“中國國際高新技術(shù)成果交易會”的重要組成部分——“2014中國高新技術(shù)論壇”于11月16-18日在深圳會展中心舉行。
以下為演講實錄:
尊敬的王主席、各位嘉賓早上好!很高興在這里。我會講到三個方面的問題,一個是網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用的轉(zhuǎn)變,第二個是生產(chǎn)制造技術(shù)的革命,最后一個是企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的轉(zhuǎn)型。
先說第一個問題,互聯(lián)網(wǎng)實際上在45年前就開始了,一直走到1994年,這20多年來,從1994年互聯(lián)網(wǎng),也就是中國傳統(tǒng)的互聯(lián)網(wǎng),一直到2007年、2008年,這個時候互聯(lián)網(wǎng)主要是面向生活服務(wù)。從2008年以后,隨著云計算、大數(shù)據(jù)、互聯(lián)網(wǎng)的出現(xiàn),互聯(lián)網(wǎng)現(xiàn)在進入了工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的時代,也就是說它掀起了新一輪的產(chǎn)業(yè)變革。
這個圖上是一個數(shù)據(jù),2013年的統(tǒng)計,這個是消費型,可以看到中國應(yīng)該說發(fā)展還是相當快的,在很多的環(huán)節(jié)都超過了美國。右邊這部分是企業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)的應(yīng)用,應(yīng)該說中國跟美國比還是有一些差距的。在這幾年,最近這1、2年,中國消費型的互聯(lián)網(wǎng)從規(guī)模上已經(jīng)超過了美國,但是在企業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)來說,要到2040年才可以趕上美國的企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)。
現(xiàn)在都在談?wù)摰谌喂I(yè)革命,有人說第三次工業(yè)革命是建立在互聯(lián)網(wǎng)的基礎(chǔ)上的新經(jīng)濟,也有人說第三次工業(yè)革命是以制造業(yè)的數(shù)字化為核心。
上個月李克強總理訪問德國,跟德國簽署了一個中德合作行動綱要,其中一個重要內(nèi)容就是工業(yè)4.0。在講工業(yè)4.0之前,我們要講工業(yè)1.0,是從第一臺機械開始的,人類的手工勞動機械勞動,工業(yè)2.0是生產(chǎn)線的批量生產(chǎn),工業(yè)3.0是工業(yè)自動化,工業(yè)4.0可以說是6個M加6個C。
4.0是工廠與工廠之間企業(yè)橫向的集成,以及從最終的材料到用戶端到端的集成。在中國談工業(yè)4.0的時候,美國談的是工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)。今年4月份成立了工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)聯(lián)盟,工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)和工業(yè)4.0相比,更加注重軟件、網(wǎng)絡(luò)和大數(shù)據(jù),希望促進物理事業(yè)和數(shù)字事業(yè)的融合,實際上最終是希望做到通信、控制和計算的集合,營造一個CPS的環(huán)境。
工業(yè)互聯(lián)網(wǎng),早期工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)能夠給這個行業(yè)帶來1%的增值的話,對于航天產(chǎn)業(yè)就是300億美元,對于電力行業(yè)就是600億美元,對于鐵路就是2700億美元,對于醫(yī)療行業(yè)就是6300億美元。
2、說一下生產(chǎn)技術(shù)的革命,新型的是材料、制造是進耦合的,互相之間也是有關(guān)聯(lián)的,是一個項目的,而不是像之前一樣是一個順序的。美國人談先進制造,基本上是說有先進的工業(yè)、有先進的科學(xué)技術(shù)還有整個智能化的制造。支撐這個環(huán)境的,未來20年最有可能改革制造領(lǐng)域的首先是半導(dǎo)體、先進材料、添加制造技術(shù)、生物制造等等,我們說未來工廠要從數(shù)字化制造到數(shù)字化工程。
