對(duì)于全球任何一個(gè)科技作家來(lái)說(shuō)，凱文·凱利都是一個(gè)值得學(xué)習(xí)的榜樣。他是《連線》雜志的創(chuàng)始人，在此之前曾任《全球概覽》雜志（The Whole Earth Catalog，喬布斯最喜歡的雜志）的編輯和出版人。凱文凱利給人的最深印象即他是一個(gè)思想極其豐富的人。
亞馬遜第一雇員Shel Kapham在與《商業(yè)周刊》專欄作家Brad Stone的一次對(duì)話中說(shuō)道：“成功會(huì)讓人發(fā)生不可思議的變化。” Shel所說(shuō)的話意指亞馬遜創(chuàng)始人貝索斯，其實(shí)這句話也可以用來(lái)形容大部分成功人士在品嘗到成功果實(shí)之后發(fā)生的變化。
然而，有很少一些人在功成名就之后依然不為功名而改變，凱文凱利就是其中之一，他不僅是當(dāng)今科技發(fā)展的記錄者，還是未來(lái)科技的領(lǐng)路人。
過(guò)去，凱利曾是《全球概覽》的編輯和出版人，并協(xié)助創(chuàng)辦了The Well網(wǎng)站。1999年的電影《黑客帝國(guó)》（Matrix）在某種程度上是對(duì)凱文·凱利對(duì)網(wǎng)絡(luò)文化的觀察和預(yù)言的一種隱喻。
十年前，凱文凱利在《連線》雜志上就曾寫過(guò)，技術(shù)和創(chuàng)新對(duì)世界不同地方的不同人來(lái)說(shuō)有著不同的意義。凱文凱利是全球科技作家的學(xué)習(xí)榜樣，這并不是因?yàn)樗袩o(wú)數(shù)粉絲，也不是因?yàn)樗闹龋木薮笥绊懥?lái)自于構(gòu)建這個(gè)世界最根源的東西——思想。
1994年，在硅谷大家都在談?wù)摷夹g(shù)；2004年，在硅谷大家都在談?wù)撋虡I(yè)模式；2014年，人和技術(shù)成為硅谷主角。作為硅谷繁榮和蕭條的見(jiàn)證者，凱文凱利給出了簡(jiǎn)單而有效的建議：通過(guò)閱讀歷史指導(dǎo)現(xiàn)在。換句話說(shuō)，嘗試著去理解歷史發(fā)展框架，然后專注于長(zhǎng)遠(yuǎn)利益。
技術(shù)發(fā)展需要很長(zhǎng)的時(shí)間來(lái)滲透到社會(huì)的各個(gè)方面，并產(chǎn)生長(zhǎng)遠(yuǎn)的影響。今天，雖然全球互聯(lián)網(wǎng)的存在讓新的技術(shù)創(chuàng)新和新思想傳播速度更加快速，但技術(shù)要想產(chǎn)生影響力還是需要一定時(shí)間的。因此需要將眼光放長(zhǎng)遠(yuǎn)，忽略短期內(nèi)新技術(shù)帶來(lái)的不良影響和不好的副產(chǎn)品。
另外，凱文凱利指出，要以積極樂(lè)觀的心態(tài)尋找機(jī)遇。因?yàn)闄C(jī)遇和樂(lè)觀往往是相輔相成的。全世界每年有數(shù)百萬(wàn)人從農(nóng)村或郊區(qū)來(lái)到大城市，他們離開(kāi)家人放棄簡(jiǎn)單舒適的生活只為尋找機(jī)遇和明天的希望。這種孜孜不倦的樂(lè)觀追求是對(duì)我們偶爾感到的憤世嫉俗情感的最好解藥。
凱利還指出，解散一個(gè)初創(chuàng)公司是非常容易的，但是我們不應(yīng)該那么做。因?yàn)槊總€(gè)初創(chuàng)公司都是一個(gè)思想的體現(xiàn)，就像一個(gè)新生嬰兒那樣，充滿希望。初創(chuàng)公司也有樂(lè)觀的理由。正如并不是每個(gè)嬰兒將來(lái)長(zhǎng)大成人后都能成為愛(ài)因斯坦和史密斯那樣的偉人一樣，初創(chuàng)公司也是如此，有的成為了未來(lái)的facebook、twitter、intel和apple，也有的只是默默無(wú)聞的存在而已。
凱利說(shuō)，在長(zhǎng)距離散步時(shí)思考，可以降低生活的節(jié)奏，這有助于自己把眼光放長(zhǎng)遠(yuǎn)。
