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曾經(jīng)那個被憧憬為創(chuàng)新和夢想之地的互聯(lián)網(wǎng)，也落定凡塵擁抱了拼爹的生活。不拼產(chǎn)品拼資源，不拼創(chuàng)新拼靠山。這事其實并不以360開始，但不好意思拿360做個噱頭。
此前發(fā)布的360搜索剛開始幾天已經(jīng)拿下10%的流量份額。360導(dǎo)航頁一直有個搜索框，集合了百度、谷歌、即刻好幾家搜索引擎。用戶在框里輸入搜索詞然后選擇其中一家來搜。雖然有幾家備選，但只有一個是默認(rèn)。誰給360錢多，360就默認(rèn)誰，以前是百度后來是谷歌。大多數(shù)網(wǎng)民是小白，你默認(rèn)誰他就用誰。據(jù)說中國50%的搜索都是買來的流量，即，不認(rèn)品牌認(rèn)方便，你默認(rèn)誰他就用誰。
所謂360搜索，就是把默認(rèn)的這一家變成360自己。流量瘋長，表示小白用戶沒什么感覺，照樣能用。360股價小漲而百度股價大跌，表示資本市場也覺得小白用戶被吃定了。
谷歌響當(dāng)當(dāng)一個山頭原來是360的馬甲。之前就給360分賬，360拿這些錢去做搜索，成熟后再回過頭來把你的份額拿下。親兄慈母也不過如此。這也沒什么不妥，你情我愿，沒偷沒搶。
不過一陣悲涼從心而來。這是什么時代。很多人都在討論百度如何迎敵、360有何狠辣后招等等江湖道術(shù)。但我以為最值得紀(jì)念的是360為何能走出這第一步。之前360出招都是高調(diào)非常腥風(fēng)血雨，揭露對方弱點置于道德和戰(zhàn)場的下風(fēng)，把自己襯托出來。但這一次不需要。
原來谷歌們做了那么多年搜索引擎，品牌啊技術(shù)啊規(guī)模啊，在小白用戶面前卻跟一個推出幾天的搜索引擎沒什么大差別（有人懷疑360拿別家的結(jié)果來當(dāng)自己的用，如果屬實就是另一回事了）。如果有巨大差別，360流量不僅不會瘋長而且還會挨罵，怎么突然給我這么爛的結(jié)果？這可能是周鴻祎這幾天低調(diào)的原因，擔(dān)心小白明白過來去仔細(xì)對比。結(jié)果顯示，風(fēng)平浪靜。
小白沒干的事聰明人在干。360搜索剛出來，搜狗就把專業(yè)的效果對比拿出來了，說360比搜搜好，但離搜狗差一截?？蛇@有什么用？早年谷歌這種事沒少做，拿實驗證據(jù)說谷歌比百度好，不少人也認(rèn)同，可架不住百度就是用的人多。
其實搜狗如此也是給自己做下口實。你的數(shù)據(jù)說自己的搜索效果比百度差，可為什么能搶走那么些市場份額？因為你靠的也不是純技術(shù)，靠的也是拼爹。做了輸入法去推廣瀏覽器，再用瀏覽器去推廣搜索。不是搜索強，是給搜索找了個爹強，爹前面還有個爺爺。“代表渠道在中國的特殊意義”是個委婉的說法，其實就是拼爹。
拼爹合法合理但有個壞處，拼的畢竟是爹不是自己。所以360搜索一出來就把搜狗超了。360搜索有個更強悍的爹，360瀏覽器；還有個更強悍的爺爺，360安全衛(wèi)士。搜狗說自己才是“以渠道進(jìn)入搜索”的先驅(qū)。恭喜，你的徒弟青出于藍(lán)勝于藍(lán)。
悲涼在于，搜索引擎公認(rèn)是互聯(lián)網(wǎng)里最有技術(shù)含金量、最有規(guī)模壁壘的產(chǎn)品，卻也落定凡塵。以前說拼爹都是些小玩意比如小游戲、小工具，一上來就被大公司山寨，然后稍微改裝下披上“微創(chuàng)新”的袈裟，用大喇叭喊話，迅速覆蓋。這都是所謂“渠道”的力量。但今天搜索引擎也是這一套。幾天拿下10%的流量。
換個角度，悲涼也是杞人憂天。這個搜索結(jié)果的頁面十年沒變過，把谷歌、百度、搜狗的LOGO遮住，誰能分清楚哪個頁面是哪一家的？搜索靠技術(shù)起家，但那是十年前，這十年做了什么讓小白們驚呼喊爽的改進(jìn)？2年前人都說幾家大門戶不思進(jìn)取長得都一個模樣，不多久微博就把門戶顛覆了。幾家搜索里百度要扎實些，貼吧、知道、文庫等等一系列產(chǎn)品建立了護(hù)城河。不過你創(chuàng)建的內(nèi)容別人也能搜到，是不是。
所以表面上是拼爹，背后的原因還是創(chuàng)新不足。創(chuàng)新不足就只能拼爹。巨頭們大兵壓境，逼著你不得不去顛覆性的創(chuàng)新。創(chuàng)新是很難，但做不出來就不要叫屈，沒用。
留個思考題：搜索引擎都這樣了，還有哪一樣?xùn)|西就算現(xiàn)在看似堅固可一旦動起手來就弱不禁風(fēng)？
不說別的，就說這幾天建功立業(yè)的爹本人。360瀏覽器、搜狗瀏覽器、遨游瀏覽器……你真明白它們有什么不一樣嗎。你彈泡泡我也彈泡泡，你有這個按鈕我也有這個按鈕，真的以用戶為中心嗎。用戶選擇誰依然不是因為品牌而是因為渠道，我看到一個彈窗，說不安裝就不安全，不升級就不迅速。貌似強手如林，但缺乏對用戶有強烈感知的品牌。哪天你也被貍貓換太子也沒人出來喊冤，你跟別人都長一個模樣。
你可以說我不怕，我的爹上面還有個爺爺，打遍互聯(lián)網(wǎng)無敵手。這幾天還有謠言傳出來，說有一家搜索要拜一個祖師爺。不過小心，爺爺輩的老得快。這是互聯(lián)網(wǎng)，而且互聯(lián)網(wǎng)還必有十年的高速成長、密集創(chuàng)新。再說富不過三代，孫子多了爺爺也會被拖垮。
無意拿某個公司或者某個老板說事，只是指出互聯(lián)網(wǎng)的“傳統(tǒng)”化。拼渠道其實就是拼資源，拼資源小公司就會無出頭之日，渠道為王就是內(nèi)容做了孫子。內(nèi)容不夠好、不夠百花齊放，用戶就沒有好日子。我們今天面臨這樣的現(xiàn)實。
大家與其去譴責(zé)玩渠道的人，不如自己悶頭去做出真正的創(chuàng)新。