怎樣實施網(wǎng)絡(luò)強國戰(zhàn)略？怎樣實施“互聯(lián)網(wǎng)+”行動計劃？怎樣發(fā)展分享經(jīng)濟、實施國家大數(shù)據(jù)戰(zhàn)略？這些戰(zhàn)略問題，同時寫進了《中共十八屆五中全會公報》和《中共中央關(guān)于制定國民經(jīng)濟和社會發(fā)展第十三個五年規(guī)劃的建議》。
另一方面，在企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)化的發(fā)展方面，大數(shù)據(jù)也顯示出越來越多的關(guān)鍵因素和重要影響。
近日，中央網(wǎng)信辦密集召開座談會，大數(shù)據(jù)也成為與會企業(yè)代表共同關(guān)注的話題，而圍繞大數(shù)據(jù)的發(fā)展及配套建設(shè)，阿里巴巴、京東、滴滴等企業(yè)高管紛紛建言獻策。
大數(shù)據(jù)就是生命線
阿里巴巴經(jīng)歷了16年的發(fā)展，見證了整個中國互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展壯大的整個歷程。今年10月8日，阿里巴巴集團發(fā)布了上市以來的第一份年報，其中特別提出三個重點方向，全球化、農(nóng)村經(jīng)濟和大數(shù)據(jù)、云計算，這三大領(lǐng)域?qū)⒆鳛榘⒗镂磥硎甑陌l(fā)展的大方向。“要不惜一切來投入，來發(fā)展大數(shù)據(jù)和云計算的技術(shù)，讓數(shù)據(jù)和計算的能力成為普惠經(jīng)濟的基礎(chǔ)。”阿里巴巴集團副總裁石東偉表示，過去16年阿里一直在營造電子商務(wù)的生態(tài)系統(tǒng)，包括了互聯(lián)網(wǎng)金融、智能物流和基于云計算和大數(shù)據(jù)的一套技術(shù)。“電子商務(wù)應(yīng)該說只是阿里整體戰(zhàn)略的第一步，只有依靠互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)和大數(shù)據(jù)，建立起一個真正意義上的創(chuàng)新的商業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施，也才能真正幫助中國和全球的中小企業(yè)，真正實現(xiàn)天下沒有難做的生意。”
石東偉認(rèn)為，中國經(jīng)濟未來的奇跡一定在于生產(chǎn)力的釋放和互聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)技術(shù)給內(nèi)需激發(fā)帶來的跨越式發(fā)展機遇。
以雙11為例，7年前這僅是淘寶自己的促銷日子，如今成為全社會購物節(jié)，更得到全球關(guān)注。“今年買家和賣家來自于200多個國家，還有100多個國家的生鮮協(xié)會簽了約。”石東偉透露。
從另一個角度來看雙11，每秒最高有達到10億、10多萬筆訂單要處理，1秒鐘之內(nèi)如何解決；物流業(yè)要在1天以內(nèi)，要承受相當(dāng)于平時1個月的壓力；另外還有200多家銀行和螞蟻金服、支付寶系統(tǒng)的匹配，要承擔(dān)相當(dāng)于VISA和Mastercard這兩家全球最大的信用卡公司，在全球一天內(nèi)的交易筆數(shù)的總和。“所有這些都需要依靠阿里的技術(shù)支撐，就是云計算和大數(shù)據(jù)。”石東偉說。
經(jīng)過16年的運營，阿里巴巴平臺沉淀了大量的商業(yè)數(shù)據(jù)資源，如何利用好這些數(shù)據(jù)，未來將對我國制造業(yè)、分銷業(yè)、外貿(mào)、物流、金融、服務(wù)業(yè)等等產(chǎn)業(yè)，帶來深刻的影響。“通過大數(shù)據(jù)與這些行業(yè)的結(jié)合，可以實現(xiàn)從以生產(chǎn)為中心向以客戶需求為中心的轉(zhuǎn)型，從這個意義上來講，互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)化企業(yè)產(chǎn)生的大數(shù)據(jù)，不僅是企業(yè)的核心資源，更是國家的戰(zhàn)略資源和競爭力。未來大數(shù)據(jù)將事關(guān)經(jīng)濟社會發(fā)展以及產(chǎn)業(yè)安全與信息安全的各個方面。所以才講，數(shù)據(jù)就像生命線一樣。”石東偉表示。
作為互聯(lián)網(wǎng)最重大的技術(shù)革命——云計算、大數(shù)據(jù)將是未來20年乃至更長時間段里新一代信息技術(shù)的關(guān)鍵和核心，是國民經(jīng)濟發(fā)展的信息基礎(chǔ)設(shè)施。“當(dāng)前正處于如此重要的發(fā)展機遇期，需要發(fā)展自主的云計算核心技術(shù)，擁有自己的信息基礎(chǔ)設(shè)施。”
制造業(yè)物聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)的價值
三一重工高級副總裁賀東東在座談會上介紹，三一從2008年開始做物聯(lián)網(wǎng)的實踐，有20萬臺設(shè)備是聯(lián)網(wǎng)的，并產(chǎn)生了大量數(shù)據(jù)。“這個數(shù)據(jù)在研發(fā)指導(dǎo)、客戶信用管理、提升服務(wù)、故障診斷等領(lǐng)域起了很大作用，這是我們在國內(nèi)能替代進口并在全球市場快速發(fā)展的根本原因之一。”
賀東東認(rèn)為，基于物聯(lián)網(wǎng)及大數(shù)據(jù)的快速發(fā)展形勢，有幾個方面的問題變得非常迫切。
首先，建立統(tǒng)一的物資間通信標(biāo)準(zhǔn)非常必要。“物聯(lián)網(wǎng)有一個特點，所有這些機器、設(shè)備、機床的通信標(biāo)準(zhǔn)不一致，導(dǎo)致聯(lián)網(wǎng)很困難。不同于消費電子品，比如所有PC機可以統(tǒng)一聯(lián)網(wǎng)，所有手機終端可以有一個通信標(biāo)準(zhǔn)。車間的數(shù)控設(shè)備，德國的、日本的、中國的通信標(biāo)準(zhǔn)都是不一致的，不同廠家生產(chǎn)的通信標(biāo)準(zhǔn)也是不同的。如果要真正做到物聯(lián)網(wǎng)，在車間層面把所有數(shù)據(jù)采集起來去自動化管理，就需要一個國家的強制標(biāo)準(zhǔn)，所有的制造企業(yè)的成本可以大幅度下降。”