凱文凱利的成功并沒(méi)有讓他因名利失去自我，反而讓他在這個(gè)世界上更加驚艷。
附：
1. 凱文凱利對(duì)未來(lái)十年的看法
1）Screen(屏幕)：沒(méi)有以孤島形式存在的媒體；屏幕的形式會(huì)更多樣；你在看屏幕，屏幕也在看你；未來(lái)的媒體是混合式的。
2）Share(分享)：由大數(shù)據(jù)組成的云；從關(guān)注內(nèi)容"所有權(quán)(Ownership)"到內(nèi)容"使用權(quán)(Access)"的轉(zhuǎn)變；分享導(dǎo)致的隱私問(wèn)題。
3）Attention(注意力)：用戶的注意力其實(shí)很廉價(jià)；付費(fèi)廣告，未來(lái)我們可能要給用戶付費(fèi)，才能讓他們閱讀我們的廣告或者推廣郵件。
4）Flows(流)：信息流至今已經(jīng)來(lái)到了第三個(gè)階段，過(guò)去我們可能會(huì)有一些文件夾，Web 1.0 時(shí)代有超鏈接等，但現(xiàn)在都會(huì)以流的形式存在。不同的信息流，比如Twitter/Facebook 以及新聞流都會(huì)相互交織在一起，不僅實(shí)時(shí)并且也是全天候的。
2. 凱文凱利談失控和控制
如果你要是把控制作為一種具有約束的力量，如果說(shuō)覺(jué)得它是一種存在或者不存在的控制力量，實(shí)際上沒(méi)有太大的幫助。我們所需要的是不同類型的控制，我覺(jué)得現(xiàn)在我們必須要擁有的一種控制是一種非常復(fù)雜的系統(tǒng)，就好像在互聯(lián)網(wǎng)上看到越來(lái)越多的協(xié)作，而且有對(duì)于互動(dòng)的控制，它不是一種自上而下的，而是共同控制的模式。這種控制就好像你對(duì)待自己的孩子一樣，比如你的孩子屬于青春期，你沒(méi)辦法直接控制他，隨著時(shí)間的推移不斷給他們一些培訓(xùn)，讓他能夠放手去做，比如你要告訴這個(gè)孩子應(yīng)該擁有什么樣的價(jià)值觀，應(yīng)該為什么東西感到驕傲，你有什么獎(jiǎng)懲給他，這是我們可以運(yùn)用的一種控制方法。在公司內(nèi)部我們也可以用，對(duì)待互聯(lián)網(wǎng)我們也可以去用，因?yàn)檫@個(gè)行業(yè)現(xiàn)在已經(jīng)變得很大了。如果我們想要強(qiáng)制性的進(jìn)行控制是沒(méi)有用的，你沒(méi)有辦法去進(jìn)行強(qiáng)制性的控制，它也不會(huì)起任何作用，我們看不同類型的控制，它要比我們考慮控制還是不控制要更好。
3. 凱文凱利談個(gè)人隱私和個(gè)性化服務(wù)
在英語(yǔ)當(dāng)中說(shuō)的這種隱私是指很多方面的，我想說(shuō)隱私和個(gè)性化之間的關(guān)系并不是那么沖突。我希望觀眾能夠把我當(dāng)成一個(gè)個(gè)性化的個(gè)體，公司發(fā)出的產(chǎn)品也希望把我當(dāng)成是一個(gè)個(gè)體，我希望我的政府把我當(dāng)成一個(gè)個(gè)體。我如果希望大家都把我當(dāng)成個(gè)性化的個(gè)體的話，我必須在大家面前剖析我自己，我想要這種個(gè)性化服務(wù)就必須要有一些透明度。如果我希望這種個(gè)性化服務(wù)最大化的話，我就要有最大化的透明度。從另一方面來(lái)講，我也可以來(lái)決定，我不想告訴任何人關(guān)于我的一些隱私的東西，我肯定就不能期望別人把我當(dāng)成一個(gè)個(gè)性化的個(gè)體來(lái)看，這也是個(gè)性化和透明度之間的小的矛盾。
