云計(jì)算能給數(shù)據(jù)中心帶來哪些好處，相信答案會(huì)不一而足。比如，從某種程度上它降低了數(shù)據(jù)中心的能耗，提高了效率，也更加環(huán)保。它在資源優(yōu)化隨需供應(yīng)的前提下，會(huì)有一些設(shè)備利用率高，有一些設(shè)備利用率低，利用率低的設(shè)備是否能進(jìn)行休眠狀況。在中小型的數(shù)據(jù)中心，平均每個(gè)工作人員最多可以管理170臺(tái)服務(wù)器。而在大型數(shù)據(jù)中心中，由于有專業(yè)團(tuán)隊(duì)和工具的支持，每個(gè)工作人員可以同時(shí)管理的服務(wù)器數(shù)量達(dá)1000臺(tái)以上。因此，人力成本這一項(xiàng)可以被大幅度削減。

對(duì)大型企業(yè)來說，如何從當(dāng)前不夠靈活效率低下的數(shù)據(jù)中心過渡到私有云，成為未來數(shù)據(jù)中心建設(shè)的重要內(nèi)容。而中小企業(yè)則可以更多地借助公共云服務(wù)提供商的力量，來獲得比現(xiàn)在更高效、更經(jīng)濟(jì)的計(jì)算資源。

除了技術(shù)層面，一位資深云計(jì)算架師也認(rèn)為，云計(jì)算的采用也將引發(fā)企業(yè)IT管理架構(gòu)的轉(zhuǎn)變。在傳統(tǒng)數(shù)據(jù)中心里，服務(wù)器、存儲(chǔ)、網(wǎng)絡(luò)在架構(gòu)上分隔清晰，會(huì)有各自的運(yùn)維管理團(tuán)隊(duì)，而云計(jì)算技術(shù)將數(shù)據(jù)中心里的服務(wù)器、存儲(chǔ)、網(wǎng)絡(luò)資源整合在一起，形成一個(gè)統(tǒng)一的資源池。這就不僅與之配套的管理工具要隨之改變，企業(yè)IT管理架構(gòu)也要隨之改變。

在產(chǎn)業(yè)布局方面，云計(jì)算提供商普遍采用大規(guī)模數(shù)據(jù)中心，比中小型數(shù)據(jù)中心更專業(yè)，管理水平更高，提供單位計(jì)算所需的成本更低廉，同時(shí)，專業(yè)的云計(jì)算提供商可以有更多的科研和經(jīng)費(fèi)投入來推動(dòng)數(shù)據(jù)中心的技術(shù)革新。而云計(jì)算提供商還具有更完善的軟件，這包括具有豐富知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)的管理團(tuán)隊(duì)及與其配套的管理軟件。由此可見，云計(jì)算帶來的是更加專業(yè)的分工，更進(jìn)一步優(yōu)化的IT產(chǎn)業(yè)格局。通過讓專業(yè)的人做專業(yè)的事，各取所長(zhǎng)，揚(yáng)長(zhǎng)避短，有效避免了IT產(chǎn)業(yè)中可能產(chǎn)生的內(nèi)耗。另一方面，專業(yè)分工也孕育了新的產(chǎn)業(yè)契機(jī)。

不過，云計(jì)算的出現(xiàn)，一些業(yè)內(nèi)專家還是看到了數(shù)據(jù)中心公司頭頂上烏云密布。

其中，對(duì)于合規(guī)性的關(guān)注是阻礙眾多公司使用云服務(wù)的主要原因之一。價(jià)格低廉、計(jì)算靈活，可根據(jù)需求創(chuàng)建、拆開、重配置、擴(kuò)張和收縮，這些都是其吸引人的特點(diǎn)，但是它是否包括了必要的監(jiān)管要求？

另外，云的投資回報(bào)率壓力將增長(zhǎng)。越來越多的公司可能選擇“云第一”選項(xiàng)，但不會(huì)帶走無情的壓力，表現(xiàn)出快速的投資回報(bào)。傳統(tǒng)的IT世界已經(jīng)感覺這十幾年來，而到今天為止，云的方法，因?yàn)樗鼈兪剐碌暮透淖冇螒蛞?guī)則，都獲得通過。云變得正常，作為業(yè)務(wù)的一部分被接受，它會(huì)受到更嚴(yán)格的審查。部分計(jì)算，將需要包括業(yè)務(wù)連續(xù)性的規(guī)定，去年春天亞馬遜網(wǎng)絡(luò)服務(wù)中斷表明，過多地依賴可能提升它的價(jià)格。底線是，不只是為了有一個(gè)云，云需要實(shí)現(xiàn)的商業(yè)價(jià)值。在許多情況下，云可能不是最有效的方法。