戴爾公司不再是一家上市公司，所以我們無法通過查閱它的季度財報了解該公司中各個不同的事業(yè)線情況如何。但是，戴爾是一家重量級的IT供應(yīng)商，在去年11月份完成了私有化之后，它想讓客戶和合作伙伴了解事情的進展，為此，戴爾服務(wù)器解決方案副總裁兼總經(jīng)理Forrest Norrod接受了EnterpriseTech的采訪，暢談了目前服務(wù)器業(yè)務(wù)的狀態(tài)。

　　Norrod表示，“這個市場非常有趣?！彼f，“感覺上就像是我們年初遇到了拐點，從那個時候開始，企業(yè)再度開始投資了。當(dāng)我們觀察這個市場的時候，我們還是能夠看到增長，但是和超大規(guī)模預(yù)算以及云計算相比，它的增長還較為溫和。但是我們?nèi)匀荒軌蚋杏X到一般企業(yè)市場的需求和前兩年相比真的有很大的不同了?！?/P>

　　這和英特爾公司在2014年第一和第二季度中看到的情況一致。在六月份結(jié)束的這個季度里，英特爾的數(shù)據(jù)中心事業(yè)部的收入大增19%，這個事業(yè)部為服務(wù)器、交換機和存儲制造芯片、芯片組和主板。這一優(yōu)異的成績部分是由于“Ivy Bridge-EP”的穩(wěn)定增長、早期“Haswell-EP” Xeon E5服務(wù)器銷售以及針對更大內(nèi)核數(shù)量、更高內(nèi)存容量的高端“Ivy Bridge-EX” Xeon E7處理器。英特爾靚麗的數(shù)據(jù)毫無疑問也得到了超大規(guī)模數(shù)據(jù)中心運營商和提前獲得了Haswell部件的超級計算實驗室客戶的鼎力相助。

　　Norrod在談到英特爾公司在第二個季度的增長的時候表示，“我并不認(rèn)為這已經(jīng)是酷睿產(chǎn)品的盡頭了?！彼硎?，“在過去三個月中，有大量的Ivy Bridge的訂單。”

　　Norrod表示，戴爾切分并進攻服務(wù)器市場的方法和同行們的做法略有不同，戴爾為每個市場板塊開發(fā)的機器都實現(xiàn)了增長。

　　Norrod解釋說，“我們通常用龐然大物的方式思考”。他表示，“真正的超大規(guī)模市場中只有非常少量的客戶，也許只有最大的七家或者十家左右。接下來是橫向擴展客戶，包括了網(wǎng)絡(luò)科技、高性能計算和大型金融機構(gòu)。核心企業(yè)板塊緊隨其后，包括了融合的、高價值的工作負載和容積負荷，最后是中小企業(yè)/價值板塊。上述四個板塊現(xiàn)在都在增長。在超大規(guī)模市場之下，增長最為強勁的部門可能是在橫向擴展領(lǐng)域，我們?nèi)匀辉诰W(wǎng)絡(luò)科技和技術(shù)計算方面看到很多的機會。我認(rèn)為高性能計算正在日趨低調(diào)，更多地成為幾乎所有人業(yè)務(wù)中的重要組成部分。在我們看來，有趣的并不一定是百億億次的野心或者數(shù)億美元的政府項目。我們更感興趣的是商業(yè)、中等規(guī)模以及教育技術(shù)計算領(lǐng)域，我們認(rèn)為這些都是快速增長的市場板塊。核心企業(yè)已經(jīng)恢復(fù)增長了?！?/P>

　　一般說來，戴爾服務(wù)器業(yè)務(wù)中橫向擴展部分最具成長性，其次是核心企業(yè)的融合式基礎(chǔ)架構(gòu)，再次是超大規(guī)模機器，最后是核心企業(yè)板塊。

　　戴爾的數(shù)據(jù)中心解決方案部門在該公司推出Open Compute Project項目設(shè)計自己的服務(wù)器、存儲、交換機和數(shù)據(jù)中心之前，曾經(jīng)為Facebook制造定制的服務(wù)器，這個部門在過去幾年一度達到10億美元的年銷售額，服務(wù)了一大群客戶，戴爾已經(jīng)制造了半定制機，并且將定制的做法帶到了更小但是同樣具有創(chuàng)新性的超大規(guī)模和云計算企業(yè)領(lǐng)域。這家公司現(xiàn)在不再單獨地談?wù)撨@塊業(yè)務(wù)了，而是更多地將它作為大量服務(wù)當(dāng)中的一分子，這些服務(wù)提供了從通用機器到定制機器需要的一切支持。超大規(guī)模業(yè)務(wù)已經(jīng)略微降溫了。

　　Norrod表示，“在出貨量方面，超大規(guī)模業(yè)務(wù)仍然保持了不高的、兩位數(shù)的增長?！彼硎?，“它不再表現(xiàn)出我們一度看到的三位數(shù)的增長，或者是很高的、兩位數(shù)的增長。我認(rèn)為如果沒有別的因素的話，這只是巨大數(shù)字的極限。雖然每個季度的數(shù)字可能會出現(xiàn)大起大落，有時候每年的數(shù)據(jù)也會起起落落，但是總體而言，如果你觀察多個季度的數(shù)據(jù)，就會發(fā)現(xiàn)超大規(guī)模市場仍然呈現(xiàn)出不算太高的、兩位數(shù)的增長?！?/P>

　　由于市場份額不斷變化，很難衡量超大規(guī)模組織中究竟發(fā)生了什么，它們總體而言會設(shè)計自己的產(chǎn)品，然后將生產(chǎn)交給原始設(shè)計制造商們(ODM)去完成。

　　Norrod表示，如果你看密度優(yōu)化服務(wù)器的數(shù)據(jù)以及ODM/直銷的數(shù)據(jù)，然后將它們放在一起作為橫向擴展客戶基礎(chǔ)的代表，這正是IDC的分析思路，那么這兩個領(lǐng)域占到了該業(yè)務(wù)出貨量的大約20%，可能略高也可能略低，略低于服務(wù)器收入的份額。

　　IDC的數(shù)據(jù)顯示，戴爾在密度優(yōu)化市場上穩(wěn)坐頭把交椅，唯一的例外是2013年的下半年，那時候惠普表現(xiàn)特別積極，在一個大客戶那里贏得了一筆大單，在此之前惠普已經(jīng)失去這家客戶好多年了。Norrod表示，“我認(rèn)為他們終將出現(xiàn)在陽光之下，回到他們多年來一直占據(jù)的位置上，如果你明白我的意思的話?！?p align="center" class="pageLink"> 1/2    1 2 下一頁 尾頁