GTLC全球技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)力峰會(huì)是由極客邦旗下TGO鯤鵬會(huì)主辦的高端科技領(lǐng)導(dǎo)者盛會(huì)，大會(huì)為期兩天，主要面向CTO、技術(shù)VP、技術(shù)團(tuán)隊(duì)Leader、技術(shù)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人等對(duì)領(lǐng)導(dǎo)力感興趣的技術(shù)管理者。
在GTLC上，你將與500多位CTO及優(yōu)秀技術(shù)管理大咖同行，獲得10多位科技圈內(nèi)頂尖領(lǐng)袖的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)和視野啟發(fā)。讓我們?cè)诖髸?huì)演講與對(duì)談、高端社交與交流的環(huán)境下，共同探索技術(shù)、行業(yè)、商業(yè)、投資、領(lǐng)導(dǎo)力的無(wú)限潛能。
從行業(yè)角度出發(fā)
構(gòu)建高品質(zhì)社交平臺(tái)，聯(lián)結(jié)500+優(yōu)質(zhì)企業(yè)
從企業(yè)角度出發(fā)
50+大神級(jí)講師助力500+參會(huì)者快速成長(zhǎng)
從內(nèi)容角度出發(fā)
專題系統(tǒng)全面，演講有觀點(diǎn)有層次有深度
從聽眾角度出發(fā)
少概念&重經(jīng)驗(yàn)，20+技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)力實(shí)戰(zhàn)案例
大會(huì)主題：
技術(shù)：創(chuàng)新與決策技術(shù)能力是技術(shù)管理者必須具備的硬實(shí)力，管理者要對(duì)前沿技術(shù)有著敏銳的嗅覺(jué)、客觀的評(píng)估、大膽的創(chuàng)新、精準(zhǔn)的選型。本專題將從技術(shù)選型、技術(shù)創(chuàng)新、技術(shù)戰(zhàn)略、技術(shù)決策等四個(gè)方面，幫助技術(shù)管理者提升硬實(shí)力。
思維：產(chǎn)品與商業(yè)不少技術(shù)管理者因職業(yè)慣性忽略產(chǎn)品與商業(yè)。而技術(shù)推動(dòng)業(yè)務(wù)發(fā)展，產(chǎn)品創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的源動(dòng)力。技術(shù)管理者應(yīng)該走出技術(shù)的一小方天地，具備產(chǎn)品與商業(yè)思維，以此更科學(xué)、更全面、更合理地推動(dòng)技術(shù)與團(tuán)隊(duì)發(fā)展。
戰(zhàn)略：技術(shù)與業(yè)務(wù)技術(shù)管理者的常態(tài)是“左手支持業(yè)務(wù)，右手提升技術(shù)”，卻經(jīng)常困惑二者如何平衡。技術(shù)和業(yè)務(wù)該如何處理？當(dāng)一方快速增長(zhǎng)時(shí)，另一方如何保持步伐？本專題聚焦技術(shù)與業(yè)務(wù)如何相互促進(jìn)，幫助技術(shù)管理者解決實(shí)際困惑。
管理：文化與體系管理之路充滿了曲折和挑戰(zhàn)，一方面管理需要建立起體系，來(lái)保證技術(shù)、業(yè)務(wù)運(yùn)行的流暢；另一方面，管理也需要搭建起文化，來(lái)營(yíng)造、激勵(lì)團(tuán)隊(duì)不斷往前探索發(fā)展。本專題將聚焦提升技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)者的軟實(shí)力——管理能力。
視野：創(chuàng)業(yè)與投融資技術(shù)創(chuàng)業(yè)正當(dāng)時(shí)，不管是領(lǐng)導(dǎo)者還是創(chuàng)業(yè)者，都需要考慮大環(huán)境、資本、技術(shù)趨勢(shì)走向，以便更好地應(yīng)對(duì)業(yè)務(wù)和變化。本專題將邀請(qǐng)創(chuàng)投界大咖，請(qǐng)他們來(lái)分享創(chuàng)業(yè)路上的得與失、投融資的取與舍、國(guó)內(nèi)外趨勢(shì)的同與異。
