個人數(shù)據(jù)才是大未來
未來數(shù)據(jù)還有一個趨勢：如今很多數(shù)據(jù)都在洲際間通過海底光纜來傳輸，是地理位置之間的傳輸。但今后很多數(shù)據(jù)會留在本地進行處理，甚至以每個家庭為單位處理的信息總量可能會比留在本地的數(shù)據(jù)總量還要大。再擴大一個層面來說，我們每個人每天都會產(chǎn)生很多數(shù)據(jù)。在廣播時代，觀眾人數(shù)是一個很大的量級，由廣播臺去觸及；到了互聯(lián)網(wǎng)時代，出現(xiàn)博客和社會化媒體，你成為了一個廣播臺，可以擁有很多受眾，但你傳遞的信息量比較少，遠遠不如廣播臺；后來出現(xiàn)了微信朋友圈，傳遞給相對少的受眾，但信息的總量非常大。我認為未來就是每一個人傳遞自己信息的時代。
亞馬遜那樣的大網(wǎng)站有一個節(jié)點去控制很多觀眾，我們稱之為“云”；低一層次的就是一些本地的發(fā)送站，我們稱之為“霧”；而最底層的稱為網(wǎng)格，就是我們每一個人作為接收端。我預(yù)言，接下來數(shù)據(jù)會更多地在每個人的智能設(shè)備之間傳輸，不會回到發(fā)射塔、交換機或者“云”里面。我們自己就形成了一個小的局域網(wǎng)。到2020年，超過2/3的信息傳送距離不會超過1公里。那么像WiFi、藍牙技術(shù)等目前雖然不是電信級別的技術(shù)，不是很嚴肅，利潤很低，市場很小，問題很多，但是不是有可能顛覆未來呢？
介入網(wǎng)絡(luò)的能力重于所有權(quán)
另一個顛覆性的技術(shù)就是云技術(shù)。在一個500人的團體里，信息量是500平方等級的；另一個500人團體的信息量也是500平方等級的。如果這兩個團體聯(lián)網(wǎng)，則能產(chǎn)生1000的平方量級的數(shù)據(jù)量，遠遠大于兩個500的平方。傳統(tǒng)擴大網(wǎng)絡(luò)很簡單，就是把這些小的網(wǎng)絡(luò)連起來，變成一個更大的網(wǎng)絡(luò)。擴大網(wǎng)絡(luò)規(guī)模帶來的增長是幾何倍數(shù)的。所以，有一個很大的云，要比你把它分散成很多小的網(wǎng)絡(luò)的價值更多。從這個互聯(lián)網(wǎng)角度看，人數(shù)越多，你提供每個客戶的成本就向零無限靠近，你基本上可以提供一個免費的服務(wù)。隨著云技術(shù)的不斷發(fā)展，介入網(wǎng)絡(luò)的能力要比實際擁有的所有權(quán)要更重要。由于物權(quán)是資本主義的基礎(chǔ)，現(xiàn)在我們在顛覆所有權(quán)，對資本主義就是一個很重要的事情。
所有生意都是數(shù)據(jù)生意
不管你現(xiàn)在做什么行業(yè)，你做的生意都是數(shù)據(jù)生意。你關(guān)于客戶的這些數(shù)據(jù)，其實跟你的客戶對于你來說是同樣重要的。數(shù)據(jù)可以通過網(wǎng)絡(luò)流轉(zhuǎn)，從一個格式變成另一個格式。數(shù)據(jù)不應(yīng)該以它的存儲而定義，應(yīng)該由它的流轉(zhuǎn)來定義。
過去的數(shù)據(jù)時代，我們使用文件、文件夾、桌面這些東西。進入網(wǎng)絡(luò)時代之后，數(shù)據(jù)就出現(xiàn)在網(wǎng)頁上、鏈接里。今天我們用云，用標(biāo)簽、流來比喻數(shù)據(jù)。對現(xiàn)在來說，文件夾、網(wǎng)頁什么的就不是最重要的數(shù)據(jù)。所有的東西都在我們的數(shù)據(jù)流里，有信息、有新聞。過去的關(guān)鍵詞是我，現(xiàn)在的關(guān)健詞是我們；過去的關(guān)鍵詞是項目，現(xiàn)在的關(guān)健詞是數(shù)據(jù)。我們處于整個互聯(lián)網(wǎng)新時代的第一天，此時此刻最重要的。接下來我們就需要了解如何量化自己，我也一直在參與這樣的項目，把我們自身的一些信息去數(shù)據(jù)化。
我們使用很多設(shè)備去進行自我量化。我認識的一些人，會在身上裝40多個傳感器，不停地檢測自己的數(shù)據(jù)。我曾經(jīng)跟一個人打賭說，任何一個只要是人類用工具可以測量的數(shù)據(jù)，都一定在被測量。我們?yōu)槭裁匆欉@些數(shù)據(jù)？有健康的原因，社交的原因，提高工作效率的原因。還有很多非常前沿的數(shù)據(jù)測量工具，比如說有一種工具可以去分析我們呼吸氣體里面的化合物，通過分析呼吸來判斷你的血液情況。蘋果推出的手表也是不停采集你的數(shù)據(jù)，通過APP進行處理。通過數(shù)據(jù)分析，我們可以看到哪天的工作效率最高，在那天我們吃了什么，做了哪些事情來提高效率。我們就可以通過這樣的方式更好地了解自己，提高生產(chǎn)效率。
現(xiàn)在只是分享時代的早期
現(xiàn)在討論很熱的一個話題就是無處不在的攝像頭監(jiān)控。然而互聯(lián)網(wǎng)總是希望去監(jiān)控和采集數(shù)據(jù)，我們是很難去停止這個趨勢的。我們每一臺手機上都有一個攝像機，這意味著全球一共有60億臺攝像機。社會化媒體的興盛，讓我們總是不停在報告我們的位置。
我和斯皮爾伯格一起做了部電影叫《少數(shù)派報告》，男主角想從一直被跟蹤的環(huán)境里逃出去，但他發(fā)現(xiàn)，他每到一個地方，屏幕上的廣告都變成針對他的廣告。我們現(xiàn)在談?wù)撈G照門、國家安全局的棱鏡，我們都知道自己的數(shù)據(jù)一直被采集不安全。這些數(shù)據(jù)我們是無法停止被采集的，我們應(yīng)該想的是，如何怎么樣把采集數(shù)據(jù)的模式從由某一個機構(gòu)來掌控，變成你我之間去互相觀察。比如，美國的警察帶了一個傳感器攝像頭對市民進行實時監(jiān)控，那么反過來，市民也可以帶這個東西去監(jiān)控警察對我們做了什么。