4月28日，阿里宣布和云峰基金以12.2億美元購得優(yōu)酷土豆A股7.2億普通股，共計(jì)持有18.5%的股份。其中，阿里共計(jì)持有優(yōu)酷土豆16.5%的股權(quán)，云峰基金持有2%。雙方并未公布入股具體細(xì)節(jié)。
由于阿里入股優(yōu)酷土豆象征著視頻領(lǐng)域的“BAT”時(shí)代來臨，在這個(gè)靠燒錢來生存的戰(zhàn)場(chǎng)上，戰(zhàn)事激烈，不僅要有優(yōu)質(zhì)的獨(dú)家內(nèi)容當(dāng)武器，最好還要有個(gè)腰纏萬貫的“干爹”來做后盾。否則，真不知道什么時(shí)候會(huì)變成炮灰，灰飛煙滅。因此，此消息一出，便引起了全媒體的關(guān)注，同時(shí)，無論是當(dāng)事人還是旁觀者都對(duì)這一收購表達(dá)了自己的看法。
優(yōu)酷網(wǎng)首席執(zhí)行官兼總裁古永鏘：之所以選擇阿里，是因?yàn)閮?yōu)酷在一個(gè)快速變化的行業(yè)里，現(xiàn)在剛好是需要加油的時(shí)候，引入戰(zhàn)略投資本身對(duì)移動(dòng)OTT發(fā)展、內(nèi)容生態(tài)布局、自制內(nèi)容都可以實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)的加速；此外，出于戰(zhàn)略互補(bǔ)性考量，阿里來說，電子商務(wù)和支付已經(jīng)對(duì)消費(fèi)者人群、中小企業(yè)廠商都是優(yōu)勢(shì)，而優(yōu)土的優(yōu)勢(shì)是4億多的用戶。優(yōu)土目前主要收入是大客戶的廣告，未來精準(zhǔn)投放、中小企業(yè)客戶、用戶收費(fèi)都是很好的互補(bǔ)。
阿里巴巴集團(tuán)董事局主席馬云：該舉措將進(jìn)一步擴(kuò)大阿里巴巴生態(tài)系統(tǒng)，同時(shí)為阿里巴巴的客戶帶來新的產(chǎn)品和服務(wù)。這次入股支持優(yōu)酷土豆在該關(guān)鍵新興領(lǐng)域內(nèi)創(chuàng)新，并加速阿里巴巴的文化產(chǎn)業(yè)及數(shù)字娛樂產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。
搜狐公司董事局主席兼首席執(zhí)行官張朝陽：我不太相信戰(zhàn)略組合能做成事兒的，搜狐還是有信心歡迎各種陣營，但搜狐繼續(xù)我們的道路和打法。我有信心讓搜狐視頻保持前三并實(shí)現(xiàn)超越。而且目前我們另外兩個(gè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手都是通過重大收購，而我們沒有通過收購就保持了高速成長。
易觀國際視頻行業(yè)分析師龐億明：由于目前由張朝陽（搜狐CEO）親自主持的搜狐視頻和百度旗下的愛奇藝等大幅買劇競(jìng)爭(zhēng)，使得單打獨(dú)斗的優(yōu)酷土豆危機(jī)重重。實(shí)際上，從去年開始各家視頻網(wǎng)站瘋狂搶綜藝節(jié)目開始，優(yōu)酷土豆沒有太參與競(jìng)爭(zhēng)可以看出，優(yōu)酷的盈利是以降低成本為代價(jià)的，視頻行業(yè)實(shí)際上仍然需要大量的資金支持。
互聯(lián)網(wǎng)專家劉興亮：優(yōu)酷土豆選擇旗下沒有視頻業(yè)務(wù)的阿里，不需要對(duì)視頻業(yè)務(wù)進(jìn)行整合也是其中原因之一。
56網(wǎng)副總裁李浩：視頻行業(yè)的第一陣營最終只會(huì)有兩到三家。如果之前騰訊與優(yōu)酷土豆達(dá)成合作，將直接奠定百度＋愛奇藝PPS、騰訊＋優(yōu)酷土豆的兩強(qiáng)格局，但阿里成了攪局者。這次并購受影響最大的是騰訊，它必須做出更多的競(jìng)爭(zhēng)策略，也必將導(dǎo)致行業(yè)繼續(xù)殘酷的競(jìng)爭(zhēng)。
資深I(lǐng)T評(píng)論人洪波：由于互聯(lián)網(wǎng)受巨頭收購?fù)顿Y的影響，促使整個(gè)互聯(lián)網(wǎng)站隊(duì)的傾向越來越明顯。“優(yōu)酷土豆和任何一方達(dá)成合作協(xié)議，對(duì)整個(gè)網(wǎng)絡(luò)視頻產(chǎn)業(yè)造成的影響比較大，可以說幾乎除了搜狐之外，視頻業(yè)務(wù)都屬于巨頭的范圍，視頻網(wǎng)站的競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)演變成巨頭之間的競(jìng)爭(zhēng)。
無論優(yōu)土“嫁”給阿里還是騰訊，由于視頻行業(yè)的特殊屬性，最終都將變成寡頭壟斷的市場(chǎng)。 “BAT”三足鼎立也好， “BT”兩虎相爭(zhēng)也罷，未來仍未可知，都有待市場(chǎng)的發(fā)展給出答案。