在第八屆網(wǎng)上零售年會(huì)上，阿里巴巴集團(tuán)數(shù)據(jù)委員會(huì)會(huì)長車品覺表示，對(duì)于企業(yè)而言，數(shù)據(jù)一定要“從看到用”，如果所掌握的數(shù)據(jù)沒有到運(yùn)用的階段，那就算不上“大數(shù)據(jù)”。
車品覺指出，在數(shù)據(jù)運(yùn)用上非常重要的一點(diǎn)是要用在核心的決策點(diǎn)上，這樣企業(yè)才能得到大數(shù)據(jù)的價(jià)值。“比如在廣告領(lǐng)域，我們要給一個(gè)價(jià)。‘在什么時(shí)間點(diǎn)給予什么價(jià)，可以得到最好的回報(bào)’就是一個(gè)核心的決策點(diǎn)，大數(shù)據(jù)就要放在這個(gè)地方?！?/p>
以下是車品覺關(guān)于大數(shù)據(jù)的幾個(gè)重要觀點(diǎn)。
第一，只有兩種方法可以得到大數(shù)據(jù)。一種是在自身企業(yè)外的數(shù)據(jù)，當(dāng)你拿到這些數(shù)據(jù)時(shí)可以更精準(zhǔn)提煉自己的東西。另一種是把自己的數(shù)據(jù)提供給別人，別人可以用我的數(shù)據(jù)產(chǎn)生更大的價(jià)值。
第二，大數(shù)據(jù)是“一把手”工程，需要企業(yè)的最高層直接負(fù)責(zé)、下達(dá)命令。這是因?yàn)椋环矫?，公司?nèi)部可能對(duì)于大數(shù)據(jù)本身沒有信心；另一方面，數(shù)據(jù)安全性是大多數(shù)人最擔(dān)心的問題。“事實(shí)上，很多企業(yè)分公司與分公司之間，大家都不一定能夠相互信任。你要把我的數(shù)據(jù)給另外一個(gè)分公司，拿著我的數(shù)據(jù)，我不放心?！?/p>
第三，大數(shù)據(jù)的成本是非常大的，所以企業(yè)要首先判斷哪些數(shù)據(jù)是重要的，需要被優(yōu)先使用。車品覺表示，大數(shù)據(jù)出成績的時(shí)候很美，但事實(shí)上，企業(yè)做大數(shù)據(jù)的成本是極高的，且錯(cuò)誤率非常高。數(shù)據(jù)備份的成本、人才的培養(yǎng)及挖掘等都需要很大的成本。
第四：行為數(shù)據(jù)的搜集有一個(gè)時(shí)間點(diǎn)，可以拋棄一些過往數(shù)據(jù)，以降低成本。“行為數(shù)據(jù)是基于整個(gè)網(wǎng)站的設(shè)計(jì)，當(dāng)整個(gè)網(wǎng)站設(shè)計(jì)產(chǎn)生了非常大的變動(dòng)之后，你也沒有辦法還原過來的話，這個(gè)數(shù)據(jù)就開始不要了?！?/p>
第五，無線數(shù)據(jù)非常重要，已經(jīng)影響到企業(yè)的底層數(shù)據(jù)，是大數(shù)據(jù)的未來。且無線數(shù)據(jù)與PC數(shù)據(jù)有很大的不同。比如無線端的數(shù)據(jù)來自于APP、WAP和HTML5，這三個(gè)渠道，每個(gè)渠道的數(shù)據(jù)源和特性都存在很大的不同。“比如無線APP是沒有cookie的，也沒有點(diǎn)擊數(shù)據(jù)這一說。” 從人才的角度來講，要把數(shù)據(jù)的人提煉成更多的商業(yè)的感覺。
第六，大數(shù)據(jù)人才的培養(yǎng)的重點(diǎn)在于培養(yǎng)數(shù)據(jù)中間層，這個(gè)中間層用以連接研究數(shù)據(jù)和使用數(shù)據(jù)的兩方人。從人才培養(yǎng)的角度來說，就是要培養(yǎng)數(shù)據(jù)人的商業(yè)感覺。
最后車品覺指出，做大數(shù)據(jù)的人中沒有很多人想用這些數(shù)據(jù)；但是想用數(shù)據(jù)的人，但是我不知道數(shù)據(jù)從哪里來。所以比較有經(jīng)驗(yàn)的人希望能有一個(gè)數(shù)據(jù)中間層出來，讓用的人可以理解有什么數(shù)據(jù)可用，讓做數(shù)據(jù)的人集合經(jīng)驗(yàn)?zāi)艹蔀橐粋€(gè)中間者。
via：易邦動(dòng)力網(wǎng)
36大數(shù)據(jù)知識(shí)圖譜：
車品覺：阿里巴巴集團(tuán)副總裁，數(shù)據(jù)委員會(huì)會(huì)長。原敦煌網(wǎng)首席產(chǎn)品官。
2011-2012年 加入阿里巴巴支付寶
2010年 離職敦煌網(wǎng)。 (8月份)
2010年 獲得清華大學(xué)經(jīng)管學(xué)院及歐洲工商管理學(xué)院(INSEAD)的雙碩士學(xué)位。
2010年 敦煌網(wǎng)獲得華平投資集團(tuán)(Warburg Pincus過億元的第三輪風(fēng)險(xiǎn)投資。
2009年 敦煌網(wǎng)以年均收入增長率1771%位列德勤高科技、高成長中國50強(qiáng)第五名
2009年 敦煌網(wǎng)得到商界論壇中國最佳商業(yè)模式第二名 (Nov,2009)
2009年 第三度強(qiáng)化敦煌網(wǎng)3.0平臺(tái)架構(gòu)
2008年 敦煌網(wǎng)獲得了來自凱鵬華盈（KPCB）、集富亞洲（JAFCO）等機(jī)構(gòu)的第二輪風(fēng)險(xiǎn)投資。
2008年 實(shí)現(xiàn)敦煌網(wǎng)2.0架構(gòu)
2007年 實(shí)現(xiàn)了從ASP到J2EE的技術(shù)移植。
2007年 升職為敦煌網(wǎng)首席產(chǎn)品官。
2007年 創(chuàng)造第一個(gè)外貿(mào)交易平臺(tái)為核心的搜索引擎。
2006年 加入敦煌網(wǎng)為產(chǎn)品總監(jiān)。
2006年 離職中國MSN并加入為eBay產(chǎn)品總監(jiān)掌管實(shí)家用戶功能及體驗(yàn)。
2005年 正式在北京發(fā)布微軟中國MSN,并成功整合了七大內(nèi)容提供商包括淘寶網(wǎng),北青網(wǎng)等網(wǎng)站。
2005年 加入微軟國際部,管理14個(gè)國家的MSN門戶網(wǎng)部及搜索
2004年 因在微軟MSN亞州的創(chuàng)意突出而得到公司的創(chuàng)意大獎(jiǎng)(Think Big Award)
2003年 成功使微軟MSN香港從在二年內(nèi)三十位高速上升至第2位(流量二年增長800%)
2003年 在北京成功發(fā)布MSN Explorer(微軟個(gè)性化瀏覽器)更多詳細(xì)信息，請(qǐng)您微信關(guān)注“計(jì)算網(wǎng)”公眾號(hào)：
