4月22日至23日，“2017第十屆中國(guó)綠公司年會(huì)”在河南鄭州舉行。馬云就焦點(diǎn)問題“虛擬實(shí)體經(jīng)濟(jì)之爭(zhēng)”發(fā)表了演講。馬云認(rèn)為實(shí)體和虛擬不應(yīng)該對(duì)立起來，二者完美結(jié)合才是未來真正的經(jīng)濟(jì)。淘汰該淘汰的實(shí)體經(jīng)濟(jì)，利用互聯(lián)網(wǎng)建設(shè)信用體系，新實(shí)體經(jīng)濟(jì)將隨之誕生。他還表示，如果現(xiàn)在創(chuàng)業(yè)必然不會(huì)選擇人才扎堆的互聯(lián)網(wǎng)，而是走到線下。機(jī)會(huì)并非都被馬云馬化騰之流吃光，“每個(gè)人要想清楚幾個(gè)問題，你有什么，要什么，放棄什么。”
此外，他還指出未來5個(gè)“新”將會(huì)沖擊中國(guó)各行各業(yè)，分別是新零售、新制造、新金融、新技術(shù)、新能源。
據(jù)記者了解，中國(guó)綠公司年會(huì)由中國(guó)企業(yè)家俱樂部于2008年創(chuàng)立，采取與地方政府聯(lián)合主辦的形式，在每年的“世界地球日”召開，今年年會(huì)的主題為“分化與進(jìn)化：尋找經(jīng)濟(jì)新動(dòng)能”。
以下是演講全文，記者作了不改變?cè)獾木庉嫞?/p>
我覺得做CEO主要是兩件事，一是看未來的機(jī)會(huì)，二是看未來的災(zāi)難。絕大部分的老板如果看不到未來的機(jī)會(huì)是沒辦法激勵(lì)你的員工，另外一個(gè)職責(zé)是看到未來有什么災(zāi)難和麻煩。如果你能知道社會(huì)一定會(huì)出這樣的麻煩，并且你提前做好準(zhǔn)備，就會(huì)很成功。所以我自己覺得，作為CEO有兩個(gè)職責(zé)，全體員工以及所有的人都開始提心吊膽，都未來沒有信心的時(shí)候，你必須看到希望所在。所有的人都在暢想未來的時(shí)候，你必須看到災(zāi)難所在，任何一個(gè)災(zāi)難和麻煩，都有可能是巨大的機(jī)會(huì)。
我自己不斷講一些自己的觀點(diǎn)看法，在座有很多年輕人，我父親是一個(gè)很普通的職工，但他對(duì)文藝的愛好一直努力，后來做了曲藝家協(xié)會(huì)主席，我媽更是普通的人。像我們這些年輕人沒有有錢有勢(shì)的父母，沒有有關(guān)系的舅舅，我們沒有昨天的積累，沒有今天的資源，唯一要做的事是對(duì)未來的判斷。而未來的判斷至少是十年以后，你認(rèn)為這個(gè)會(huì)有這樣的問題或者機(jī)會(huì)，你堅(jiān)持往這個(gè)方向走十年，也許你就會(huì)贏得機(jī)會(huì)。我們不能跟別人拼昨天，也許沒辦法跟別人拼今天，必須要對(duì)未來有一個(gè)判斷。
“實(shí)體和虛擬不應(yīng)該對(duì)立起來”
我對(duì)未來30年整個(gè)世界的變化會(huì)超過大家的想象，未來30年社會(huì)矛盾的經(jīng)歷，各行各業(yè)都會(huì)受到巨大的沖擊。在你來看，如果你感到悲哀，它永遠(yuǎn)是個(gè)麻煩，如果你覺得是個(gè)機(jī)會(huì)，它會(huì)你不可多得的機(jī)會(huì)。因?yàn)槲沂抢蠋煶錾恚瑥膩頉]有想到自己會(huì)當(dāng)CEO，今天我接觸了世界上這么多優(yōu)秀的人，我覺得我有這個(gè)責(zé)任把這些想法跟別人分享，不是我多愿意講話，但是我覺得這是一個(gè)擔(dān)當(dāng)，這是一個(gè)責(zé)任，你必須要去思考。
其實(shí)很多人在罵我們，部分企業(yè)說我們把他們的超市、商場(chǎng)搞掉了，但是我自己覺得15年以前我在世界各地講過兩三百次這樣的演講，提醒大家互聯(lián)網(wǎng)、電子商務(wù)對(duì)各行各業(yè)的沖擊。今天既然已經(jīng)有這樣的資源，還是要告訴大家，未來二三十年這個(gè)世界的變化超過所有人的想象力，而且絕大部分人是很倒霉的。
我首先要講到的是任何一次技術(shù)革命50年，前20年一定是技術(shù)公司的事情，后面30年一定是技術(shù)的應(yīng)用，從過去的20年從互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)將會(huì)進(jìn)入互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，未來30年任何一個(gè)企業(yè)如果你不跟互聯(lián)網(wǎng)有掛鉤，如果不利用互聯(lián)網(wǎng)去發(fā)展自己的業(yè)務(wù)，就會(huì)變得比100年以前或者幾十年以前缺乏電一樣可怕，甚至比斷了電更可怕。我還認(rèn)為，今天不是互聯(lián)網(wǎng)沖擊了你，是落后的思想似乎想保留昨天這種想法，不擁抱技術(shù)的思考沖擊了你，全世界實(shí)體經(jīng)濟(jì)越來越難做，我認(rèn)為實(shí)體經(jīng)濟(jì)從來沒好做過，中國(guó)多少企業(yè)在努力，剩下了這么一點(diǎn)點(diǎn)企業(yè)家，他們付出的辛苦是超越常人的。
全世界只有中國(guó)把實(shí)體經(jīng)濟(jì)和虛擬經(jīng)濟(jì)完全對(duì)立起來。我經(jīng)常聽網(wǎng)上有一句話叫實(shí)體報(bào)國(guó)，我總覺得這句話非常別扭，實(shí)體和虛擬不應(yīng)該對(duì)立起來，這樣的完美結(jié)合才是未來真正的經(jīng)濟(jì)，也只有中國(guó)把互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)稱之為虛擬經(jīng)濟(jì)，虛擬經(jīng)濟(jì)在歐美主要定義為金融機(jī)構(gòu)，在中國(guó)是沒人敢批評(píng)金融機(jī)構(gòu)的，因?yàn)榕u(píng)金融機(jī)構(gòu)你就貸不到款。實(shí)體經(jīng)濟(jì)的真正定義有兩個(gè)重要的組成部分，一是生產(chǎn)制造，二是流通，生產(chǎn)制造過去的30年中國(guó)取得了重大進(jìn)步，但是流通環(huán)節(jié)我們做得不行，正是因?yàn)檫@樣，我們今天出了大量的問題，包括庫存、積壓和產(chǎn)能過剩，因?yàn)槲覀儗?duì)市場(chǎng)根本不了解，還是按照想當(dāng)然在這里做。特別是在美國(guó)，經(jīng)濟(jì)受到?jīng)_擊以后反思一個(gè)問題，為什么沒有抓住互聯(lián)網(wǎng)這一撥，而我們這里似乎人人覺得批評(píng)互聯(lián)網(wǎng)是很光榮的事情，這世界上沒有人想故意害你，而且也不是實(shí)體經(jīng)濟(jì)都不好，也有實(shí)體經(jīng)濟(jì)好的，特斯拉不好嗎？蘋果不好嗎？所有的企業(yè)今天已經(jīng)到了這個(gè)時(shí)候，你還在怪一個(gè)技術(shù)的時(shí)候，那只是你倒霉。