在國內(nèi)，最著名的AI人才爭奪案例當(dāng)屬吳恩達(dá)加盟百度。吳恩達(dá)曾于2010年加入Google X Lab，并在2011年負(fù)責(zé)創(chuàng)建了世界上最大的神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)“谷歌大腦”。
不過在人工智能大潮的沖刷下，挖過來的人才最終也不一定是自己的。以百度為例，在成功挖到吳恩達(dá)之后，2015年6月百度深度學(xué)習(xí)研究院常務(wù)副院長余凱宣布離職創(chuàng)業(yè)。在今年3月份吳恩達(dá)也宣布離職，隨后百度高級副總裁（原無人駕駛事業(yè)部總經(jīng)理）王勁宣布離職，再加上此前離職的張潼，百度人工智能頂級人才紛紛出走。在國內(nèi)人工智能技術(shù)人才市場上，百度扮演了“黃埔軍校”的悲情角色。
為什么這些公司要花大價錢買人才？商湯科技聯(lián)合創(chuàng)始人、CEO徐立博士在接受《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者采訪時認(rèn)為，買人才就是買未來。“當(dāng)時谷歌花了4億英鎊買了DeepMind這家公司的時候，全世界只有50個人真正懂得深度學(xué)習(xí)的引擎設(shè)計(jì)，其中有12個是在DeepMind，所以谷歌其實(shí)買的是未來的引擎設(shè)計(jì)。”
缺乏創(chuàng)意人才
對于人工智能人才，谷歌在人工智能和機(jī)器學(xué)習(xí)領(lǐng)域的資深研究員Dr. Greg S Corrado認(rèn)為分兩類，一類是那些能真正理解并運(yùn)用人工智能工具的工程師，另一類則是有創(chuàng)新意識和商業(yè)頭腦的人才，能有效地將人工智能技術(shù)進(jìn)行更廣泛地應(yīng)用。
據(jù)《全球AI領(lǐng)域人才報(bào)告》顯示，2017年第一季度全球人工智能人才超過190萬人，其中美國擁有85萬以上占據(jù)半壁江山占據(jù)第一；中國擁有5萬，位列全球第七。在人才結(jié)構(gòu)方面，中國資深A(yù)I人才數(shù)量與美國差距顯著。
計(jì)算機(jī)行業(yè)分析師王商之在接受《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者采訪時分析指出，在人工智能領(lǐng)域，中國人才儲備較強(qiáng)，特別是“工程師”人才品質(zhì)較高，但中國仍缺乏“創(chuàng)意型人才”，對商業(yè)模式的變革缺乏深刻理解和全球影響力。
徐立也認(rèn)為中國確實(shí)是有一大批未來的AI工程人員的儲備，但是缺乏最頂級研究性的人才。“在AI研究上面，真正意義上能夠指導(dǎo)推動整個行業(yè)的人才，非常的稀缺，兩個國家在PK的時候就是靠的最聰明的人。”
清華大學(xué)教授鄧志東在接受《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者采訪時分析認(rèn)為，隨著產(chǎn)業(yè)的興起，未來5~10年，人工智能人才匱乏的問題或會加劇。
如何解決人才培養(yǎng)問題？這件事涉及到政府、企業(yè)和大學(xué)三部分。在鄧志東看來，作為政府，有必要出臺政策，例如支持在一流大學(xué)中開設(shè)更多的人工智能專業(yè)，或創(chuàng)設(shè)人工智能學(xué)院，或支持社會辦學(xué)，利用慕課等在線教學(xué)方式，以創(chuàng)新體制機(jī)制的方式為社會培養(yǎng)大量的人工智能研發(fā)人才。“近期中國科學(xué)院大學(xué)就正式成立了人工智能技術(shù)學(xué)院，這是一個很好的開端。”
中國的大學(xué)及研究機(jī)構(gòu)在關(guān)注人工智能前沿技術(shù)的探索與原始性創(chuàng)新的同時，更應(yīng)該加大力度，為中國人工智能企業(yè)培養(yǎng)大量的工程技術(shù)開發(fā)人才。而且企業(yè)則要加速產(chǎn)業(yè)落地的進(jìn)程，實(shí)現(xiàn)其商業(yè)價值。
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