亞馬遜AWS、微軟Azure等云服務巨頭顯然已經(jīng)看到中國市場未來在云計算上的巨大機遇，截止目前，AWS在華兩個區(qū)域布局有數(shù)據(jù)中心，共4個可用區(qū)，據(jù)不完全估計年營收或已達到15億元人民幣，折合約2億美元，該數(shù)字僅次于阿里云、騰訊云。微軟Azure在中國已有3個數(shù)據(jù)中心，雖在營收上沒有給出確切數(shù)據(jù)，但通過與世紀互聯(lián)的合作，微軟Azure在中國已有11萬企業(yè)客戶，1 400多個云合作伙伴，入華成效顯著。
競爭對手對中國云計算市場不斷拋出的橄欖枝，置若罔聞、視若無睹都不會成為谷歌云的最佳選擇。谷歌在云計算上的“淡定表現(xiàn)”是一種假象還是在谷歌的整體戰(zhàn)略中，云計算只是個“配角”？
谷歌的云計算是個配角嗎？
如果要論云計算在谷歌發(fā)展戰(zhàn)略中的地位，我們可能需要從谷歌的企業(yè)文化說起。20年前，拉里·佩奇和謝爾蓋·布林在加利福尼亞的山景城創(chuàng)辦了谷歌，兩位創(chuàng)始人雖然性格迥異，但在如何管理公司或谷歌未來應該朝著哪個方向發(fā)展上卻有著驚人的共識：崇尚技術，這讓谷歌有了很深的工程師文化；崇尚創(chuàng)新，又使谷歌的“登月”文化傳承至今；夢想改變世界的大情懷，又讓谷歌的各項業(yè)務不因短時的利益而改變航向。
因此，兩位所向披靡的谷歌創(chuàng)始人帶領谷歌涉足了一切他們可以涉足的領域，只要有創(chuàng)新、只要他們認為對未來有益，谷歌就會去做，這就有了我們看到的谷歌無人駕駛汽車、谷歌眼鏡，甚至是谷歌收購的Youtobe等等。于是，當我們將谷歌的云計算業(yè)務放在谷歌整個產品生態(tài)中去的時候，谷歌云就稍顯渺小。
（圖片來源：谷歌官網(wǎng)，產品圖譜）
谷歌旗下的產品分為三大類，針對消費者的“人人適用”類，針對企業(yè)客戶的“企業(yè)適用”類，針對開發(fā)者的“開發(fā)者適用”類，看起來產品圖譜很簡單，但如果把每類下的產品數(shù)量相加，谷歌的總產品數(shù)量則有110種之多。然而，谷歌的云計算業(yè)務沒有被單獨歸為一類，外界通?；\統(tǒng)地將谷歌云端平臺、谷歌G Suite等統(tǒng)稱為谷歌云業(yè)務，在谷歌一年一度的財報中，也鮮有提及“谷歌云”，而是把它歸到了“其他收入”行列。
值得考慮的是，谷歌母公司Alphabet2017年度營收超1000億美元，谷歌云的營收只占到了4%（實際占比可能比這個更少），谷歌公司的營收大王——廣告業(yè)務，其2017年營收占到了谷歌總營收約90%。對比AWS已被亞馬遜宣稱成為營收主力，谷歌云的地位確實有不小落差。一言以蔽之，有了廣告業(yè)務這個收入引擎，谷歌董事會們并沒有指望云計算能給他們賺多少錢。
谷歌云正在采取行動
黛安·格林（Diane Greene）
如果用“云計算不重要”來形容谷歌云的戰(zhàn)略地位又不太恰當。因為2015年谷歌CEO桑達爾·皮查伊（Sundar Pichai）請來了重量級人物，企業(yè)計算巨頭VMware（現(xiàn)已被戴爾科技集團收購）創(chuàng)始人黛安·格林（Diane Greene）加入谷歌，擔任谷歌云CEO（Google Cloud CEO）。在隨后的2016年谷歌消費者大會上，黛安·格林宣布正式啟用Google Cloud 谷歌云，谷歌云的征途由此開始。
在戴安·格林的帶領下，谷歌云產品目前已覆蓋計算、存儲和數(shù)據(jù)庫、網(wǎng)絡、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)、機器學習、身份驗證與安全、管理工具、開發(fā)者工具等九大方面。今年2月，谷歌首次就云計算部門的營收進行了宣布，戴安·格林表示2017年谷歌云的季度營收已經(jīng)達到10億美元，按此推算谷歌云年營收最高達到40億美元，位于國際巨頭亞馬遜AWS 2017年度營收175億美元之后，卻排在中國體量最大的云服務商阿里云2017年度營收17.85億美元之前。
此前，戴爾·格林還在演講中透露，拉里·佩奇等谷歌董事會高層都為谷歌云2017年取得的成就感到興奮，并正在籌備云計算相關企業(yè)的收購事宜。如此看來，谷歌對云計算的態(tài)度大致明了：不打算靠云計算賺錢，但可能在謀劃繼續(xù)往里面砸錢，不急不躁，小步慢跑。