“互聯(lián)網(wǎng)思維”一詞在互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)內(nèi)早已不是第一次出現(xiàn)，但在2013年11月3日中央電視臺《新聞聯(lián)播》的頭條，以專題的方式強調(diào)了“互聯(lián)網(wǎng)思維”，至此這一概念在互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)以外的地方更加的大眾化。
諸如雕爺牛腩、三只松鼠以及小米手機等近兩年迅速發(fā)展起來的互聯(lián)網(wǎng)品牌，無一不是利用“互聯(lián)網(wǎng)思維”將用戶放在第一位。而用戶至上的思維也促使用戶體驗達到極致。
極致的用戶體驗是從細節(jié)開始，并且每一個細節(jié)都能夠讓用戶有所感知。這種感知往往要超出用戶預(yù)期，給用戶帶來驚喜，這樣一來用互聯(lián)網(wǎng)思維的方式迅速獲取用戶的信任。
那到底什么是“互聯(lián)網(wǎng)思維”呢？眾說紛紜，莫衷一是。
網(wǎng)絡(luò)上并沒有對這一概念的準確解釋，行業(yè)內(nèi)的一些朋友曾給出了這樣的定義：在互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、云計算等科技不斷發(fā)展的背景下，對市場、對用戶、對產(chǎn)品、對企業(yè)價值鏈乃至對整個商業(yè)生態(tài)的進行重新審視的思考方式。
簡單的可以總結(jié)為以下幾點：
1、用戶至上：以用戶為中心，注重用戶體驗
2、平臺思維：開放的心態(tài)整合產(chǎn)業(yè)鏈，達到合作共贏
3、跨界思維：擴展領(lǐng)域，將價值最大化
“大數(shù)據(jù)”一詞同樣是在過去的一年中被無數(shù)次的提及。雖然針對“大數(shù)據(jù)”還沒有統(tǒng)一的定義和標準。不過，業(yè)界對大數(shù)據(jù)所具備的4V特征已經(jīng)達成共識，即海量性（Volume）、多樣性（Variety）、快速性（Velocity）、價值性（Value）。但事實上，針對單一的企業(yè)要想實現(xiàn)數(shù)據(jù)的價值，數(shù)據(jù)的海量性以及數(shù)據(jù)的多樣性還是遠遠不夠的！
目前數(shù)據(jù)形態(tài)大多是單一且少量的，有一些不同類型的數(shù)據(jù)也在嘗試融合，但過程中存在很多問題，那么為何不嘗試一下用互聯(lián)網(wǎng)的思維來做數(shù)據(jù)融合？
互聯(lián)網(wǎng)早已進入2.0時代，互聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)主要來自于用戶在日常行為活動中積累的匿名數(shù)據(jù)，數(shù)據(jù)的使用可以給用戶帶來很多好處，這部分數(shù)據(jù)的積累與運用并沒有將用戶放在首位，導(dǎo)致用戶有一定的反感。
將互聯(lián)網(wǎng)思維應(yīng)用于數(shù)據(jù)積累過程中，主動提示用戶是否開啟DNT（Do Not Track）協(xié)議；在數(shù)據(jù)應(yīng)用過程中，判斷用戶對應(yīng)用產(chǎn)品、場景等反感程度，適度的調(diào)整頻率。例如，用戶既想更好的利用數(shù)據(jù)享受服務(wù)，又不希望這種服務(wù)過于頻繁，根據(jù)用戶對服務(wù)的操作，如提前針對用戶進行調(diào)研、點擊關(guān)閉按鈕、服務(wù)標記等來適度的調(diào)整。
互聯(lián)網(wǎng)的平臺思維就是開放、共享、共贏的思維。平臺的模式最有可能中立的打造一條多主體共贏互利的數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)鏈。在數(shù)據(jù)積累過程中，不同的應(yīng)用場景積累了同一用戶的不同匿名數(shù)據(jù)，而這部分數(shù)據(jù)又分散到了提供不同服務(wù)的企業(yè)手中。用平臺的思維，融合用戶在虛擬游戲中的喜好設(shè)置、網(wǎng)絡(luò)購物中的瀏覽信息、訂單記錄等數(shù)據(jù)，完善同一用戶在網(wǎng)絡(luò)中的行為偏好畫像。
當然數(shù)據(jù)積累途徑的差異導(dǎo)致最終數(shù)據(jù)所產(chǎn)生的價值不同。互聯(lián)網(wǎng)最大的好處是可以準確記錄用戶產(chǎn)生的匿名數(shù)據(jù)，并能較好的整合不同應(yīng)用場景中的數(shù)據(jù)。線下零售行業(yè)在多年的運營過程中，積累了豐富的用戶訂單數(shù)據(jù)，這部分數(shù)據(jù)看似較為孤立，若能與互聯(lián)網(wǎng)上的數(shù)據(jù)融合，那產(chǎn)生的價值還是有很大的想象空間?；ヂ?lián)網(wǎng)的跨界思維可以跨出所在的場景中并擴展延伸，將不同途徑的數(shù)據(jù)融合，充分發(fā)揮各自數(shù)據(jù)的潛在價值。
在互聯(lián)網(wǎng)思維下，數(shù)據(jù)來源于用戶，又服務(wù)于用戶。用戶產(chǎn)生的數(shù)據(jù)分布在各個場景中，整個過程中，首先需要搞定用戶，讓用戶充分理解并能主動認可。只有第一步做到了，之后的數(shù)據(jù)融合都是為了讓整個服務(wù)更加的優(yōu)質(zhì)。這樣一來，完整的數(shù)據(jù)產(chǎn)生額外的價值最終又回饋予用戶。
億瑪這樣的大數(shù)據(jù)公司在確保用戶隱私的情況下正在做數(shù)據(jù)融合的嘗試，他們認為數(shù)據(jù)的融合雖然在短期內(nèi)無法快速實現(xiàn)價值，但只要數(shù)據(jù)有了融合的趨勢，未來一定會有更多的大數(shù)據(jù)應(yīng)用。
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用互聯(lián)網(wǎng)的方式，進行數(shù)據(jù)的融合，將數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)鏈中不同渠道的數(shù)據(jù)整合，最終以產(chǎn)品或者服務(wù)的方式提供給用戶，從而更好的改善用戶的互聯(lián)網(wǎng)體驗。