中國IDC圈4月27日報道,互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展使得大數(shù)據(jù)引起人們廣泛關(guān)注?,F(xiàn)如今大數(shù)據(jù)技術(shù)早已滲透到金融、通訊等行業(yè)以及生物學(xué)、物理學(xué)等領(lǐng)域。大數(shù)據(jù)在容量、多樣性和高增速方面的爆炸式增長全面考驗著現(xiàn)代企業(yè)的數(shù)據(jù)處理和分析能力,與此同時也為各個行業(yè)帶來了準(zhǔn)確洞察市場行為的機會。迄今為止大數(shù)據(jù)技術(shù)與產(chǎn)品有哪些創(chuàng)新,工業(yè)大數(shù)據(jù)應(yīng)用面臨哪些挑戰(zhàn),金融行業(yè)大數(shù)據(jù)應(yīng)用現(xiàn)狀如何等。圍繞這一系列問題,4月27日至28日,由工業(yè)和信息化部指導(dǎo)、中國信息通信研究院主辦的"2016大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)峰會"在北京國際會議中心盛大召開。
其中在27日下午的"大數(shù)據(jù)與工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)"分會壇上,三一重工的賀東東副總裁作了關(guān)于"三一集團大數(shù)據(jù)應(yīng)用分享"的主題演講。
三一重工的賀東東副總裁
賀總在這里做一個具體的落地案例的匯報:三一在整個裝備制造行業(yè)是成長比較快的一家企業(yè),草根創(chuàng)業(yè)做到現(xiàn)在,我們在混凝土機械領(lǐng)域已經(jīng)做到全球最大的企業(yè)。
我們這幾年有三條線,做公司的智能制造和工業(yè)大數(shù)據(jù)。一是基于流程的業(yè)務(wù)變革,一條是基于數(shù)據(jù)的智能互聯(lián),一條是基于用戶的模式創(chuàng)新。工業(yè)企業(yè)講大數(shù)據(jù)、講物聯(lián)網(wǎng)、講智能制造,我們認為其中非常重要的一條是要在業(yè)務(wù)流程的變革上,因為你要把自己變成用戶和市場導(dǎo)向的,或者基于創(chuàng)新的一個流程化的組織非常重要,智能制造不純粹是技術(shù)層面或者是解決方案層面的實踐?;跀?shù)據(jù)的智能互聯(lián),其實就是CPS,所有的智能制造概括起來就是非常重要的一些基礎(chǔ)工作,你得把企業(yè)的數(shù)據(jù)、企業(yè)的經(jīng)營,物料、產(chǎn)品、人全部數(shù)據(jù)化。三是基于用戶的模式創(chuàng)新,所有的智能制造、物聯(lián)網(wǎng)的創(chuàng)新最后都指向客戶價值的提升。
大數(shù)據(jù)的平臺我們從08年開始搭建,那個時候并不叫物聯(lián)網(wǎng)也不叫大數(shù)據(jù),只是我們把設(shè)備連接起來,運營參數(shù)基于數(shù)據(jù)支撐我們的智能制造、智能服務(wù)、智能產(chǎn)品。從智能產(chǎn)品的角度,我們可能會做的比較深,因為我們是做實業(yè)的。我們有自己SYMC的嵌入式芯片,是自主知識產(chǎn)權(quán)的,包括硬件、軟件、部分傳感器。把傳統(tǒng)的啞設(shè)備變成智能設(shè)備的過程當(dāng)中我們是從底層的控制器開始做起的,有效的支撐了實現(xiàn)物聯(lián)以及實現(xiàn)雙向控制的最主要的基礎(chǔ)工作。
我們機遇設(shè)備的物聯(lián)以及物流的自動化搭建了一個數(shù)字化的制造車間,也是工信部2015年試點示范的項目,也是我們數(shù)字化制造的一個典范。主要就是一點,在一條流水線上每一個工位都可以安裝不同的產(chǎn)品,實現(xiàn)高度的柔性的生產(chǎn)。
另外一個非常重要的也是著重要講的就是我們智能服務(wù)的平臺。因為我們連接的是所有在外設(shè)備,基于這些在外設(shè)備的連接,我們搭建了公司的ECC平臺,即企業(yè)控制中心平臺。我們把智能服務(wù)的全生命周期全部管起來。也包括企業(yè)內(nèi)部其他的數(shù)據(jù),包括產(chǎn)品資料,包括客戶數(shù)據(jù)、設(shè)備數(shù)據(jù),全部集成到智能服務(wù)平臺上面。我們實現(xiàn)了端到端全流程的智能管理的功能。
這是整個應(yīng)用場景。ECC有遠程診斷、一線服務(wù)、二線服務(wù)、物流管理、遠程監(jiān)控、故障解決,把相關(guān)的人連起來,串聯(lián)起來形成完整的閉環(huán)。
資產(chǎn)管理。我們運營優(yōu)化的管理、監(jiān)控與診斷、預(yù)測性維護、服務(wù)全過程管理,包括移動的應(yīng)用,這些應(yīng)用大家都耳熟能詳了,只是你實現(xiàn)的廣度與深度以及在實際應(yīng)用當(dāng)中的使用。三一08年開始做,到現(xiàn)在為止我們已經(jīng)有了完整深度的應(yīng)用,里面也有很多經(jīng)驗和教訓(xùn)。
用一句俗話講,知道溝溝坎坎在哪里,也知道問題在哪里,也知道自己的價值。
我們大概有5000多個參數(shù),不同的設(shè)備根據(jù)研究院、服務(wù)、營銷有不同的層級,大概有20萬臺機器5000多個參數(shù),基于此我們做了很多大量的應(yīng)用。
比如宏觀經(jīng)濟,比如挖掘機指數(shù)我們會定期的向國務(wù)院報告,反映國民經(jīng)濟指數(shù)。我們有配件需求預(yù)測、產(chǎn)品輔助研發(fā)。裝備制造業(yè)所有的設(shè)備全樣本的實時工況能夠被后臺記錄,對研發(fā)改進的幫助是非常大的。我們還做貨款控制,因為工程銷售都是按揭租賃,所以大部分客戶都有帳款需要還,我們可以通過他的機器數(shù)據(jù)對他的帳務(wù)進行模擬,可以識別出客戶的信用。