中云網(wǎng)每天精選各科技媒體頭條！

1.騰訊科技

MWC今日開幕 手機業(yè)生態(tài)求變

http://tech.qq.com/a/20140224/004310.htm

一年一度的通信屆全球頂級盛會，2014年世界移動通信大會（Mobile World Congress 2014，以下簡稱MWC）今日在西班牙巴塞羅那開幕。MWC向來以其內(nèi)容的先進性、技術(shù)的前瞻性引人矚目，每屆的MWC都被視作一年通信行業(yè)的風(fēng)向標，今年它又將帶來哪些新趨勢？電信業(yè)尋找新空間、硬件廠商更注重生態(tài)服務(wù)。

據(jù)了解，本次展會期間將舉行10個主題活動，其中包括具有標志性的依然是MWC主題活動。另外，大會還將針對企業(yè)轉(zhuǎn)型、互聯(lián)生活、數(shù)據(jù)分析、通信未來、智能網(wǎng)絡(luò)、移動電子商務(wù)與支付、移動識別與隱私、網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟學(xué)和網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化等話題進行深入探討。

2.新浪科技

專題：MWC移動世界大會今日開幕

http://tech.sina.com.cn/mobile/mwc2014/

3.網(wǎng)易科技

小易看巴展：中國軍團齊上陣

http://tech.163.com/14/0224/06/9LR1G1QG000915BE.html

作為在海外市場收益不菲的“中國軍團”主力選手，中興、華為、酷派、聯(lián)想都帶著自家的旗艦產(chǎn)品來參展MWC。

在展會開始的前一天，華為高調(diào)地召開了一場發(fā)布會，推出了醞釀多時的7英寸平板手機“榮耀X1”；中興將展示一款6英寸旗艦手機“Grand Memo II LTE版”，以及兩款搭載Firefox OS操作系統(tǒng)的智能手機“Open C”和雙核的“Open II”；酷派除了展示多款已經(jīng)上市的4G手機之外，還將聯(lián)合Marvell及高通公司發(fā)布4G新品。

4.鳳凰科技

2014世界移動通信大會專題

http://tech.ifeng.com/telecom/special/mwc2014/

5.搜狐IT

揭秘：后并購時代 百度是這樣吃下91的

http://it.sohu.com/20140224/n395523800.shtml

百度的這一動作成功地扭轉(zhuǎn)了它在移動市場無入口的輿論，并成功地拯救了低迷的股價。喧囂之后7個月的時間，雙方的整合怎樣呢?百度是否真正吃下了91呢？

百度對91的大動作：全面整合控制業(yè)務(wù)?！?，百度將派駐一名COO加入91無線?！?，據(jù)說，91無線的各主要業(yè)務(wù)將向百度相關(guān)業(yè)務(wù)部門匯報。3，有消息稱，91無線CEO胡澤民未來可能逐漸淡出。所以，綜上所述，如果在前半年，91無線是一個外掛在百度體外的獨立存在，調(diào)整之后，91無線才真正拆散了成為百度肌體的一部分。

百度過去半年是怎么整合的：穩(wěn)定！穩(wěn)定！穩(wěn)定！　1，百度在并購之初，并聘請了麥肯錫作為并購的投資顧問，麥肯錫全面著手91的整合工作，并開始進行跟員工的溝通和調(diào)查。

2，百度成立了專門的“大腦”，來推進91的整合工作。3，百度還成立了專門的產(chǎn)品委員會，負責(zé)推進雙方的業(yè)務(wù)，比如，手機助手的委員會，就由雙方的各派一名產(chǎn)品代表出現(xiàn)，進行業(yè)務(wù)協(xié)調(diào)。

4，為了加強溝通，在8月底和10月底，百度在91召開了兩次大的融合會。5，為了保持人員特別是91中高級人才的穩(wěn)定，百度可謂是想盡了辦法。6，李彥宏關(guān)心91一線員工的心態(tài)，要求百度負責(zé)人員與91很多員工多次直接面談，并告訴員工絕對不會裁員。7，甚至，百度還花了1億元，在福州軟件園買了一座26層的大樓，以作為91無線的新辦公地，以此來穩(wěn)定91軍心，表明對91的重視。

6.虎嗅網(wǎng)

點評已拐入快車道，豆瓣還繼續(xù)“慢”？

http://www.huxiu.com/article/28258/1.html

在用戶數(shù)和產(chǎn)品線增長的同時，豆瓣團隊并未隨之大幅擴張。據(jù)豆瓣同學(xué)介紹，公司現(xiàn)有380多名員工，算中型互聯(lián)網(wǎng)公司。但從用戶規(guī)模來看，豆瓣又是大型互聯(lián)網(wǎng)公司。網(wǎng)站規(guī)模增長的同時員工規(guī)模卻能控制住，因為豆瓣是中國最典型的“慢公司”。

豆瓣在興趣社交方面有得天獨厚的優(yōu)勢。它有最大的興趣圖譜，39萬個小組，月UV達到7300萬。它保持對興趣社交的專注。豆瓣最大的挑戰(zhàn)是將其PC端的用戶、數(shù)據(jù)和優(yōu)勢無縫遷移到移動端。但是，豆瓣過去幾年的做法還不夠“移動”。甚至可以說，豆瓣移動正面臨挑戰(zhàn)。

在移動端，豆瓣不是唯一的興趣社交玩家。

百度貼吧、陌陌貼吧等產(chǎn)品均已瞄準興趣社交。陌陌的本地化屬性更大一些，而百度貼吧社交屬性正在加強，整體仍以帖子為中心。

7.鈦媒體

美麗說：遭遇封殺后怎么活下去？

http://www.tmtpost.com/94957.html#part8802&url=http://www.tmtpost.com/

（一）自己搞一套廣告系統(tǒng)，側(cè)面突圍商家。有所準備的團隊在此之前就開發(fā)了一套完整的商業(yè)廣告系統(tǒng)，能夠幫助與他們合作的淘寶賣家在美麗說上直接投放廣告，從而擺脫對淘寶的完全依賴。

（二）從導(dǎo)購轉(zhuǎn)型為C2C電商？在被淘寶全面封殺之后，美麗說迅速在半個月的時間里開發(fā)出了一套商家交易系統(tǒng)。當時在美麗說上長期投放廣告的合作的淘寶商家有上萬家，美麗說將廣告團隊直接轉(zhuǎn)型為商家運營團隊，負責(zé)從其中挑選出質(zhì)量最好的幾千家優(yōu)質(zhì)商戶，幫助他們在美麗說上開店。

（三）對用戶說：留下來！過去的這上萬家商戶在美麗說的網(wǎng)站上都還有自己的陣地，只不過美麗說會逐漸把自己嫡系的幾千家商戶的展示位置推上去，而將其他商戶降下來。因此，即使是經(jīng)常上美麗說的用戶，在這個切換過程中也幾乎感覺不到有多大的變化，唯一的變化就是不再需要逛淘寶了。