉時代”。
5.搜狐IT
解密微眾 騰訊玩轉(zhuǎn)金融的這幾點(diǎn)猜測
http://it.sohu.com/20150123/n408006565.shtml
從微眾銀行申報(bào)開始,就擺出了這副大隱隱于市的態(tài)度。比如悄悄開始的試營業(yè)。據(jù)說,周日有記者去探訪,想看看第一天試營業(yè)的情景。結(jié)果只見到了保安和保潔,因?yàn)槠渌藟焊辉谵k公室。更絕的是,保安同學(xué)表示根本不知道試營業(yè)這回事。
如果說線下沒動靜還可以理解,畢竟微眾是個互聯(lián)網(wǎng)銀行,那線上總該有點(diǎn)變化吧??祭俅未蜷_了微眾神一樣的官網(wǎng),上面依然只有一個二維碼入口,掃描后的手機(jī)界面依然是之前的H5宣傳和招聘頁。真的是一絲變化都沒有!這透露出的信息是,微眾暫時依然不打算帶大家玩。起碼試營業(yè)期間,普通屌絲參與的機(jī)會很小。而坊間傳言,正式開始營業(yè)要等到三四月份。所以在這之前的時間,大家只能是看看就好了。
6.鈦媒體
蝦米啟程:尋找下一個“龐麥郎”
http://www.tmtpost.com/189635.html
龐麥郎是一次成功的實(shí)驗(yàn),而且所有人都清楚,這種案例可遇而不可求。所以更需要研究和摸索的是打造出一個可以不斷復(fù)制的模式,讓更多的獨(dú)立音樂人能夠借助蝦米這塊平臺被大家知道。在具備一定的知名度之后,才會有專輯、演唱會及后續(xù)的開發(fā)包裝等。