短短幾年間，云端運(yùn)算已經(jīng)悄悄改變了IT市場的面貌，為供應(yīng)者開辟了嶄新商機(jī)，也催化傳統(tǒng)IT供應(yīng)方式產(chǎn)生重大轉(zhuǎn)變，這點(diǎn)從亞馬遜(Amazon)與Google這幾年的變革以及對(duì)市場產(chǎn)生的影響不難看出。

云端之戰(zhàn)

聽到云端二字，大概不難想到亞馬遜。據(jù)調(diào)查亞馬遜的云端基礎(chǔ)設(shè)施服務(wù)(IaaS)占了市場7成，只因其具有成本合理、建置輕松、與現(xiàn)有IT設(shè)備高度相容等優(yōu)點(diǎn)，虛擬服務(wù)器亞馬遜??彈性云端運(yùn)算(Elastic Compute Cloud， Amazon EC2)更深受各大企業(yè)歡迎。

開放式云端管理供應(yīng)商Scalr的執(zhí)行長斯塔迪爾(Sebastian Stadil)認(rèn)為，目前最有機(jī)會(huì)與亞馬遜互別苗頭的就是網(wǎng)絡(luò)龍頭Google。

今年稍早，Google釋出“預(yù)覽版”云端運(yùn)算引擎(Google Compute Engine)讓客戶用來開發(fā)軟體，舉動(dòng)顯示其挑戰(zhàn)亞馬遜的決心，斯塔迪爾認(rèn)為這樣的競爭確實(shí)是市場所需。

不過，斯塔迪爾表示也質(zhì)疑Google是否有能力在這場需以低利潤決勝負(fù)的云端大戰(zhàn)棋高一著，畢竟亞馬遜可是靠著零售業(yè)務(wù)起家薄利多銷策略的佼佼者。

隨著Google如此高歌凱進(jìn)，云端市場也開始出現(xiàn)許多競爭者，包括美國國家航空暨太空總署與Rackspace研發(fā)的云端平臺(tái)Openstack，以及微軟最近重新改版的Windows Azure等，不管孰優(yōu)孰劣，可以確定的是亞馬遜不再獨(dú)領(lǐng)風(fēng)騷。

云端的啟發(fā)

戰(zhàn)爭不一定只能帶來死傷，血流成河。Google與亞馬遜這兩大巨人之間的競爭，沖擊了傳統(tǒng)服務(wù)器市場，啟發(fā)了IT產(chǎn)業(yè)跳出舊有思維。

亞馬遜EC2創(chuàng)始人平克罕(Chris Pinkham)在開始領(lǐng)導(dǎo)云端計(jì)劃前，因緣際會(huì)看到了Google當(dāng)時(shí)的數(shù)據(jù)中心驚為天人。當(dāng)時(shí)一般采用的服務(wù)器多向Dell、HP、IBM等大廠購買，價(jià)格昂貴也笨重，而Google所擁有的服務(wù)器卻都是自己設(shè)計(jì)打造，此景讓他有了改革的念頭。

最后，亞馬遜選擇與臺(tái)灣的廣達(dá)與富士康等亞洲廠合作制造自己的服務(wù)器，直接與Intel購買服務(wù)器零件，這項(xiàng)變革不只增加的亞馬遜收益，也為其網(wǎng)絡(luò)服務(wù)如EC2等省下不少成本。

亞馬遜的做法進(jìn)而影響其他公司企業(yè)，金融業(yè)的高盛集團(tuán)員工最近向《連線》雜志表示，高盛也開始直接向廣達(dá)等公司購買設(shè)備。

這樣看來，亞馬遜一開始精簡數(shù)據(jù)中心是受了Google啟發(fā)，而Google又在云端運(yùn)算技術(shù)上緊追在后，雙方激蕩出的火花明顯已為全球IT市場帶來全新風(fēng)貌，所提供的虛擬服務(wù)器令網(wǎng)絡(luò)營運(yùn)有了更快速、經(jīng)濟(jì)的選擇。

平克罕表示期待看見未來10多年的傳統(tǒng)服務(wù)器商如何與這樣的虛擬服務(wù)器競爭，“一旦開發(fā)商發(fā)現(xiàn)可以使用更便宜、同質(zhì)的基礎(chǔ)設(shè)施，那么力量可就要轉(zhuǎn)手到有能力制造最便宜、簡易硬體的人手中了”。

全球市場轉(zhuǎn)投Google和亞馬遜營運(yùn)的虛擬服務(wù)器的懷抱時(shí)，亞洲生產(chǎn)的低價(jià)設(shè)備也將成為大勢所趨。