對于時(shí)尚行業(yè)來說，最大的問題是“下季什么賣得好？”
Julia Fowler 相信，對時(shí)尚趨勢的預(yù)測，不能依賴經(jīng)驗(yàn)和直覺，而應(yīng)該更多憑借對實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)（或最近數(shù)據(jù)）的收集和分析，2009年設(shè)計(jì)行業(yè)出身的她聯(lián)合Geoff Watts，一名擅長金融建模的程序員，一起在倫敦創(chuàng)辦了這家數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的時(shí)尚預(yù)測公司EDITD,數(shù)據(jù),預(yù)測,時(shí)尚。
他們試圖將金融領(lǐng)域常用的科學(xué)分析推導(dǎo)方法，應(yīng)用到時(shí)尚行業(yè)。
有22名雇員的Editd 沒有把辦公室放在時(shí)尚聚集地，而是在東倫敦一個(gè)名為Silicon Roundabout (硅彎) 的科技創(chuàng)新中心。每天 Editd 的軟件會(huì)從互聯(lián)網(wǎng)收集有關(guān)服裝配飾的海量資訊，以及來自社交媒體超過30萬條評(píng)論，涉及內(nèi)容從品牌門店新上架商品，到諸如豹紋還能紅多久之類的大眾意見。
這些資訊被整理為數(shù)據(jù)形式，經(jīng)過匯總編輯，用來分析不同品牌的商品配置、定價(jià)、顧客情緒和新興趨勢。他們服務(wù)的客戶有 ASOS，Gap 和 Target 等。
對于小零售商客戶，Editd 提供針對單一市場的基本數(shù)據(jù)服務(wù)的費(fèi)用是每月 2500美元；對于需要更復(fù)雜服務(wù)的的大客戶，費(fèi)用則要高很多。
比如，一個(gè)客戶想要開發(fā)“機(jī)車夾克”產(chǎn)品，Editd 就會(huì)制作一份英美高檔零售商過去三個(gè)月此類商品的銷售數(shù)據(jù)，哪個(gè)牌子賣得最好，折扣率，售罄天數(shù)， 以此判斷“機(jī)車夾克”是否依然流行。
二十年前，時(shí)尚預(yù)測通常是以厚厚的出版物形式每年發(fā)行兩次，內(nèi)容包括服飾流行的色彩、圖案、廓形等。上世紀(jì)90年代，互聯(lián)網(wǎng)興起，這種大型出版物被 WGSN (Worth Global Style Network) 和 Stylesight 這樣的趨勢預(yù)測網(wǎng)站代替。
這些付費(fèi)訂閱的網(wǎng)站仍是業(yè)內(nèi)主力，由專業(yè)的預(yù)測團(tuán)隊(duì)提供海量資訊：可以告訴你到2020年，時(shí)尚將會(huì)如何被汽車的造型、建筑和納米技術(shù)等影響；也可以告訴你下季最流行的條紋衫的條紋寬度是多少。
這些傳統(tǒng)趨勢預(yù)測機(jī)構(gòu)的專家對數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的預(yù)測方式表示懷疑，他們認(rèn)為：
數(shù)據(jù)不是一切，數(shù)據(jù)只是資訊海洋中的一個(gè)組成部分；傳統(tǒng)的趨勢預(yù)測是團(tuán)隊(duì)工作的成果，而非某個(gè)個(gè)體的臆想；時(shí)尚很多時(shí)候是追隨內(nèi)心感受的決策，這是一種必須承擔(dān)的“可計(jì)算的風(fēng)險(xiǎn)”；直覺判斷依然重要：某種新的風(fēng)格可能未被驗(yàn)證過，但直覺會(huì)告訴你它就會(huì)流行起來；可能沒有數(shù)據(jù)告訴你該怎么做，但直覺會(huì)告訴你該冒險(xiǎn)一試；
運(yùn)用數(shù)據(jù)要小心，因?yàn)槠肺蹲兓喽耍绻^分依賴數(shù)據(jù)就會(huì)出現(xiàn)決策失誤，如同金融行業(yè)出現(xiàn)的錯(cuò)誤一樣
不過，現(xiàn)在越來越多的的客戶要求用數(shù)據(jù)來支持他們的直覺判斷，令傳統(tǒng)的預(yù)測服務(wù)商也在順勢而變，WGSN 就計(jì)劃投資更多的量化分析工具。
今年 WGSN 對四大時(shí)裝周所展示的秋冬季服裝的分析就轉(zhuǎn)化為數(shù)字指數(shù)，具體到色彩、圖案和產(chǎn)品的流行趨勢。數(shù)字顯示，今年迷彩服的比例比去年秋冬時(shí)裝周高出 73%；用透薄面料的比例則減少了43％。此類數(shù)據(jù)將幫助時(shí)裝公司對2013年秋冬系列做最后的調(diào)整，以配合時(shí)裝周的趨勢。
零售商的觀點(diǎn)則比較客觀，他們認(rèn)為：
作為一門生意，數(shù)據(jù)必不可少。我們會(huì)看天氣數(shù)據(jù)，銷售數(shù)據(jù)，門店反饋信息；但依賴數(shù)據(jù)進(jìn)行預(yù)測則有一定危險(xiǎn)，因?yàn)閿?shù)據(jù)不能告訴你影響趨勢的因素；時(shí)尚趨勢受多種因素影響：流行音樂，當(dāng)紅藝術(shù)，名人效應(yīng)等都決定了人們的審美趣味的轉(zhuǎn)換。
時(shí)尚公司的業(yè)務(wù)正向更廣闊的國家地區(qū)拓展，推出新款的頻率加快，款式品種越來越豐富。雖然紐約、倫敦、巴黎和米蘭四大時(shí)裝周引領(lǐng)每季的潮流，但卻不一定決定更大的流行趨勢，它們的影響力也未必適用全球市場。
連卡佛的時(shí)尚總監(jiān)就指出，中國消費(fèi)者的品味受日韓風(fēng)影響巨大。不管流行趨勢如何，蕾絲／豹紋都長年好賣，但格子呢，錦緞和毛呢面料盡管在歐洲時(shí)裝周大行其道，在亞洲就賣不動(dòng)，因?yàn)閬喼奕藢@種面料敏感；
在時(shí)尚趨勢更迭越來越多頻繁的今天，銷售計(jì)劃必須落實(shí)到非常具體的分析和對時(shí)機(jī)的把握。時(shí)尚是門大生意，本質(zhì)上它是基于“自以為是”的創(chuàng)意，基于不確定性。
上世紀(jì)九十年代，所有人都認(rèn)為牛仔過時(shí)了，但當(dāng)Tom Ford 為Gucci 1999年春夏秀推出的裝飾牛仔系列引起轟動(dòng)，牛仔突然又流行起來了。