但同時(shí)我們也有一些選擇，我們可以在隱私和個(gè)性化當(dāng)中有一個(gè)程度的選擇，就是說(shuō)我們可以選擇更少的透明度，更多的大眾化，其他人就會(huì)去猜測(cè)。如果你希望要更加有隱私性的話，你可以這樣去選擇。但是，如果你想更加個(gè)性化或者更加需要有透明度的話，你也可以去選擇。我們雖然認(rèn)為我們知道人性，或者人的本質(zhì)，但是我覺(jué)得人們還是更希望自己需要有個(gè)性化的對(duì)待。
4.凱文凱利談平臺(tái)創(chuàng)業(yè)
實(shí)際上在硅谷的風(fēng)投行業(yè)當(dāng)中，有一些創(chuàng)業(yè)的公司，這些風(fēng)投就會(huì)問(wèn)這些創(chuàng)業(yè)的公司，你們開(kāi)發(fā)的是個(gè)新的功能，還是你們要建立起來(lái)一個(gè)新的公司，還是說(shuō)你們要開(kāi)發(fā)的是新的產(chǎn)品，還是要建一個(gè)新的平臺(tái)。所有人想要做的似乎都是一個(gè)平臺(tái)，很少人想要去做一個(gè)公司，有很多人想要運(yùn)用其他人開(kāi)發(fā)出來(lái)的平臺(tái)，只是自己加上一些新的功能。我覺(jué)得在這里，你要利用一個(gè)平臺(tái)，能夠開(kāi)發(fā)出來(lái)一些新的應(yīng)用，或者說(shuō)在別人的平臺(tái)上可以應(yīng)用的新的產(chǎn)品，是非常有吸引力的一個(gè)新的業(yè)務(wù)。如果你自己開(kāi)發(fā)平臺(tái)會(huì)非常復(fù)雜，如果你是一個(gè)新創(chuàng)業(yè)的人，更好的是開(kāi)發(fā)出來(lái)一個(gè)新的產(chǎn)品，拿到別人的平臺(tái)上去賣，但這實(shí)際上有一個(gè)業(yè)務(wù)的架構(gòu)在這兒。
5. 凱文凱利談人性與互聯(lián)網(wǎng)
對(duì)于互聯(lián)網(wǎng)業(yè)，我其實(shí)是非常樂(lè)觀的。我認(rèn)為互聯(lián)網(wǎng)有的時(shí)候會(huì)被指控使人變得膚淺，而且人們用互聯(lián)網(wǎng)用的太多了，但是我覺(jué)得互聯(lián)網(wǎng)的好處或者互聯(lián)網(wǎng)的用處比我們想象的還要大。我之前說(shuō)過(guò)讀寫方式改變了我們的文化，互聯(lián)網(wǎng)其實(shí)擴(kuò)大了我們的圈子，這實(shí)時(shí)都在發(fā)生，而且我也可以看到我自己孩子身上發(fā)生的事情，他們和全世界都有聯(lián)系，和世界上其他國(guó)家說(shuō)其它語(yǔ)言的人都有聯(lián)系，因?yàn)槲覀兪窍嗷ヂ?lián)系在一起的，通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)。所以，其他人被帶入到我們的生活當(dāng)中，他和我們自身組成了自我或者我們這樣一個(gè)圈子，在目前這樣一個(gè)全球化經(jīng)濟(jì)的大背景下，我們沒(méi)有辦法去阻止它的發(fā)展，因?yàn)樗鼤?huì)給我們帶來(lái)很多的益處，我們相當(dāng)于是一個(gè)集體社會(huì)，我們之間的相互支持，形成了一個(gè)圈子，如果這個(gè)圈子越大我們獲益就會(huì)越大。也就是說(shuō)納入更多的人進(jìn)來(lái)，形成更大的一個(gè)集體，形成一個(gè)更加強(qiáng)大的集體，這也是互聯(lián)網(wǎng)為什么使人類不斷改進(jìn)的一個(gè)原因。
6.凱文凱利認(rèn)為，一個(gè)有創(chuàng)新的社會(huì)要有技術(shù)哲學(xué)的思維，要有“看10年”的視野，要有容忍失敗的胸懷，而第一批成功者，是定下這基調(diào)的關(guān)鍵。他還指出，“技術(shù)是中性的”，不好不壞，但它能給人類帶來(lái)更多選擇是一件好事，所以總體來(lái)看，技術(shù)的發(fā)展應(yīng)該被鼓勵(lì)而不是被壓制。