去年底頻繁“取經(jīng)”互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)后，萬科集團（下稱“萬科”）的“觸網(wǎng)”行動終于邁出實質(zhì)性一步。

昨日（6月5日），萬科集團與百度簽約，啟動商用地產(chǎn)科技化運營，將“定位引擎、大數(shù)據(jù)、營銷工具”三類核心技術(shù)引入萬科商業(yè)物業(yè)運營中。

盡管分析人士認(rèn)為此番合作目前停留在“戰(zhàn)略意義”,但對于青睞互聯(lián)網(wǎng)、求變心切的萬科而言，將新引入的互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)首先植入商業(yè)部分，從另外一個側(cè)面體現(xiàn)了這家以住宅著稱的公司，未來繼續(xù)擴編商業(yè)地產(chǎn)的莫大決心。

“觸網(wǎng)”百度

“設(shè)想，百度和萬科的一個共同客戶，通過百度地圖搜索怎么從家里到萬科，百度地圖除了標(biāo)注常規(guī)的公共汽車和打車費用，包括你想去的商家在幾層、人多還是少、有什么折扣，都能告訴你，在你離開的時候，還會指引你到停車場找到你的車。”在萬科取經(jīng)互聯(lián)網(wǎng)的話題延續(xù)了大半年后，萬科未來的互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用的圖景，昨日從百度公司副總裁張東晨口中，初次得到具象表述。

昨日下午，在位于北京798藝術(shù)區(qū)的中國電影導(dǎo)演中心，萬科首屆商業(yè)合作方大會舉行，而此次大會之所以備受媒體關(guān)注，在于萬科與在場250個品牌商宣布成立萬科商業(yè)策略聯(lián)盟，更在于萬科與百度的聯(lián)姻。

關(guān)于為何聯(lián)手百度，萬科方面對外公開表示，是希望通過與百度的合作，為萬科的商業(yè)系列引入“定位引擎、大數(shù)據(jù)、營銷工具”三類核心技術(shù)。未來，基于移動互聯(lián)的大數(shù)據(jù)挖掘和人工智能算法等技術(shù)將在萬科“城市配套服務(wù)商”平臺上的經(jīng)濟主體消費行為中得到應(yīng)用。

萬科集團總裁郁亮昨日說，房地產(chǎn)行業(yè)膽大為王、人人都能賺錢的時代結(jié)束了，中國房地產(chǎn)行業(yè)進入了白銀時代，不動產(chǎn)精細(xì)化將繼續(xù)為房地產(chǎn)企業(yè)提供機遇。

萬科與互聯(lián)網(wǎng)公司確立合作并非一蹴而就。2013年下半年“互聯(lián)網(wǎng)思維”大熱之時，12月9日，萬科集團總裁郁亮率領(lǐng)一支由200人組成的團隊來到騰訊總部，萬科周刊官方微博將此行稱為“取經(jīng)”,而媒體則稱之為“兩個千億企業(yè)的跨界耳語”.而此前，萬科還拜訪過阿里巴巴。

一直以來，郁亮認(rèn)為，互聯(lián)網(wǎng)將改變世界，不能適應(yīng)變化的組織將被淘汰。盡管仍沒有找到改變的具體路徑，但他曾在演講中如此表達(dá)憂慮：“在移動互聯(lián)網(wǎng)時代，房地產(chǎn)行業(yè)真的需要改變了”,“與其被別人革命，不如自己革自己的命，這樣的話至少可以選擇死的方式會好看一點，不要難看地死”.

如何落地

盡管在會后回答《第一財經(jīng)日報》記者提問時，郁亮表示與百度合作將來在住宅產(chǎn)品中“肯定都會安排”,但目前可以明確的是，萬科希望借助百度在搜索和大數(shù)據(jù)上的技術(shù)能力來做強商業(yè)地產(chǎn)部分。

張東晨昨日在發(fā)言中提到，確立戰(zhàn)略合作后，未來雙方將“盡快將產(chǎn)品落地”.

中國移動互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟秘書長李易昨日對本報記者分析，未來雙方的商業(yè)圖景可能是，萬科入住后的住戶，變成互聯(lián)網(wǎng)用戶，而百度搜索定位和大數(shù)據(jù)技術(shù)，可以幫助萬科做精準(zhǔn)的產(chǎn)品需求分析，也可以對業(yè)主有針對性地推送萬科社區(qū)商業(yè)街信息。

盡管萬科副總裁毛大慶常將“在商業(yè)地產(chǎn)領(lǐng)域萬科是新兵”之類的自謙之辭掛在嘴邊，但他昨日給出的數(shù)字卻讓萬科在商業(yè)地產(chǎn)上的野心一目了然：目前，萬科的商用業(yè)務(wù)資源總量接近2000萬平方米，已形成以北京金隅萬科廣場、深圳龍崗萬科廣場為代表的萬科廣場，以東莞松湖中心等為代表的萬科生活中心，以上海2049、杭州良渚為代表的鄰里家產(chǎn)品系列。此外，萬科還擁有幾百萬平方米的寫字樓、酒店、服務(wù)式公寓等商用資源。

“萬科商業(yè)地產(chǎn)目前多在偏遠(yuǎn)郊區(qū)，作為其住宅配套，萬科商場消費的客戶，大部分是其小區(qū)業(yè)主，這是其商業(yè)地產(chǎn)和傳統(tǒng)住宅開發(fā)業(yè)務(wù)的結(jié)合點。”北京睿信致成管理咨詢公司董事總經(jīng)理郝炬如此總結(jié)“萬科式”商業(yè)地產(chǎn)的特點。

據(jù)李易觀察，在這波房地產(chǎn)觸網(wǎng)熱中，萬科、花樣年等品牌房企走在前列，但整體的情況是，房企對互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)學(xué)習(xí)的熱情很高，但營銷手段問題“積重難返”,目前還主要是停留在姿態(tài)和方向上。他說，若房企與互聯(lián)網(wǎng)公司合作，大頭的資金成本將來自房地產(chǎn)公司一方，面對巨額成本，在收效不明的情況下，是否能夠堅持投入是合作成敗的關(guān)鍵。