北京時間9月8日消息，伊朗視頻共享網(wǎng)站W(wǎng)atchMojo創(chuàng)始人兼CEO阿什坎·卡巴斯弗魯肖（Ashkan Karbasfrooshan）今天在美國科技博客網(wǎng)站TechCrunch發(fā)表評論文章，列舉了雅虎今后可以選擇的8條“出路”，其中包括收購美國視頻服務(wù)網(wǎng)站Hulu、出售亞洲資產(chǎn)、出售給私募股權(quán)公司、出售給微軟以及同AOL合并等。

以下為巴斯弗魯肖文章全文：

雅虎董事會周二通過電話方式解除了卡羅爾·巴茨（Carol Bartz）所任雅虎CEO職務(wù)。如此一來，作為曾經(jīng)的互聯(lián)網(wǎng)先鋒，雅虎今后將何去何從，自然會引發(fā)業(yè)界的關(guān)注。

那么雅虎今后將該如何做？讓我們來看看該公司今后可選擇的“出路”：

出路一：收購Hulu

Hulu所有人包括新聞集團、迪士尼、康卡斯特（Comcast）和Providence Equity等。這些媒體公司共同創(chuàng)建Hulu的初衷是：既能組建起具有影響力的數(shù)字內(nèi)容業(yè)務(wù)，同時不至于讓數(shù)字業(yè)務(wù)威脅各自傳統(tǒng)媒體業(yè)務(wù)。由于存在利益和管理理念沖突，導致Hulu控股股東今年6月決定將Hulu予以出售。

近日有媒體報道稱，亞馬遜、雅虎及谷歌皆對收購Hulu感興趣。而Hulu首席執(zhí)行官詹森·基拉爾（Jason Kilar）曾擔任亞馬遜高管，因此亞馬遜在收購談判中占據(jù)一定“人和”優(yōu)勢。另有報道稱，谷歌對于Hulu的出價高出其他競購者“數(shù)十億美元”，但谷歌向Hulu控股股東提出的收購條件也更為苛刻。

在巴茨執(zhí)掌雅虎期間，基拉爾或許不愿與雅虎展開談判，原因是基拉爾不愿直接向巴茨匯報工作。如今巴茨已經(jīng)離職，則不能排除雅虎最終收購Hulu的可能性。我個人認為，基拉爾長項在于產(chǎn)品開發(fā)和運營，而雅虎美洲市場主管羅斯·萊文索恩（Ross Levinsohn）非常看好視頻業(yè)務(wù)的發(fā)展前景。

出路二：出售亞洲資產(chǎn)，所獲資金用于收購或派息

華爾街最近也在對雅虎施壓，希望雅虎變現(xiàn)對雅虎日本和阿里巴巴集團的投資。就目前而言，很難想像雅虎愿意這樣做。但如果雅虎愿意出售亞洲資產(chǎn)，則將使雅虎獲得一大筆資金。雅虎可將這筆資金用于外部收購或支付高額股息。但支付高額股息后，對于提升雅虎股價并無多大作用，因此雅虎更有可能將資金用于外部收購，收購對象就包括Hulu在內(nèi)。

出路三：出售給私募股權(quán)公司

此前有媒體報道稱，鑒于雅虎網(wǎng)站流量仍非常龐大，且雅虎品牌影響力仍很高，因此包括私募股權(quán)公司在內(nèi)的投資者正“打雅虎的主意”。

如果雅虎被私募股權(quán)公司收購，收購者考慮的將是如何“低價買入再高價售出”。在這種策略指導下，雅虎私有化后，該公司將出售表現(xiàn)不佳業(yè)務(wù)，出售亞洲資產(chǎn)，分拆Flickr圖片共享服務(wù)，最終私募股權(quán)公司收購者再將已被充分精簡后的雅虎出售給一家大型媒體公司，或?qū)⒈痪喓蟮难呕⒅匦律鲜小?/p>

出路四：保持現(xiàn)狀

盡管遭到外界指責，但雅虎仍然是一家具備巨大影響力的數(shù)字媒體公司，擁有龐大用戶群，能夠向全球網(wǎng)民提供多項服務(wù)，并同全球廣告主及內(nèi)容提供商建立了良好合作關(guān)系。

