【IT商業(yè)新聞網(wǎng)訊】
（記者 汪洋）9月13日消息，不可否認(rèn)，戴爾在企業(yè)級(jí)市場(chǎng)的經(jīng)驗(yàn)積累頗豐，但在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)成趨勢(shì)的大環(huán)境之下，此次戴爾將注意力轉(zhuǎn)向企業(yè)級(jí)市場(chǎng)亦說(shuō)明了其在移動(dòng)終端市場(chǎng)的乏力以及布局云計(jì)算的漫漫征程。
資深無(wú)線產(chǎn)品國(guó)際論壇發(fā)言人田鋒向IT商業(yè)新聞網(wǎng)透露，戴爾在深度定制應(yīng)用的行業(yè)用戶市場(chǎng)有一定的成績(jī)，但在移動(dòng)終端市場(chǎng)一直沒有起色，針對(duì)最終用戶的數(shù)量一直不是很多，戴爾有較大的壓力。
田鋒表示，戴爾的主業(yè)仍然是面對(duì)行業(yè)PC，從整個(gè)增量來(lái)說(shuō)還是有的，但整個(gè)趨勢(shì)會(huì)逐漸向移動(dòng)化轉(zhuǎn)移，手持終端越來(lái)越多，而未來(lái)企業(yè)級(jí)終端也會(huì)越來(lái)越多，歐美地區(qū)已經(jīng)開始這個(gè)趨勢(shì)。
此外，聯(lián)想集團(tuán)副總裁、中國(guó)區(qū)總經(jīng)理陳旭東表示，聯(lián)想最遲年底將超越戴爾?！皩?shí)際上，如果算上NEC的份額，我們已經(jīng)和戴爾相差無(wú)幾了，但即使這樣，全面超越它也只是時(shí)間問題”陳旭東說(shuō)。
聯(lián)想持如此樂觀態(tài)度并無(wú)道理，畢竟戴爾在過(guò)去幾年歷經(jīng)了管理層變動(dòng)、市場(chǎng)份額不斷下滑和財(cái)務(wù)困境等一系列動(dòng)蕩。最新消息指出為了扭轉(zhuǎn)頹勢(shì)戴爾欲借助高利潤(rùn)業(yè)務(wù)為跳板將注意力放在小型、中小型企業(yè)業(yè)務(wù)和政府業(yè)務(wù)上，這些業(yè)務(wù)占銷售的一半以上。
戴爾遇轉(zhuǎn)型難 依賴企業(yè)級(jí)應(yīng)用
易觀國(guó)際分析師孫培麟告訴IT商業(yè)新聞網(wǎng)，戴爾很多終端從設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)開始 很多都是外包出去的，并沒有在移動(dòng)終端上投入很高的精力。
孫培麟認(rèn)為，很多PC廠商走把重心放在B2B的市場(chǎng)業(yè)務(wù)，而B2B業(yè)務(wù)需要兩個(gè)核心能力即關(guān)系和實(shí)力，戴爾相對(duì)來(lái)說(shuō)在B2C業(yè)務(wù)的運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)更多一些。
業(yè)內(nèi)分析認(rèn)為，戴爾在移動(dòng)終端領(lǐng)域歷來(lái)做的不好，很少有人使用戴爾手機(jī)，而平板電腦市場(chǎng)，除了蘋果iPad獨(dú)領(lǐng)風(fēng)騷之外，三星是差距最小的一個(gè)，但不得不得的是，個(gè)中的差距也差了一個(gè)數(shù)量級(jí)，于戴爾而言更是少得可憐，其只能維持目前現(xiàn)有趨勢(shì)繼續(xù)在PC行業(yè)發(fā)展。
田鋒告訴IT商業(yè)新聞網(wǎng)，與微軟合作或助力戴爾在移動(dòng)終端市場(chǎng)突圍，此外還有一個(gè)出發(fā)點(diǎn)便是企業(yè)級(jí)應(yīng)用。他表示，蘋果、三星和HTC在消費(fèi)級(jí)市場(chǎng)抓的很牢，雖然蘋果亦在涉足企業(yè)級(jí)市場(chǎng)，但企業(yè)級(jí)市場(chǎng)不需時(shí)尚元素，更新頻率低，畢竟在電池壽命等方面消費(fèi)級(jí)和工業(yè)級(jí)市場(chǎng)有著本質(zhì)區(qū)別。戴爾與各大企業(yè)的良好關(guān)系是其一大優(yōu)勢(shì)，這或許是戴爾的一個(gè)出路。
記者調(diào)查獲悉，IBM憑借著一直以來(lái)在IT服務(wù)領(lǐng)域積累的經(jīng)驗(yàn)在B2B市場(chǎng)獲得更多話語(yǔ)權(quán)，而黑莓和惠普都曾針對(duì)企業(yè)級(jí)服務(wù)器而推過(guò)終端但不是很成功，黑莓尚且還有與其原手機(jī)郵件推送系統(tǒng)相結(jié)合的優(yōu)勢(shì)，戴爾占有哪些優(yōu)勢(shì)？最終能否借助企業(yè)級(jí)市場(chǎng)翻盤，從而鞏固在PC市場(chǎng)的領(lǐng)導(dǎo)地位？
“還是看戴爾具體做出的產(chǎn)品吧?！睂O培麟稱，“不過(guò)對(duì)于這種比較龐大的公司來(lái)說(shuō)，新業(yè)務(wù)如果僅僅是戰(zhàn)略目的，而不是轉(zhuǎn)型的重心，往往投入的力度都不是很大?！?/FONT>
多起并購(gòu)布局云計(jì)算 品牌提升成考驗(yàn)
移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代背景之下，云計(jì)算成了熱議的話題。為了占盡先天優(yōu)勢(shì)，各IT企業(yè)紛紛布局云計(jì)算欲賺得第一桶金。然而，一個(gè)新興事物的產(chǎn)生往往需要一個(gè)不斷磨合和適應(yīng)的過(guò)程，云計(jì)算市場(chǎng)亦如此。盡管戴爾一直致力于云計(jì)算領(lǐng)域，不斷收購(gòu)云計(jì)算企業(yè)，但相比微軟和IBM等巨型云計(jì)算企業(yè)，戴爾尚需花更多的功夫去趕超。和IBM和微軟的臺(tái)前總包不一樣，從軟件到硬件到服務(wù)器，戴爾仍然沒有實(shí)力總包一個(gè)云計(jì)算中心。
中國(guó)移動(dòng)研究院“大云”項(xiàng)目經(jīng)理錢嶺表示，云計(jì)算目前面臨四大挑戰(zhàn)：第一是應(yīng)用及數(shù)據(jù)安全，主要包含用戶敏感信息的應(yīng)用系統(tǒng)部署在公共云上，可能存在安全隱患。第二是操作和標(biāo)準(zhǔn)化，目前云計(jì)算廠商都在各自為戰(zhàn)，并沒有統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)。第三是服務(wù)質(zhì)量保證，技術(shù)處于不斷成熟過(guò)程中，質(zhì)量保證和管理手段需要進(jìn)一步完善。第四是要求管理模式相應(yīng)變化。