用李飛飛的AI中心把“云”打入中國(guó)
2016年11月，世界人工智能頂級(jí)專家李飛飛加入谷歌，擔(dān)任谷歌云人工智能機(jī)與器學(xué)習(xí)首席科學(xué)家（Chief Scientist, Cloud AI & ML），這里谷歌將“Cloud（云計(jì)算）”、“AI（人工智能）”、“ML（機(jī)器學(xué)習(xí)）”融合成了一個(gè)詞，簡(jiǎn)稱為“Cloud AI & ML”?？梢钥闯?，這位深耕人工智能、機(jī)器領(lǐng)域的科學(xué)家將會(huì)于“谷歌云”有著千絲萬縷的聯(lián)系。
（重組后的Alphabet組織架構(gòu)圖，僅供參考）
2015年谷歌母公司Alphabet啟動(dòng)企業(yè)結(jié)構(gòu)重組，2017年完成重組后，“Cloud”作為一個(gè)單獨(dú)的部門位列其中。作為底層技術(shù)，AI或ML沒有單獨(dú)的部門產(chǎn)品出現(xiàn)，原因或許在于Alphabet的各個(gè)子公司中，無論是神秘的谷歌X實(shí)驗(yàn)室、人工智能Deepmind，還是無人駕駛汽車項(xiàng)目Waymo都離不開AI&ML，也就是說對(duì)于谷歌各項(xiàng)子業(yè)務(wù)，AI&ML都作為底層支撐，跟云計(jì)算業(yè)務(wù)稍有區(qū)別。
對(duì)于谷歌云也是如此。李飛飛這位以研究AI&ML擅長(zhǎng)的首席科學(xué)家被冠以“Cloud AI & ML”的頭銜，她工作關(guān)鍵將是把AI&ML深度融進(jìn)云計(jì)算。
李飛飛也這么做了，她的第一站就是中國(guó)。
2017年12月，在上海舉行的谷歌開發(fā)者大會(huì)上，李飛飛宣布“谷歌AI中國(guó)中心”正式成立，那天她身著一件中國(guó)紅風(fēng)格的旗袍短袖侃侃而談。李飛飛是谷歌云官網(wǎng)掛出的十位高管中唯一一位華人面孔，這個(gè)身份或許與谷歌選定其為Cloud AI & ML首席科學(xué)家不無關(guān)系。
在2018年3月，谷歌 Cloud Next 17上，李飛飛發(fā)布了谷歌云面向機(jī)器學(xué)習(xí)和人工智能的一系列新API 以及收購機(jī)器學(xué)習(xí)競(jìng)賽平臺(tái)Kaggle。
之后谷歌云可能還會(huì)借助“谷歌AI中國(guó)中心”進(jìn)一步壯大其在中國(guó)的云計(jì)算業(yè)務(wù)，這一天希望不會(huì)等太久。
谷歌這次會(huì)妥協(xié)嗎？
2010年，谷歌搜索業(yè)務(wù)退出中國(guó)的事件，現(xiàn)在想想仍然心有余悸。關(guān)于谷歌退出中國(guó)的原因外界說法很多，一種聲音認(rèn)為，谷歌單方面確認(rèn)其遭受來自中國(guó)黑客的網(wǎng)絡(luò)攻擊；另一聲音，谷歌在與中國(guó)本土搜索引擎百度爭(zhēng)搶份額的過程中敗下陣來，倉皇逃脫；還有一種聲音則是因?yàn)?，谷歌無法接受中國(guó)政府提出的“內(nèi)容審查”要求；另外，也有人指出，是李開復(fù)的離職，讓谷歌缺乏一個(gè)中國(guó)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)者，致使其無法本土化。
總之，谷歌最后選擇了不妥協(xié)。
然而這次，谷歌云將經(jīng)受的來自中國(guó)政府的考驗(yàn)相對(duì)更加嚴(yán)峻，因?yàn)樯婕暗搅酥袊?guó)用戶的數(shù)據(jù)問題。中國(guó)《網(wǎng)絡(luò)安全法》對(duì)數(shù)據(jù)主權(quán)做了規(guī)定，即數(shù)據(jù)要采取本地化存儲(chǔ)，對(duì)于本國(guó)或者外國(guó)公司在采集和存儲(chǔ)與個(gè)人信息和關(guān)鍵數(shù)據(jù)相關(guān)數(shù)據(jù)時(shí)，必須使用主權(quán)國(guó)家境內(nèi)的服務(wù)器。
無論是亞馬遜AWS還是微軟Azure、蘋果icloud等跨國(guó)公司巨頭都已經(jīng)選擇順應(yīng)中國(guó)政府的要求，與中國(guó)本地公司合作，基礎(chǔ)設(shè)施交由中國(guó)公司運(yùn)營(yíng)，蘋果icloud甚至將鑰匙串一并遷移回中國(guó)。谷歌云會(huì)跟它的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手們一樣選擇妥協(xié)嗎？谷歌云的華人領(lǐng)導(dǎo)者李飛飛能否帶領(lǐng)谷歌云歸航？
谷歌創(chuàng)始人拉里佩奇曾表示：“企業(yè)只以盈利為目的，而不為改變世界做出貢獻(xiàn)，就不能成為另人滿意的企業(yè)”。在谷歌的整個(gè)生態(tài)中，“現(xiàn)在”與“未來”是兩個(gè)明顯的分界線。谷歌的營(yíng)收大王廣告業(yè)務(wù)是“現(xiàn)在”，而“未來”則是人工智能、無人駕駛等一切可以讓人類變得更好的技術(shù)，當(dāng)下，谷歌將“云計(jì)算”也劃分到了“未來”里。
“非盈利”的想法可能不會(huì)使谷歌云選擇快速攻入中國(guó)市場(chǎng)，它的步伐用“培育云計(jì)算“可能比用“占領(lǐng)市場(chǎng)”更為貼切。