從“后知后覺”角度看，雖然巴茨執(zhí)掌雅虎期間，該公司存在不少市場失誤，但廣告主和用戶仍一如既往支持雅虎。在具備這個前提后，雅虎再積極行動起來，則該公司仍具備長期增長潛力。盡管如此，作為雅虎強項業(yè)務(wù)的顯示廣告，目前正受到來自Facebook及谷歌相應業(yè)務(wù)的威脅，雅虎必須在顯示廣告領(lǐng)域更為主動出擊。

出路五：出售給大型媒體公司（如康卡斯特、迪士尼和新聞集團等）

如果雅虎出售給大型媒體公司，可能會引起監(jiān)管部門的反壟斷調(diào)查。盡管如此，如果新聞集團等大型媒體公司收購雅虎，則可借此獲得一個非常有效的數(shù)字內(nèi)容發(fā)行平臺。雖然新聞集團最有可能成為雅虎收購者，但考慮到新聞集團旗下《世界新聞報》前段時間被曝光竊聽丑聞，因此新聞集團近期內(nèi)對收購雅虎的興趣可能不大。

迪士尼不但財力雄厚，且雅虎前高管吉米·皮塔羅（Jimmy Pitaro）目前在迪士尼互動媒體集團任職，因此兩家公司可就收購事宜展開商談。

出路六：與大型媒體公司（如CBS、維亞康姆等）合并

美國哥倫比亞廣播公司（CBS）和維亞康姆市值各為160億美元和260億美元，因此從理論上講，雅虎同這兩家公司中的一家進行合并的可能性更高。如果CBS或維亞康姆收購同雅虎合并，則可在數(shù)字媒體領(lǐng)域獲得更多新商機。但CBS已于2008年以16億美元收購美國科技資訊網(wǎng)站CNET，因此不大可能再愿意同雅虎合并。從這個角度上講，維亞康姆更適合與雅虎合并。但維亞康姆和雅虎都需要發(fā)展年輕用戶群，而兩家公司合并卻無法實現(xiàn)這一目標。

出路七：出售給微軟

微軟曾向Facebook投資2.4億美元，以換取后者1.6%股權(quán)。此外，微軟還于2008年7月收購語義搜索服務(wù)商Powerset，目的是向谷歌搜索業(yè)務(wù)發(fā)起挑戰(zhàn)。此外，微軟還就搜索業(yè)務(wù)同雅虎達成了合作關(guān)系。

2008年5月，雅虎聯(lián)合創(chuàng)始人楊致遠及雅虎董事會拒絕了微軟每股33美元、總額470億美元的收購報價。如果微軟今后再次提出收購雅虎請求，報價只需達到每股25美元，就足以讓雅虎董事會成員欣喜若狂。

出路八：與AOL合并

此前有業(yè)界人士建議，雅虎應該考慮同AOL合并，并由AOL首席執(zhí)行官蒂姆·阿姆斯特朗（Tim Armstrong）執(zhí)掌合并后的新公司。我本人不太認同這種建議。AOL自然愿意看到該建議變成現(xiàn)實，但雅虎肯定對該建議不感興趣。畢竟雅虎同AOL的業(yè)務(wù)類型并無實質(zhì)區(qū)別，兩家公司合并后，只能使各自當前的困境變得更為艱難。

本人意見

總而言之，雅虎亞洲資產(chǎn)扭曲了該公司的市值，因此雅虎需要將亞洲資產(chǎn)予以出售，從而使華爾街能夠正確看待雅虎價值。如果雅虎不這樣做，無論是誰來擔任雅虎下任CEO，照樣會與巴茨一樣落得個“費力不討好”的結(jié)局。

雅虎出售亞洲資產(chǎn)后，也不應將所獲資金用于派息，而應考慮將這些資金用于收購Hulu或其他視頻服務(wù)網(wǎng)站。視頻服務(wù)代表著網(wǎng)絡(luò)內(nèi)容發(fā)展的未來趨勢，如果雅虎能夠順應該潮流，無疑就可重現(xiàn)昔日輝煌。