以前都是小道消息或內(nèi)部知情人士透露,現(xiàn)在是美國(guó)議員親口說(shuō)出來(lái)了:一部在中國(guó)組裝的iPhone,中國(guó)只能從中賺取4美元,其他的都由蘋(píng)果公司賺去了。任何一個(gè)頭腦清醒一些的中國(guó)人都會(huì)想:這難道不是中國(guó)制造的一塊大的傷痛嗎?
一、美國(guó)議員親口說(shuō)出利潤(rùn)真相
也許以前聽(tīng)到的都是猜測(cè)或傳聞,但今天聽(tīng)到是卻是美國(guó)議員親口所言。上周六開(kāi)始,美國(guó)首位華裔國(guó)會(huì)眾議員趙美心以美國(guó)國(guó)會(huì)亞太裔小組主席的身份率國(guó)會(huì)代表團(tuán)訪問(wèn)中國(guó),她其中的一番話(huà)讓國(guó)內(nèi)震驚。
在討論中美雙方有相關(guān)合作項(xiàng)目問(wèn)題時(shí),趙美心提到:“一部售價(jià)260美元的iPhone,在中國(guó)組裝,中國(guó)只能從中賺取4美元,其他的都由蘋(píng)果公司賺去了。”
雖然趙美心女士此次也算回到故鄉(xiāng)廣東江門(mén)新會(huì)省親,所言未必非常正式,并且iPhone“售價(jià)260美元”不知是哪種型號(hào),但是從常理判斷,一方面,趙女士的話(huà)的確證實(shí)iPhone在組裝中國(guó)在成本相當(dāng)?shù)停涣硪环矫?,不論哪種型號(hào)的iPhone,蘋(píng)果公司的利潤(rùn)率相當(dāng)高。
二、中國(guó)消費(fèi)者對(duì)蘋(píng)果貢獻(xiàn)巨大
在看到前面這兩個(gè)數(shù)字一高一低的同時(shí),我們還不得不看到另一現(xiàn)象,那就是中國(guó)消費(fèi)者在全民追捧蘋(píng)果產(chǎn)品的同時(shí),為蘋(píng)果獲得巨額利潤(rùn)做出了巨大的貢獻(xiàn)。
在今年7月左右蘋(píng)果公布的截至2011年6月25日2011財(cái)年第三季度財(cái)報(bào)數(shù)據(jù)中,該季度蘋(píng)果實(shí)現(xiàn)營(yíng)收285.7億美元,同比增長(zhǎng)82%;實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)73.1億美元合攤薄后每股盈利7.79美元,同比增長(zhǎng)125%。其中,蘋(píng)果美洲地區(qū)營(yíng)收101億美元,同比增長(zhǎng)63%,亞太營(yíng)收63億美元,同比增長(zhǎng)284%,歐洲歐洲、中東及非洲地區(qū)的收入為71億美元,同比自長(zhǎng)71%。
而在今年7月的蘋(píng)果分析師會(huì)議上,蘋(píng)果對(duì)外強(qiáng)調(diào)了中國(guó)市場(chǎng)的重要性,他認(rèn)為中國(guó)是整體業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)的關(guān)鍵。中國(guó)大陸、香港和臺(tái)灣幾個(gè)地區(qū)的營(yíng)收同比增長(zhǎng)6倍,至38億美元。基本可以這樣講,蘋(píng)果所賺的每九塊錢(qián)至少有一塊錢(qián)來(lái)自中國(guó)。
鑒于此,蘋(píng)果將加大中國(guó)市場(chǎng)的拓展力度。蘋(píng)果此前曾經(jīng)表示,將于明年年底前在中國(guó)大陸開(kāi)設(shè)25家零售店,而目前蘋(píng)果在大陸地區(qū)共有4家零售店,兩家在北京,兩家在上海。
三、議員的話(huà)折射中國(guó)制造之痛
我們暫時(shí)不去討論蘋(píng)果巨額利潤(rùn)的取得是否合理合法,我們應(yīng)該先聚集到中國(guó)制造的問(wèn)題上來(lái)。即使這個(gè)問(wèn)題看起來(lái)不簡(jiǎn)單,其中也許有許多復(fù)雜的因素與專(zhuān)業(yè)術(shù)語(yǔ),但是其中基本的道理大家都懂的,那就是:西方國(guó)家把最賺錢(qián)的創(chuàng)意設(shè)計(jì)與專(zhuān)利抓在手中,把最不賺錢(qián)的組裝體力活交給包括中國(guó)在內(nèi)的發(fā)展中國(guó)家。
實(shí)際情況是,我們?cè)诤爸獜闹袊?guó)制造向中國(guó)創(chuàng)造轉(zhuǎn)變的同時(shí),仍然對(duì)組裝業(yè)務(wù)青睞有嘉,甚至樂(lè)此不疲。耳朵里經(jīng)常聽(tīng)到的是,某省某市大張旗鼓地歡迎某特大型代工商落戶(hù)當(dāng)?shù)?,為?dāng)?shù)貏?chuàng)造了多少就業(yè)機(jī)會(huì)。然而我們?yōu)榇烁冻隽耸裁创鷥r(jià)?
代價(jià)往往是很難用數(shù)字計(jì)算清楚的,但是至少我們可以比較容易看到的代價(jià)包括:土地、原材料、環(huán)境污染、勞動(dòng)力傷害及其他資源消耗。還有些可能不太容易看到的代價(jià):我們?cè)谟米畋阋说某杀窘M裝的產(chǎn)品被我們自己大量消費(fèi),讓大量的錢(qián)被外國(guó)人賺去。同時(shí),我們自己的技術(shù)總是進(jìn)步不大,總是跟在別人后面邯鄲學(xué)步。
形成對(duì)比的是,最近韓國(guó)政府覺(jué)得一些國(guó)外公司太強(qiáng)大了,建議韓國(guó)的三星及LG等大型企業(yè)要放棄國(guó)外公司的平臺(tái),聯(lián)合起來(lái)開(kāi)發(fā)自己的系統(tǒng)。許多人感嘆:中國(guó)人有這樣想過(guò)嗎?其實(shí),記得連朝鮮、古巴等國(guó)也都已經(jīng)開(kāi)發(fā)出相應(yīng)的系統(tǒng)。我想,也許這些國(guó)家開(kāi)發(fā)的東西市場(chǎng)認(rèn)可還一定高,但至少這些國(guó)家在考慮的是自己國(guó)家重要技術(shù)的前途,當(dāng)然中間還是國(guó)家安全因素的考慮,而我們很?chē)?guó)家部門(mén)與企業(yè)卻常常無(wú)憂(yōu)無(wú)慮。
我們不能奢望短時(shí)間內(nèi)我們會(huì)在中國(guó)制造向中國(guó)創(chuàng)造轉(zhuǎn)變過(guò)程中出現(xiàn)重大突破,但是我們需要為這種突破下定決心、制定計(jì)劃、創(chuàng)造環(huán)境、鋪平道路,但是這四點(diǎn)在中國(guó)似乎都沒(méi)有讓我們看到有什么明顯的舉措,也許我多慮了,但我心中的確感覺(jué)痛。我想,任何一個(gè)中國(guó)人其實(shí)都不愿意看到中國(guó)制造之痛的繼續(xù),哪怕是“果粉”們。
(作者:陳永東,電子郵件:cyd888@sina.com)