編者按:這原本不是微軟與英特爾愿意主動發(fā)生的變化,只是因?yàn)闀r代在更替。在過去的二十多年中,微軟與英特爾組成的Win-Tel聯(lián)盟,通過硬件的不斷提速和軟件的性能優(yōu)化,帶著整個產(chǎn)業(yè)和用戶一路狂奔。但現(xiàn)在,IT的核心正在從電腦向互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)移,云計(jì)算的普及更將改變整個產(chǎn)業(yè)鏈條。Win-Tel不再能成為互聯(lián)網(wǎng)的盟主。為適應(yīng)互聯(lián)網(wǎng),微軟和英特爾小心地尋找著新時代話語權(quán)。但這種轉(zhuǎn)型也是要付出代價的,并非一帆風(fēng)順。
上一代的IT巨頭正迫不及待地從自己的壟斷市場走出,開拓新的領(lǐng)域,并極力向消費(fèi)者靠攏。比如微軟,除了其賴以成功的Windows和Office,也開始玩上了MP3、Xbox,力推Windows平臺的手機(jī),英特爾的芯片絕不滿足于在電腦與服務(wù)器領(lǐng)域的優(yōu)勢,他們都在努力使自己變得時尚,并且無處不在。
在微軟公布的最新一季財報中,微軟最大的“負(fù)擔(dān)”是在線部門。該部門2009年第14季度虧損掉了4.66億美元,這個部門連續(xù)4個季度陷入的巨額虧損,2009年讓微軟損失了20億美元。
但這些并不重要,這只是轉(zhuǎn)型期的必然。在電腦領(lǐng)域壟斷多年的微軟和英特爾,急迫的是開始新的戰(zhàn)爭,尋找新一個能有百億美元規(guī)模的市場。
電腦之外的天空
IT的核心正在從電腦轉(zhuǎn)向互聯(lián)網(wǎng),那么電腦將不再是用戶接入互聯(lián)網(wǎng)的唯一界面,各種各樣的新鮮產(chǎn)品刺激著用戶,MID(移動互聯(lián)網(wǎng)設(shè)備)、UMPC(超便攜電腦)、上網(wǎng)本、手機(jī)、電視,甚至汽車、冰箱都可以成為上網(wǎng)的一個界面。當(dāng)這些多元化的終端如雨后春筍般滋生時,微軟和英特爾的軟件及硬件也不再只把電腦作為目標(biāo)。
英特爾嵌入式及通訊事業(yè)部總經(jīng)理戴維斯在接受《中國經(jīng)營報》記者采訪時樂觀地認(rèn)為,到2015年,全球?qū)⒂?50億個智能設(shè)備接入互聯(lián)網(wǎng)。未來在消費(fèi)電子、智能手機(jī)和嵌入式市場,這些電子設(shè)備都將與互聯(lián)網(wǎng)相連,這也就意味著每個設(shè)備里都裝有一個芯片。
如何將自己的芯片嵌入這150億個設(shè)備,是英特爾未來幾年最大的挑戰(zhàn)。戴維斯認(rèn)為,電腦以外,對于英特爾而言,嵌入式至少能夠產(chǎn)生一個年?duì)I收10億美元的業(yè)務(wù)。隨著英特爾嵌入式目前發(fā)展的態(tài)勢,這個數(shù)字將會越來越高,而他也準(zhǔn)備為此“大干一番”。
英特爾現(xiàn)任CEO歐德寧在幾位前任的成功光環(huán)下,也不得不換思路“取勝”,希望在整個業(yè)界轉(zhuǎn)型時期,幫助英特爾找到新方向。因此,歐德寧目標(biāo)很明確:進(jìn)入新市場,更多地關(guān)注產(chǎn)品。上網(wǎng)本、智能手機(jī)、嵌入式市場等,正是英特爾大舉進(jìn)軍的新興領(lǐng)域。
對于微軟,也同樣面臨需要開拓電腦以外的市場。在剛剛舉行的CES展會上,微軟除了展示MP3、Xbox、Surface、上網(wǎng)本、手機(jī)等最新的產(chǎn)品,還不惜重金用幾輛汽車布置起一個巨大的展臺,用以向消費(fèi)者展示自己在汽車電子領(lǐng)域的領(lǐng)先技術(shù),展示自己在消費(fèi)領(lǐng)域的實(shí)力。
重返消費(fèi)領(lǐng)域
兩年前,在Google的一路高歌中,微軟意識到自己失誤:遠(yuǎn)離了消費(fèi)者?;ヂ?lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)的特點(diǎn)與電腦時代完全不同,在電腦時代,微軟和英特爾可以隱藏在代工廠商的身后。但要想在互聯(lián)網(wǎng)時代掌握話語權(quán),必須要親近消費(fèi)者,“討好”網(wǎng)民。
微軟消費(fèi)與在線事業(yè)部全球副總裁Darren Huston最近在接受《中國經(jīng)營報》記者采訪時坦言,正在努力改變在消費(fèi)者心目中的印象,“其實(shí)微軟成立之初的業(yè)務(wù)就是面對消費(fèi)者,但在后來的十幾年中,我們在商業(yè)用戶領(lǐng)域的投入非常大,所以更像一個商業(yè)解決方案公司。其實(shí)我們的消費(fèi)類業(yè)務(wù)有很多,兩年前我們意識到有必要將這些業(yè)務(wù)整合在一起,去面對消費(fèi)者?!?/P>
兩年前,微軟將所有跟消費(fèi)者相關(guān)的業(yè)務(wù)整合成一個部門,一方面是有一張統(tǒng)一的面孔面對消費(fèi)者,另一方面也希望通過整合,為消費(fèi)者提供更全面的應(yīng)用。
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