領(lǐng)導(dǎo)力：影響與蛻變管理者進(jìn)階為領(lǐng)導(dǎo)者需要具備個(gè)人魅力和影響力，從而吸引更多的追隨者，組建更優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)。你，是那個(gè)值得被追隨的領(lǐng)導(dǎo)者嗎？如何才能稱為一個(gè)獨(dú)特的領(lǐng)導(dǎo)者？本專題將告訴你答案。
會(huì)議日程 第1天2019年06月14日 周五
時(shí)間 主題 講師 08:00 - 09:00 簽到 09:00 - 09:15唯有共創(chuàng)，方能不休
霍泰穩(wěn)
極客邦科技 創(chuàng)始人兼 CEO TGO 鯤鵬會(huì)發(fā)起人
09:20 - 10:15技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)力的定力
10:15 - 10:25 短休 10:25 - 11:20領(lǐng)導(dǎo)力藍(lán)圖 —— 打造開放式組織
曹衡康
紅帽全球副總裁 & 中國(guó)區(qū)總裁
11:25 - 12:20用戶4年增長(zhǎng)200倍，技術(shù)如何做好支撐？
項(xiàng)碧波
VIPKID 高級(jí)副總裁
12:20 - 14:00 午餐 14:00 - 14:45價(jià)值與邏輯：從資本角度看技術(shù)創(chuàng)業(yè)
顧旻曼
真格基金董事總經(jīng)理 & 華東區(qū)負(fù)責(zé)人
14:50 - 15:35做技術(shù)人，還是做企業(yè)家— 職場(chǎng)選擇的洞察與決策
季昕華
UCloud 創(chuàng)始人 & CEO
15:35 - 16:00 短休 16:00 - 16:45技術(shù)創(chuàng)業(yè)紅利期爆發(fā)，如何走好創(chuàng)業(yè)路
許式偉
七牛云創(chuàng)始人 & CEO
16:50 - 17:35AI等新技術(shù)如何助力互聯(lián)網(wǎng)下半場(chǎng)發(fā)展
19:00 - 21:00 社交晚宴 第2天2019年06月15日 周六
時(shí)間 主題 講師 09:00 -09:55卓越領(lǐng)導(dǎo)力 =（交易領(lǐng)導(dǎo)力+魅力領(lǐng)導(dǎo)力）* 戰(zhàn)略領(lǐng)導(dǎo)力
王成
Keylogic(凱洛格咨詢集團(tuán))董事長(zhǎng)
華成戰(zhàn)投公司董事長(zhǎng)
10:00 - 10:55我在喜馬拉雅8年的技術(shù)管理之路
陸棟棟
喜馬拉雅CTO
11:00 - 11:10 短休 11:10 - 12:05互聯(lián)網(wǎng)下半場(chǎng)，知識(shí)付費(fèi)產(chǎn)品的新增長(zhǎng)
池建強(qiáng)
極客邦科技合伙人 & 總裁
快刀青衣
得到APP & 羅輯思維
聯(lián)合創(chuàng)始人 & 產(chǎn)品技術(shù)負(fù)責(zé)人
邱岳
無(wú)碼科技產(chǎn)品經(jīng)理
吳魯加
知識(shí)星球創(chuàng)始人
12:05 - 14:00 午餐 14:00 - 14:45技術(shù)管理者如何做好用戶增長(zhǎng)及運(yùn)營(yíng)
14:50 - 15:35技術(shù)管理者需具備產(chǎn)品、商業(yè)化思維
15:35 - 15:55 短休 16:00 - 16:45ToB產(chǎn)品的設(shè)計(jì)、防坑之路
16:50 - 17:35如何從0到1到N構(gòu)建偉大的技術(shù)、產(chǎn)品體系
16:50 - 17:35傳統(tǒng)企業(yè)的科技化轉(zhuǎn)型之路
李曉東
中國(guó)民生銀行信息科技部
技術(shù)管理中心負(fù)責(zé)人
會(huì)議嘉賓 
胡寧
360集團(tuán)
助理總裁
季昕華
Ucloud創(chuàng)始人
CEO
許式偉
CEO
七牛云存儲(chǔ)
項(xiàng)碧波
VIPKID
CTO
陸棟棟
喜馬拉雅
CTO
快刀青衣
羅輯思維
聯(lián)合創(chuàng)始人
池建強(qiáng)
極客邦科技
合伙人 & 總裁
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