未來要整個工廠的數(shù)字化,甚至延伸到產(chǎn)業(yè)鏈的外部,包括供應(yīng)鏈。通常我們現(xiàn)在已經(jīng)可以在計算機網(wǎng)上來做相關(guān)的工作,不必等加工完了以后再放在一起看他們的公差配合。設(shè)計完了要加工,現(xiàn)在比較多的,很多先進的是使用數(shù)控機床,是在計算機程序控制下面進行加工,這并不是最好的方案。隨著時間、溫度以及材料的變化,如果程序都是一樣的話,這不是最好的。未來的加工是從數(shù)字化到智能化,通過物聯(lián)網(wǎng)傳感器時時加工的狀況,通過反饋來進行機器的加工程序。
現(xiàn)在一個很時髦的就是3維打印,這個實際上是在計算機上用虛擬的方式將這個加工的東西在圖紙上來做相關(guān)的工作,比如說要加工7000個輪轂,原來我們是要不停的在工廠來做,現(xiàn)在的情況不一樣了,現(xiàn)在是根據(jù)計算機已經(jīng)配制好的程序,對被加工的東西我們按照程序一層一層做上去,看上去跟做蛋糕差不多,實際上要比那個難度大,通過一些大數(shù)據(jù)的分析來掌握材料的特性,控制加工的素質(zhì)、溫度,所以3維打印是一個制造技術(shù)的一個方向,但是它并不能取代現(xiàn)在所有的制造技術(shù),比較適合于個性化的生產(chǎn),以及做了一些不方便開模具的一些產(chǎn)品,但是代表了一個制造業(yè)技術(shù)發(fā)展的一個好的方向。
我們再說一下特斯拉,它能做到85千瓦時,最高時速可以到200公里,他是汽車做的好嗎?他也用碳纖維,但是在汽車技術(shù)上沒有顯出它跟其他汽車公司相比有什么長處,他是電池做的好嗎?也不是,它的電池是向日本松下公司購買的。汽車需要用大量的電池,他一般要有7000多個。它的水平在哪里?一般來講電池很難做到每個電池組的電壓是完全一樣的,當電壓不一樣的時候,把電池連在一起,電池就發(fā)熱。他的水平在于它使用了大量的傳感器和軟件,以及一些大數(shù)據(jù)的分析,可以實時的測試每個電池組的電壓,可以自動的調(diào)節(jié)電流,所以說,特斯拉與其說是一個電動汽車,不如說是一個新興技術(shù)的汽車,他是一個大型的移動智能終端。
材料,我們現(xiàn)在要做發(fā)動機,發(fā)動機的葉片需要高速運轉(zhuǎn),溫度很高,往往很難做,美國人是怎么做的呢?根據(jù)大數(shù)據(jù)從材料性能、環(huán)境參數(shù)、使用壽命的關(guān)系等等,根據(jù)最終的使用要求,反過來設(shè)計選擇需要的材料,過去的材料設(shè)計是一種實驗,試試這個不可以再換一個,現(xiàn)在要采用基因組工程來設(shè)計這個材料。
剛才劉若鵬院長講了他們的材料的技術(shù),實際上這個是叫超材料,大家可以看,這個人身上穿的衣服,加工出來的一個超材料技術(shù)做出來的衣服,我們可以看看這個衣服有一些什么樣的特色。是透明的,為什么?光線到了他衣服邊上會繞,這種材料將來可以在通信、雷達都可以有重要的應(yīng)用。
我們另外還可以把未來的生物、動物、植物作為一個加工工廠,他們在生產(chǎn)飲料、糧食的同時,同時生產(chǎn)藥品,通過對他們的加工,可以讓牛生產(chǎn)的牛奶里頭帶的是什么呢?帶上降壓藥,讓西紅柿種出來就帶上降糖藥,這個時候作為藥品的公司實際上它的工廠不是工廠,工廠就是養(yǎng)牛種西紅柿了。
我們中國大數(shù)據(jù)掌握了DNA每一段所起的作用,因此可以用重組DNA的辦法來制作出我們所需要的生物。人是不可以造人的,但是人可以造成一個具有人的腎臟、肝臟的豬,未來雞也可以改組成雞里面的血是人的血,將來也不用輸血了,打雞血就可以了,當然現(xiàn)在還不做到,但是未來是有可能的。
最后說一下企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的轉(zhuǎn)型,傳統(tǒng)的有線電視,是光電部門運營的,電視運營商是在可管理的互聯(lián)網(wǎng)上把電視作為一種電視業(yè)務(wù),大家在談三網(wǎng)融合的時候,兩者都是有條件的,但是實際上往往因為利益的原因,配合起來是相當?shù)睦щy,現(xiàn)在網(wǎng)絡(luò)視頻發(fā)展的很快,這個是在互聯(lián)網(wǎng)上傳送,把電視作為數(shù)據(jù)來傳送,所以這個時候?qū)嶋H上可以說已經(jīng)實現(xiàn)了三網(wǎng)融合。
