除了思維變革，大數(shù)據(jù)時(shí)代引發(fā)的還有“商業(yè)變革”和“管理變革”。在這兩部分，維克托列舉了大量案例來強(qiáng)化論證如下觀點(diǎn)：一切皆可“量化”；當(dāng)前，大數(shù)據(jù)應(yīng)用只是冰山一角，絕大部分隱藏在表面之下——數(shù)據(jù)創(chuàng)新包括再利用、重組、擴(kuò)展、折舊、廢棄與開放；另外，大數(shù)據(jù)決定著企業(yè)未來的競爭力，由此，數(shù)據(jù)中間商和數(shù)據(jù)科學(xué)家會(huì)應(yīng)運(yùn)而生，依勢崛起。
不過，在樂觀之余，冷靜的維克托也感到了大數(shù)據(jù)帝國的脆弱和不安，包括產(chǎn)業(yè)生態(tài)環(huán)境、數(shù)據(jù)安全隱私、信息公正公開等問題。所以，他告誡世人要警惕無處不在的“第三只眼”和數(shù)據(jù)獨(dú)裁者的存在?；诖?，他提出了“責(zé)任與自由并舉的信息管理”架構(gòu)來應(yīng)對(duì)大數(shù)據(jù)時(shí)代，方法包括：個(gè)人隱私保護(hù)，從個(gè)人許可到讓數(shù)據(jù)使用者承擔(dān)責(zé)任；擊碎黑盒子，大數(shù)據(jù)程序員的崛起；反數(shù)據(jù)壟斷大亨等等。