中國(guó)IDC圈4月27日?qǐng)?bào)道，互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展使得大數(shù)據(jù)引起人們廣泛關(guān)注?，F(xiàn)如今大數(shù)據(jù)技術(shù)早已滲透到金融、通訊等行業(yè)以及生物學(xué)、物理學(xué)等領(lǐng)域。大數(shù)據(jù)在容量、多樣性和高增速方面的爆炸式增長(zhǎng)全面考驗(yàn)著現(xiàn)代企業(yè)的數(shù)據(jù)處理和分析能力，與此同時(shí)也為各個(gè)行業(yè)帶來了準(zhǔn)確洞察市場(chǎng)行為的機(jī)會(huì)。迄今為止大數(shù)據(jù)技術(shù)與產(chǎn)品有哪些創(chuàng)新，工業(yè)大數(shù)據(jù)應(yīng)用面臨哪些挑戰(zhàn)，金融行業(yè)大數(shù)據(jù)應(yīng)用現(xiàn)狀如何等。圍繞這一系列問題，4月27日至28日，由工業(yè)和信息化部指導(dǎo)、中國(guó)信息通信研究院主辦的"2016大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)峰會(huì)"在北京國(guó)際會(huì)議中心盛大召開。
其中在27日下午的"大數(shù)據(jù)與工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)"分會(huì)壇上，清華大學(xué)軟件學(xué)院副院長(zhǎng)王建民作了關(guān)于"工業(yè)大數(shù)據(jù)應(yīng)用與挑戰(zhàn)"的主題演講。
清華大學(xué)軟件學(xué)院副院長(zhǎng)王建民
王院長(zhǎng)首先對(duì)會(huì)議進(jìn)行了贊揚(yáng)與肯定。在當(dāng)今這個(gè)互聯(lián)網(wǎng)的時(shí)代，大數(shù)據(jù)熱，工業(yè)大數(shù)據(jù)更熱。最近總理又來了一個(gè)中國(guó)制造2025+互聯(lián)網(wǎng)，把火燒的又加的一些溫度。本來我想講工業(yè)大數(shù)據(jù)軟件，但是有的同志跟我講，說王老師你要講軟件的話，恐怕很多人不一定感興趣，所以我想問一問在座的同志們對(duì)軟件感不感興趣。
工業(yè)大數(shù)據(jù)能不能用一張片子來講，所以我試著用一張片子來講一下我理解的工業(yè)大數(shù)據(jù)。其實(shí)我講的面很窄，工業(yè)有兩大類，我今天講的主要是一類，叫做離散工業(yè)，還有很大一類叫流程工業(yè)。
先說一下制造業(yè)的苦笑曲線和今年要做的"三去一降一補(bǔ)"的關(guān)系。橫軸是國(guó)民收入，低收入國(guó)家人均收入在5000美元以下，高收入大概在2萬美元以上，中國(guó)大概在七、八千萬。七、八千萬的時(shí)候是制造業(yè)最舒服的時(shí)候，中等國(guó)家制造業(yè)在國(guó)民經(jīng)濟(jì)總量中占的最高。在向高收入國(guó)家邁進(jìn)的時(shí)候，所謂的以物質(zhì)生產(chǎn)為核心的制造業(yè)，它在國(guó)民經(jīng)濟(jì)當(dāng)中的占比就不可挽回的要下降。
前幾年說服務(wù)業(yè)要占國(guó)民經(jīng)濟(jì)的多少多少才是一個(gè)先進(jìn)的發(fā)達(dá)國(guó)家，不是沒有道理的，但是有可能咱們用的指標(biāo)太過于機(jī)械，是高端的服務(wù)業(yè)上去了，那才是一個(gè)先進(jìn)的經(jīng)濟(jì)體。高端的服務(wù)業(yè)從哪兒出，其實(shí)我們看到他有一個(gè)剪刀曲線，綠的曲線是制造的服務(wù)業(yè)。大量的資源從傳統(tǒng)的制造業(yè)里分離出來，分離產(chǎn)生了高端的服務(wù)業(yè)的時(shí)候，這種服務(wù)業(yè)是一個(gè)未來強(qiáng)國(guó)的服務(wù)業(yè)，而不是今天我們就靠剃頭，靠做飯，靠外賣拉動(dòng)起來的服務(wù)業(yè)。
在這樣的大形勢(shì)下，如果咱們的國(guó)民收入還是往高收入國(guó)家邁進(jìn)的話，我們一定要去掉現(xiàn)在的產(chǎn)能，現(xiàn)在的庫(kù)存，去掉現(xiàn)在的一些不必要的杠桿，要降低成本。要把高端制造業(yè)以工業(yè)為核心的發(fā)展起來。
工業(yè)大數(shù)據(jù)不是一個(gè)新鮮事，至少工業(yè)數(shù)據(jù)不是一件新鮮事，大家都在說一個(gè)裝備的全生命周期。我們看看一個(gè)復(fù)雜的裝備，前面這一段叫做BOL，兩個(gè)原點(diǎn)之間的叫MOL，后端的叫EOL.代表的是一個(gè)復(fù)雜裝備生命周期的三個(gè)階段，一個(gè)是它的初期，一個(gè)是它的中期，一個(gè)是它的末期。分離點(diǎn)是裝備離開企業(yè)的那一瞬間，這個(gè)是裝備退役的時(shí)刻。所以，一個(gè)復(fù)雜裝備可以劃分為三個(gè)階段。
原來的制造企業(yè)主要是在BOL階段，設(shè)計(jì)制造，我們把裝備設(shè)計(jì)制造出來之后就是企業(yè)核心的目標(biāo)。第二個(gè)階段是產(chǎn)品到了用戶那去，要做使用維護(hù)，這個(gè)時(shí)候是在裝備創(chuàng)造價(jià)值的階段。一個(gè)裝備有沒有價(jià)值，看它用的好不好，不在于制造。其實(shí)制造的時(shí)候是個(gè)成本，當(dāng)然由質(zhì)量決定，而裝備真正發(fā)揮效應(yīng)是在使用階段。最后是綠色的回收再制造的過程。
很早以前美國(guó)人就想到搖籃到搖籃到制造，整個(gè)制造業(yè)應(yīng)該是循環(huán)經(jīng)濟(jì)，要更多的回收回來。這三個(gè)階段的視角是不一樣的，第一個(gè)階段的視角是一個(gè)企業(yè)，第二個(gè)階段的視角是產(chǎn)業(yè)，第三個(gè)階段的視角是社會(huì)。每個(gè)視角關(guān)注的面是不一樣的。
中國(guó)制造2025的核心是智能制造，智能制造的四個(gè)部分就是智能產(chǎn)品、智能生產(chǎn)、智能服務(wù)和智能回收。這就是貫徹了智能的中國(guó)制作的方向。上面這兩層是傳統(tǒng)的制造業(yè)信息化里的核心軟件，CAD、CAE、ERP、MES，使用階段包括MRO和CRM，中間這一橫是PRM.大家都認(rèn)可，所以傳統(tǒng)的企業(yè)PRM全生命周期管理在制造業(yè)企業(yè)不是新鮮事。1999年國(guó)際Garnter報(bào)告中就已經(jīng)談到了這三個(gè)生命周期。