“最近有一份關(guān)于全球用戶上網(wǎng)時間的調(diào)查，我們所有線上服務(wù)整合在一起，全球排名第一，占15%，Google只占9%，雅虎是6%。用戶可能不清楚15%是哪來的，其實Hotmail是全球最大的在線郵箱，Messenger也是全球最大的即時通信服務(wù)，用戶有5%是花在Facebook上，此外微軟的官網(wǎng)在很多國家都頗受歡迎?！盌arren Huston說。

　　“其實微軟一直在在線方面扮演著非常重要的角色，只不過很多人都沒把我們的在線業(yè)務(wù)加在一起來看。”這也許就是整合的初衷之一。

　　微軟大中華區(qū)董事長兼首席執(zhí)行官梁念堅2月3日在接受《中國經(jīng)營報》記者采訪時也表示，他希望給微軟中國帶來的一個重要改變，就是在消費者心中的印象。

　　“我們以前比較忽視消費者，蘋果、谷歌給消費者帶來很多的驚喜，其實我們也做了很多，只是沒有表現(xiàn)出來，這是我們需要努力的?！绷耗顖哉f。

　　英特爾同樣意識到自己在消費者領(lǐng)域的影響力在降低，從去年開始改變了宣傳策略。在過去的宣傳中由于過分強調(diào)技術(shù)而與消費者拉開了距離，去年的廣告則全部從幽默和親切入手，廣告內(nèi)容都與消費者的生活密切相關(guān)，努力拉近與消費者的距離。

　　開辟電腦之外的市場，重新獲得消費者的喜愛，是微軟、英特爾這類傳統(tǒng)IT巨頭與Google、蘋果之間的真正差距，也是他們最新的戰(zhàn)場。