當時產(chǎn)業(yè)鏈是相當?shù)亩痰?,可是現(xiàn)在隨著移動LBS的出現(xiàn),中間介入了很多的環(huán)節(jié),不僅如此,通過OTT,就是足球場上的叫多點傳球,所以我們可以看到,微信顛覆了傳統(tǒng)的運營模式,總之現(xiàn)在電信運營商和有線電視公司面臨著互聯(lián)網(wǎng)的挑戰(zhàn)。
蘋果公司大家都知道手機做的不錯,但是僅僅是靠手機設(shè)計的好來占領(lǐng)市場嗎?主要是后臺,把幾十萬個開發(fā)者和用戶綁在一起了,不是賣手機,實際上是賣內(nèi)容、賣服務(wù)。
前幾年沒有人說諾基亞不好,他在手機上是一個霸主,大家在移動互聯(lián)網(wǎng)上轉(zhuǎn)型遲鈍,對自己的技術(shù)也失去了信心,放棄了自己的操作系統(tǒng),他以為諾基亞這樣就可以贏了,實際上目前為止還不是。
現(xiàn)在馬云說,阿里巴巴做的不是生意做的是生態(tài),阿里巴巴建設(shè)的不是公司,所以你可以看到馬云現(xiàn)在的動態(tài),現(xiàn)在開始進入生活圈,進入了更多的云服務(wù)。
像DAC已經(jīng)完成從入口、支付理財?shù)椒?wù)的布局,又跟線下結(jié)合,最近百度搞了個直達號,過去你上百度搜索的時候,是回饋給你一個搜索的指令,現(xiàn)在百度實現(xiàn)的是什么?實現(xiàn)了所見之所能。
他通過他頭上戴的百度眼,可以看到里面的視頻,要通過云端來反饋這個消息到他的耳朵上。
現(xiàn)在來看,關(guān)鍵還是創(chuàng)新,互聯(lián)網(wǎng)的領(lǐng)域里頭不乏思想活躍的企業(yè),一般是創(chuàng)新能力,大企業(yè)收購中小企業(yè)是完成創(chuàng)新鏈的一個很好的模式,我們可以看看Facebook收購的公司,這公司的老板非常的年輕,人均賣了800萬美元,賣給facebook賣了11億美元。
對于中國的公司也采用收購,百度去年7月份收購了91無線,6年以前他的注冊資金才10萬人民幣。小米沒有通過收購,但是小米說他發(fā)布的手機永遠都在升級,很多公司賣手機從來不說我的產(chǎn)生不完善,但是小米不一樣,要等著升級,所以很多人在等著買他的手機。
大數(shù)據(jù)還可以通過生產(chǎn)的個性化,這里是青島紅領(lǐng)服裝公司。
每個人按照它的測量方法把身體的18個部位、22個數(shù)據(jù)來規(guī)定一個架構(gòu),你點單子以后所有的數(shù)據(jù)都分析到了這個單子上,這個比批量制造高10%,可是利潤是現(xiàn)在的2倍,現(xiàn)在可以利用重包來處理。鼓勵創(chuàng)客社區(qū),提供的三維打印工具,從56個國家將近700個作品里頭,選出了10進進入決賽。
我們再看紐約時報,有100多年的歷史了,以前都是紙的,現(xiàn)在都發(fā)黃了,紐約時報怎么辦?拿照相機把每個詞拍下來,當成照片,大家上網(wǎng)的時候經(jīng)常遇到網(wǎng)站要拷問,區(qū)別這種字,紐約時報把拍下來的詞放在上面,當你把前面的字識別了以后,其他的也就識別了。
對于大數(shù)據(jù)時代,自我革命是最重要的,早年柯達公司1975年就做了數(shù)碼相機,實際上早年索尼在消費者有口碑,愛立信在市場有品牌,可是后來打不過蘋果了,所以愛立信退出,索尼除了手機業(yè)務(wù),在語音視頻業(yè)務(wù)也是不錯的,今年7月份索尼從倫敦退市了。
現(xiàn)在的微信,首創(chuàng)在移動互聯(lián)網(wǎng)之間架起了橋梁,現(xiàn)在微信可以點到點、點到多,所以說自我革命是常態(tài),另外制造業(yè)要成為一個數(shù)據(jù)化。
基因公司剛才說了,現(xiàn)在基因公司的物理產(chǎn)品的銷售只占收購的30%,它的服務(wù)占了70%,德國有一個SAP公司,他是做軟件的,它現(xiàn)在市值已經(jīng)超過了西門子,服務(wù)收入占到了60%,剛才說了愛立信終于放棄了手機市場,它現(xiàn)在也轉(zhuǎn)型為全世界第五大的軟件公司。
最后,大智移云推進了信息技術(shù)與材料技術(shù),生物技術(shù)能源技術(shù)以及先進制造技術(shù)的結(jié)合,開啟了產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的時代。
產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)對于正處在企業(yè)轉(zhuǎn)型和發(fā)展方式轉(zhuǎn)變的中國來說是難得的跨越發(fā)展機會。
要通過產(chǎn)業(yè)技術(shù)來實現(xiàn)中國的變革。
謝謝大家!