1、扎根中國市場。中國的云計(jì)算市場已經(jīng)成為全球潛力最大、最具活力、最具價(jià)值的市場之一，落地中國，扎根中國市場勢在必行。事實(shí)上，在拿下這輪融資之前，Bespin Global就已經(jīng)建立了中國區(qū)總部，并在一年多的時(shí)間里收獲了近100家企業(yè)用戶。
2、選擇中國的資本，推動(dòng)Bespin Global的中國本土化。君聯(lián)資本領(lǐng)投Bespin的A輪融資，這背后的一大重要原因就是——Bespin Global希望能借助國內(nèi)資本的力量，加快其落地中國的速度，更快實(shí)現(xiàn)企業(yè)本土化，更好地為客戶提供服務(wù)。
3、組建強(qiáng)大的中國團(tuán)隊(duì)。快速建立一支更加強(qiáng)大的本土化服務(wù)團(tuán)隊(duì)，是當(dāng)下Bespin Global最核心的規(guī)劃之一。Bespin Global已經(jīng)組建了來自微軟、阿里云、Salesforce、RightScale、Cisco、Oracle、世紀(jì)互聯(lián)等等知名公司的人才團(tuán)隊(duì)，未來還將加大在中國區(qū)的人才投入。
合作伙伴策略。不論Bespin Global怎樣發(fā)力狂奔，其在中國市場還是相對年輕的面孔，以更開放的心態(tài)與國內(nèi)廠商合作，全面提升其服務(wù)落地能力自然成了絕佳的選擇。目前，Bespin Global正加快其步伐，意圖找到一些戰(zhàn)略性的合作伙伴，共同服務(wù)客戶。除了整合合作伙伴的能力，Bespin Global本身也在嘗試做更多垂直行業(yè)的解決方案，以滿足更多用戶需求。
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