進入21世紀的第二個十年，中國互聯(lián)網(wǎng)世界正在發(fā)生巨大改變，新模式和新趨勢層出不窮，但要真正找到互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品的商業(yè)模式，卻又極其困難。易觀通過研究發(fā)現(xiàn)，“云-端”模式將引領互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)新一輪增長，催生改變產(chǎn)業(yè)格局的新軍。

上面提到的“云-端”模式，相信很多人都了解并且現(xiàn)在也在被用該種模式。但是目前狀況下，中國互聯(lián)網(wǎng)各個公司的云端實力究竟怎么樣?筆者今天通過易觀國際發(fā)布的中國互聯(lián)網(wǎng)增長趨勢報告幫大家進行下各個公司云端實力上的PK分析!

(1)百度：搜索很強悍，客戶端無意義，前途不清晰

眾所周知，百度搜索目前在中國占據(jù)著壟斷地位，依靠競價排名策略獲得了商業(yè)上的很大成功。但是隨著時間的推移，百度發(fā)現(xiàn)搜索引擎之前還有客戶端這個入口。為了不受制于人，百度才開發(fā)了自己的瀏覽器即客戶端。

數(shù)據(jù)統(tǒng)計：百度瀏覽器作為百度客戶端，并沒有為其真正帶來多少流量。因為百度瀏覽器是屬于百度戰(zhàn)略下產(chǎn)生的防御性產(chǎn)品，并且其和百度搜索引擎并沒有形成產(chǎn)品之間的合力拉升策略。所以單兵作戰(zhàn)的結果是徒勞無功的。

(2)騰訊：客戶端強大 云服務薄弱 未來有望實現(xiàn)pc端和移動端互補戰(zhàn)略

搜搜，相信在中國上網(wǎng)的用戶都知道，并且絕大部分人都有QQ號。騰訊依靠QQ客戶端龐大的用戶量實現(xiàn)了客戶端模式向商業(yè)平臺模式的戰(zhàn)略轉移。QQ客戶端成為平臺之后，騰訊的戰(zhàn)略也開始演變成以QQ為入口打造一站式互聯(lián)網(wǎng)生活服務平臺，通過互聯(lián)網(wǎng)、移動互聯(lián)網(wǎng)增值服務盈利。

其背后的原因是QQ可以方便地搭載或捆綁公司的其它產(chǎn)品和服務項目，這樣一來就變成非常有效的銷售自己公司服務的渠道，通過在客戶端上捆綁其它產(chǎn)品和服務項目，騰訊得以有效利用QQ積累的用戶群，不斷地把新產(chǎn)品和服務送達客戶端。

Q+平臺推出后，其實QQ客戶端匯聚流量的能力不是減弱而是增強了，因為開發(fā)者不用再獨自開發(fā)產(chǎn)品獨自營銷而是可以借助Q+平臺這一有效的營銷渠道將自己的產(chǎn)品銷售出去。那么事實上吸引開發(fā)者就是吸引流量，幫助QQ客戶端打造成擁有更大掌控力的入口。

綜上所述：騰訊在“端”上的產(chǎn)品分布幾乎已經(jīng)達到了100%的覆蓋，只要是流行的應用，不管是PC上的，手機上的還是平板電腦上，甚至是云上(WebQQ)，騰訊基本都有推出自己的產(chǎn)品，而且產(chǎn)品體驗也都十分不錯?？梢哉f目前騰訊在端上的布局是最為強大的，這時如果出一個QQ手機或QQ操作系統(tǒng)就并不奇怪了，因為樓已經(jīng)蓋好，只差裝修了。

唯一的風險就是其它企業(yè)的瀏覽器對這些QQ繁殖的“端”的替代，讓QQ的端失去入口的地位。這時云端服務就成了騰訊最好的防御武器。

客戶端的強大并不能說明云端實力的強大，端做好了，云沒做好，就是失敗，這也是騰訊搜搜的軟肋所在。大家想想，那么龐大的客戶端，并且樣式多樣化，騰訊是不可能將其全部放在云端進行服務的，只能通過未來的移動端和PC端進行無縫對接就足夠了。

(3)阿里巴巴 戰(zhàn)略線太長 云端依存性不強 未來可打造旺旺云平臺

早在07年，阿里巴巴就提出要從“Meet in Alibaba”向“Work in Alibaba”轉型，而轉型的結果就是打造阿里云。由于這個戰(zhàn)略非常龐大，所以云的三個層次Saas，Paas，Iaas阿里必然都要做，所以我們看到了阿里不但在做云托管、云應用，還在做云OS、云手機。但是阿里云的商業(yè)價值和發(fā)展模式和現(xiàn)有的阿里服務和“端”依存性并不高，由于戰(zhàn)線太長，不利于明晰自身的定位和聚焦業(yè)務，我們認為阿里必須在“端”上有清晰的戰(zhàn)略，即使不是PC端，也要認真評估阿里云手機的實際價值。

阿里旺旺作為商家的平臺，背后的服務器上存儲著龐大的數(shù)據(jù)，可以用來開放給開發(fā)商的數(shù)據(jù)包括客戶、供應商、產(chǎn)品、定單、商品交易評價、支付物流、包括通訊翻譯，甚至包括企業(yè)的一些服務，比如訂票、報關等等。這些大量企業(yè)用到的東西全部都可以做成模塊來開放給開發(fā)商，而后通過旺旺開發(fā)出的應用軟件之間相互的集成，相互的調用。這種數(shù)據(jù)模塊化的趨勢對商戶來說開發(fā)變得容易了，對旺旺來說管理也變得容易了。通過旺旺，阿里可以為這些商戶提供數(shù)據(jù)管理，提供廉價的存儲空間，提供低廉的計算能力，而這些對于需要旺旺廣告優(yōu)勢的開發(fā)商來說更是無法抵擋的。

但是阿里旺旺未來主要的道路不是在軟件本身功能的完善，而是在如何把握自身現(xiàn)有的客戶優(yōu)勢、數(shù)據(jù)優(yōu)勢和硬件優(yōu)勢，找出抓住商戶的突破口，進而推行使用于旺旺的“云”服務，把旺旺打造成一個時代性的大平臺。

(4)奇虎：客戶端一般 云端比較強 無搜索致使產(chǎn)品協(xié)同效應一般

奇虎360首創(chuàng)的“免費安全”理念可以說是中國互聯(lián)網(wǎng)自己的創(chuàng)新，不是從國外抄襲來的，因為它并不符合常規(guī)的邏輯。從安全軟件做到現(xiàn)在的平臺公司，360走出了自己的路。

由于客戶端處理計算能力的限制，360很早就開始利用云計算技術優(yōu)化其殺毒引擎，并且研發(fā)了云安全系統(tǒng)，從這一點上看，其最初在云端上的布局依然圍繞著“安全”;不僅如此，其在移動端也是圍繞“安全”開展戰(zhàn)略，這說明360仍然把安全軟件作為云時代的入口。

從瀏覽器，網(wǎng)址導航到軟件管家，360走在了一條跟百度恰好互補的路上，顯然360如果有搜索，協(xié)同效應會大的多，但是搜索市場目前已經(jīng)基本沒有可進入的空間，垂直搜索+客戶端掌握的用戶行為數(shù)據(jù)未來可能是藍海。