中云網(wǎng)每天精選各科技媒體頭條!
1.騰訊科技
現(xiàn)在進軍高端市場,小米錯過了最佳時機嗎?
http://tech.qq.com/a/20150116/020172.htm
近半年時間,小米產品價格從低到高,主打性價比,全面覆蓋和搶占所有中低端市場,沖擊出貨量,并以用戶量來描繪MIUI生態(tài)系統(tǒng)概念,推動小米估值一路上漲超過400億美金。
但同時也給小米帶來了遺留問題,首先,第四季度低端價格戰(zhàn)打響,魅族死咬不放,華為、聯(lián)想乃至一加等廠商加速紅海競爭,小米2015年能否復制此前的成功成疑。以小米4為例,它被稱為小米公司史上銷量最快突破100萬的旗艦機型,但問題在于市場環(huán)境不可同日而語,它的生命周期相比小米此前的手機很可能將大大縮減。
其次,小米在高端市場延誤了戰(zhàn)機,這對小米的國際化、小米想打造的智能家居生態(tài)都帶來不利影響。
2.新浪科技
手游業(yè)到拐點:僅3%開發(fā)者盈利
http://tech.sina.com.cn/i/2015-01-16/01199964150.shtml
盡管移動互聯(lián)網(wǎng)催生出的眾多產品中,手游是吸金大戶,但中小手游團隊生存環(huán)境卻不容樂觀。業(yè)內人士透露,2014年至今有4000多款手游上線,只有大約3%的內容供應商是盈利的,大部分的游戲都不怎么成功。視覺公園創(chuàng)始人兼CEO印若成無奈地告訴記者,“在國內做不出吸金的游戲,就活不下去。這是個逐利的時代,無法證明自己商業(yè)價值,是沒有意義的。”
和印若成一樣的開發(fā)者不在少數(shù),隨著時間的推移,現(xiàn)實無情地沖刷著他們當初熾熱的夢想。
3.網(wǎng)易科技
【易眼看硅谷】“碼農”們?yōu)楹我貒鴦?chuàng)業(yè)
http://tech.163.com/15/0116/08/AG2N645H000915BF.html
周永在Facebook上擁有400多個朋友,但是平時聚會、出去游玩的多是華人朋友。“和很多美國朋友都是同學或者公司同事,也不能算作真正的朋友”,作為第一代移民,他始終無法完全融入。
動搖他的更大原因是得不到足夠的職業(yè)發(fā)展機會,他所在的組有十幾個同事,除了兩個美國人和歐洲人外,他的上司和多數(shù)同事來自印度。“壓力非常大,很大一部分來自這個環(huán)境。”出于尊重和謹慎,他不愿詳述自己和印度上司過多的恩恩怨怨,但他認為“這種事兒在很多公司都太常見了”。
4.鳳凰科技
小米與華為的“公約數(shù)”
http://tech.ifeng.com/a/20150116/40946324_0.shtml
在剛剛過去的2014年,華為和小米繼續(xù)各自擅長的領域長袖善舞,但與此同時,相互融合學習已在發(fā)生。初看起來,小米與華為涇渭分明,但雙方正在取彼之長、補己之短。小米繼續(xù)在互聯(lián)網(wǎng)服務和渠道運營上長袖善舞,也開始積累補生態(tài)鏈的短板;華為則在穩(wěn)扎穩(wěn)打的同時,也在轉身向小米學習。
5.搜狐IT
小米發(fā)布智能生態(tài)戰(zhàn)略 對手危機有哪些
http://it.sohu.com/20150116/n407833265.shtml
“從未來三年時間段來看,國內智能手機市場已轉為成熟換機市場,年出貨量將穩(wěn)定在4-4.5億左右的規(guī)模。而在激烈的市場競爭下,20%成為每家廠商的市場份額紅線——即使三星在巔峰時期也未達到這一數(shù)字”。一名負責國內市場近10年的手機廠商副總裁對《壹觀察》表示。這也就意味著,小米在國內市場年出貨量“紅線”會在8000萬臺左右,高速增長時期已近尾聲。那么,小米如何保持企業(yè)對快速增長,以及在資本市場對強勢“吸金”地位?
在1月15日小米新品發(fā)布會上,雷軍給出了答案:“小米的目標是讓用戶能夠以手機為中心,連接所有的智能設備”。這是雷軍首次對小米智能生態(tài)作出明確闡述,“連接一切”概念也成為繼微信后,小米未來發(fā)展的新目標,而后者“硬件+軟件”的生態(tài)鏈建設速度,顯然比微信更迅速直接。